Продолжаем путешествие
по страницам книги Джека Уэлча и Джона Бирна «ДЖЕК. Мои годы в GE»
Глава 5
На пути в высшую лигу
Работали мы в основном на местах, оценивая людей и
стратегии. К моей большой радости, нам позволили арендовать реактивный самолет
Citation, чтобы было легче посещать разные отделения.
Но Каролин не разделила моего восторга. «Какой ты глупый,
Джек, – сказала она. – Тебе дали этот самолет, чтобы ты заработался до смерти».
В чем-то она была права. Мы часто уезжали в понедельник
утром, а возвращались лишь в пятницу вечером. Мы посещали Форт Уэйн, Милуоки и
Колумбус, словно города по соседству. Я уверен, что местные менеджеры иногда
думали: «Опять их черт принес!» Мы проводили многочасовые встречи, по косточкам
разбирая все вопросы. Некоторые с удовольствием участвовали в этих сессиях,
называя их полезными интеллектуальными дуэлями; но я уверен, что кое кто шел на
них как на удаление зуба.
Мы пользовались выгодным сочетанием ресурсов крупной
компании с атмосферой «семейного бизнеса», которую я создавал еще с первых лет
работы в отделении пластмасс. Я руководил подразделениями, расположенными в
разных точках мира. Пытаясь проследить за ними всеми, я еще глубже осознал,
насколько мой успех будет зависеть от правильного выбора менеджеров. Важность
этого вопроса я понял, еще работая в отделении пластмасс, и не раз потом убеждался:
хороший руководитель способен кардинально изменить судьбу своего бизнеса.
Учиться искусству найма приходилось на собственных ошибках.
Смешно вспоминать, насколько большой была разница в качестве первых
сотрудников, которых я нанял. Тогда я часто судил о кандидатах по их внешнему
виду и произведенному впечатлению. На маркетинговые должности я иногда нанимал
привлекательных людей с хорошо подвешенным языком. Одни из них оправдывали
ожидания, а другие оказывались пустышками в красивой оболочке.
Этим список моих промахов не ограничивался. Когда я начал
нанимать людей в Азии, то, не зная японского и почти не разбираясь в местной
культуре, я прибегнул к лежавшему на поверхности решению: нанимал тех, кто
хорошо говорил по-английски. Я не сразу понял, что это, мягко говоря, не самая
удачная идея.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
