Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 9
«Нейтронные» годы
Подобное случалось постоянно по всей организации, но
Даммерман не сдавался. За первые четыре года работы он сократил финансовый
персонал наполовину. Он руководил консолидацией 150 различных систем оплаты
труда, которые мы использовали только в США. Он изменил программу финансового
менеджмента, где раньше 90% внимания уделялось финансам и лишь 10% – общему
менеджменту: теперь она почти наполовину была посвящена менеджменту и
лидерству. Ему удалось изменить отношение аудиторов к делу: если раньше они
считали себя корпоративными полицейскими, то теперь стремились помочь нашему
бизнесу.
Изменение роли персонала по аудиту стало для нас огромной
победой – очень важным событием. Переведя аудиторов на эту партнерскую роль и
лишив их статуса «надзирателей», мы реформировали не только их деятельность, но
и, в конечном итоге, их будущее положение. Три из наших ключевых инициатив – в
услугах, «Шести сигмах» и электронном бизнесе – не привели бы к сегодняшним
успехам без преданного руководства и поддержки этой молодой группы звезд. Они
неуклонно распространяли самые эффективные приемы во всех подразделениях GE в
разных странах мира.
Сегодня финансовые директора всех подразделений GE считают,
что они должны действовать как директора по операционным вопросам, а не как
контролеры. За свои 14 лет на этом посту Деннис превратил финансовую
организацию в настоящую школу лидерства. Несколько его подчиненных стали
настоящими звездами: Джон Райе из отделения энергетики и Дэйв Калхун из
отделения авиационных двигателей были назначены СЕО двух крупнейших наших
отделений. Джей Айрленд стал СЕО группы станций NBC. Шарлин Бегли возглавила
аудиторский персонал GE, насчитывавший 180 человек, а в середине 2001 года
стала финансовым директором отделения специализированных материалов GE.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
