Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 6
В океане большого
бизнеса
Жители Луисвилля встретили эти сокращения в штыки. К
счастью, у меня был союзник – Дик Донеган, руководитель отделения бытовой
техники, назначенный Дэнсом и Голтом. Он согласился с нашими планами и нашел в
себе мужество выполнять их. Эти мучительные изменения в промышленном парке не
решили всех проблем с расходами, но улучшили финансовые показатели
подразделения и помогли ему двигаться вперед.
С тех пор в этом подразделении продолжаются реформы. Если в
1977 году в нем работали 47 000 сотрудников, то сейчас его численность
сократилась более чем наполовину – до 19 800. Сокращения – ужасная мера,
так как из‑за изменений в условиях конкуренции под ударом оказываются не только
лентяи, но и трудолюбивые сотрудники. Но в сложных направлениях бизнеса эти
изменения никогда не кончаются. В начале 1980‑х годов меня все время
спрашивали: «Но теперь‑то все уже кончилось?»
К сожалению, это никогда не кончается.
Многие продукты, которые стимулировали послевоенный бум,
потом превратились в безликие товары, приносящие ничтожную прибыль на
медленнорастущих рынках. Многие конкуренты – от Philco (принадлежавшего Ford
Motor) и Frigidaire (которая принадлежала GM) до Westinghouse – отказались от
бытовой техники. A GE решила продолжать борьбу в этой трудной отрасли, перенеся
производство многих товаров за пределы США. За двадцать лет средняя цена
холодильника снизилась с $1000‑1200 в 1980 году до $300‑500.
Единственным плюсом этой отрасли с жестокой конкуренцией
стало то, что до сих пор азиатским соперникам почти не удавалось осуществлять
удачные вылазки на рынок США, в отличие, например, от автомобильной
промышленности, где постоянное повышение цен привлекло ряд конкурентов из‑за
границы.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
