Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес и карьера" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Январь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
Мы даем возможность всем желающим быстро изучить инструменты тайм-менеджмента и выбрать для себя наиболее подходящие. Наша цель – предоставить обзор основных современных методик управления временем, рассчитанных как на менеджеров среднего и высшего звена, так и на обычных служащих и исполнителей, которым не подходят советы типа «делегируйте задачи своим подчиненным».
Мы будем стараться преподносить материал кратко и емко, без лишних слов и «воды» и будем стремиться к тому, чтобы каждая статья нашего ресурса помогала вам на пути к более организованной жизни и достижению целей.
Статистика
+1 за неделю
Кери Глиссон <<Работай меньше, успевай больше>>
Кери Глиссон <Работай меньше, успевайбольше> 2012-11-14 22:53 svetlana Ваш стол завален бумагами? Папка с входящими электронными письмами переполнена до отказа? Поиски нужного файла в компьютере отнимают уйму времени? Пора менять свои привычки. Нужно отучить себя от беспорядка и откладывания дел на неопределенный период. Как это сделать? Читайте в книге Кери Глисона <Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности. ...
5 заблуждений тайм-менеджмента
5 заблужденийтайм-менеджмента 2012-10-17 13:11 svetlana Каждый, кто интересуется темой саморазвития и личностного роста, просто не может не думать о том, как научиться использовать время с максимальной эффективностью. Мы планируем, экономим, контролируем, используем последние достижения техники (электронные органайзеры, карманные компьютеры, но время так и остается ресурсом, подчинить который мы не в состоянии. ...
Руководители тоже плачут или статья об управлении временем для руководителей
Руководители тоже плачутили статья об управлении временем дляруководителей 2012-06-05 00:05 svetlana Быть руководителем непросто. Это только со стороны кажется, что руководить легко и приятно. На самом же деле руководители сталкиваются с гораздо большим количеством сложностей и проблем, нежели их подчиненные. В данной статье мы рассмотрим одну из проблем, с которой многие руководители встречаются ежедневно - проблему организации рабочего дня. ...
6 причин плохого делегирования
6 причин плохогоделегирования 2012-05-31 00:19 svetlana Казалось бы, что проще: передай свою работу другим и горя не знай! Ан нет, на практике все выходит абсолютно иначе. Вместо того чтобы делиться обязанностями с подчиненными вы, как руководитель, нередко вкалываете за семерых. Возможно причина в чрезмерном трудоголизме? Вряд ли. Скорее всего, неумение или нежелание делегировать кроется в чем-то другом. ...
Тайм-менеджмент для мамы с ребенком: 7 полезных рекомендаций
Тайм-менеджмент для мамы с ребенком: 7полезныхрекомендаций 2012-05-29 00:43 svetlana Книг и статей о тайм-менеджменте не пересчитать. Но все они становятся бесполезными, когда речь заходит об управлении временем для женщины, имеющей маленького ребенка. Мамино расписание для грудничков абсолютно ничего не значит: если в намеченный момент ребенок будет плакать, то ничего запланированного мама выполнить не успеет. ...
7 Правил Ашманова для руководителей <<программистским>> проектом
7 Правил Ашманова для руководителей <программистским>проектом 2012-05-16 14:14 svetlana Количество анекдотов про программистов зашкаливает. Еще бы! Программисты - народ нестандартный, поэтому и подход к ним должен быть особенный. Если волею случая вам пришлось руководить <программистским> проектом, не спешите немедленно приступать к делу, а, вначале изучите особенности общения с представителями этой профессии. ...
Брайан Трейси <<Планирование жизненных процессов>> (Часть II)
Брайан Трейси <Планирование жизненных процессов> (ЧастьII) 2012-04-23 21:08 svetlana Проект вряд ли закончится удачно, если на начальной стадии его подготовки не составить грамотный бизнес-план. Компания вряд ли станет известной, если руководство не будет разрабатывать долгосрочные и краткосрочные планы ее развития. Человек вряд ли станет успешным, если не будет планировать свою жизнь. ...
Брайан Трейси <<Планирование жизненных процессов>>
Брайан Трейси <Планирование жизненныхпроцессов> 2012-04-20 01:02 svetlana Задумывались ли вы когда-нибудь, что каждый человек - это предприниматель? Предприниматель, который организовал компанию <ХХХ Инкорпорейтид ЛТД, где ХХХ - фамилия конкретного индивида. В этой компании он главный, он - ее президент. И как президент он обязан составить стратегию развития компании, минимизировать ее слабые места и по возможности усовершенствовать сильные. О том, как лучше все это делать рассказывается в книге Брайана Тр...
Кейт Кинан <<Менеджмент на ладони>>
Кейт Кинан <Менеджмент наладони> 2012-04-13 01:24 svetlana Плохая самоорганизация - причина постоянных <отставаний> и неудач. Неорганизованные люди часто опаздывают и не успевают своевременно выполнять поставленные задачи. О том, как стать организованней говорится в книге Кейт Кинан <Менеджмент на ладони. ...
