Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 6
В океане большого
бизнеса
Все эти изменения проводились с оглядкой на выбор преемника
Реджа. Все претенденты из кожи вон лезли, пытаясь обойти друг друга. При этом
мой начальник, Дэне, не оценивал мою работу. Например, он никак не отреагировал
на изменения, которые я осуществлял в GE Credit: не выразил ни одобрения, ни
возражений. В позиции Реджа я тоже не был уверен. Инстинктивно я всегда
чувствовал, что он на моей стороне, но не знал наверняка.
Это состязание можно было сравнить со скачками, на которых
все жокеи и лошади слепы. Только Редж знал, кто вырвался вперед, а кто отстает.
Но он не собирался рассказывать претендентам об их месте в этом состязании.
Ходили слухи, что его фаворит – финансовый директор компании
Эл Уэй, который, как и Редж, был специалистом по финансам и тесно сотрудничал с
ним каждый день. Эл помог купить компанию Utah International, что стало
крупнейшим приобретением Реджа, и продать убыточное направление компьютеров
компании Honeywell. В то же время Дэне ни разу не отказал в поддержке Голту,
который возглавлял промышленный сектор, а Паркер неуклонно поддерживал
Берлингейма и Худа.
Я нутром чувствовал, что Редж одобряет мои действия, но меня
грызли сомнения. Из за этой неопределенности я в самый разгар этого состязания
стал думать об уходе из GE. Как и остальные сотрудники компании, я постоянно
получал предложения от хедхантеров. И когда мне однажды позвонил хедхантер
Джерри Рош из Heidrick & Struggles, я поддался чувству неуверенности в себе
и согласился подумать о позиции СЕО в компании Allied Chemical.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный
(образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в
сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские
права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к
обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
