← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Мы даем возможность всем желающим быстро изучить инструменты тайм-менеджмента и выбрать для себя наиболее подходящие. Наша цель – предоставить обзор основных современных методик управления временем, рассчитанных как на менеджеров среднего и высшего звена, так и на обычных служащих и исполнителей, которым не подходят советы типа «делегируйте задачи своим подчиненным».
Мы будем стараться преподносить материал кратко и емко, без лишних слов и «воды» и будем стремиться к тому, чтобы каждая статья нашего ресурса помогала вам на пути к более организованной жизни и достижению целей.
Статистика
+1 за неделю
Нейл Фьоре <<Легкий способ перестать откладывать дела на потом>>
Нейл Фьоре <Легкий способ перестать откладывать дела напотом> 2013-03-04 12:20 svetlana Повысить личную эффективность и навсегда расстаться с привычкой откладывать дела на более поздний период помогает консультант по вопросам менеджмента, доктор психологических наук Нейл Фьоре. Борьбе с прокрастинацией он и посвятил книгу <Легкий способ перестать откладывать дела на потом. ...
Нейл Фьоре <<Легкий способ перестать откладывать дела на потом>>
Нейл Фьоре <Легкий способ перестать откладывать дела напотом> 2013-03-04 12:20 svetlana Повысить личную эффективность и навсегда расстаться с привычкой откладывать дела на более поздний период помогает консультант по вопросам менеджмента, доктор психологических наук Нейл Фьоре. Борьбе с прокрастинацией он и посвятил книгу <Легкий способ перестать откладывать дела на потом. ...
Потерянное время
Потерянноевремя 2013-01-14 23:36 svetlana Придерживаться планов гораздо сложнее, нежели их составлять. Наверняка у вас бывали ситуации, когда за намеченное время вы не успевали выполнить все, что запланировано. Что и говорить: даже специалисты довольно часто неправильно указывают сроки выполнения работ, хотя казалось бы - должны давно знать, сколько времени на какую задачу им необходимо. Почему так происходит? Почему время, затраченное по факту, почти всегда больше запланированного? ...
Внедрение тайм-менеджмента на предприятии: 7 уроков
Внедрение тайм-менеджмента на предприятии: 7уроков 2013-01-07 23:27 svetlana В данной статье представлены 7 уроков <правильного> внедрения тайм-менеджмента в компании. Их изучение поможет повысить продуктивность как каждого отдельно взятого сотрудника, так и всей компании в целом. ...
Тайм-менеджмент и привычки
Тайм-менеджмент ипривычки 2012-12-24 23:21 svetlana Привычки бывают вредными и полезными. Первые могут подрывать здоровье, мешать саморазвитию и вообще всячески разрушать нашу жизнь. Вторые же, напротив, позволяют стать образованней, спортивней, успешней. В данной статье мы расскажем, как оставить вредные привычки в прошлом и как обзавестись полезными уже сейчас, а не когда-нибудь в далеком будущем. ...
3 секрета <<правильного>> тайм-менеджмента
3 секрета <правильного>тайм-менеджмента 2012-12-17 23:39 svetlana Десятки книг по тайм-менеджменту занимают место на ваших полках или ютятся на рабочем столе монитора. Десятки теорий отечественных и зарубежных специалистов по управлению временем изучены <от и до. Десятки попыток начать жить <как надо> так и не принесли ничего, кроме недовольства и разочарования. Что же вы делаете неверно? Почему тайм-менеджмент не облегчает вашу жизнь, а наоборот, делает ее ] ...
Геннадий Захаренко <<Тайм-менеджмент>>
Геннадий Захаренко<Тайм-менеджмент> 2012-12-10 23:19 svetlana Научить читателей эффективно управлять временем - вот главная задача Геннадия Захаренко, автора книги <Тайм-менеджмент. Именно этой книге и наиболее интересным ее советам и посвящена данная статья. ...
Гибкий график: легко ли быть свободным?
Гибкий график: легколи бытьсвободным? 2012-12-03 23:47 svetlana У каждого из нас свой биологический ритм и как было бы здорово, если бы мы могли работать в удобном для нас режиме. Но действительность такова, что для большинства наших соотечественников гибкий график работы так и остается недостижимой мечтой. А так ли хорош гибкий график работы, как это кажется на первый взгляд? Не является ли иллюзией та свобода, которую он якобы дает? ...
Полли Берд <<Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени>> (Часть II)
Полли Берд <Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени> (ЧастьII) 2012-11-26 23:06 svetlana В этой статье мы продолжаем налаживать связи читателей со временем с помощью советов Полли Берд - автора книги <Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени. Мы рассказываем, как бороться с медлительностью и как высвободить время за счет уменьшения <бумажной> работы. ...
Полли Берд <<Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени>> (Часть I)
Полли Берд <Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени> (ЧастьI) 2012-11-19 13:03 svetlana Казалось бы, время просто не может быть врагом. Оно работает на нас: каждый год, каждый день, каждый час мы узнаем или осваиваем что-то новое, а значит, становимся умнее, сильнее, . Но. Иногда время перестает быть нашим союзником и начинает выступать против. Чем это нам грозит? Опозданиями, сорванными сроками, вечными цейтнотами и т. д. Что же делать? Как вновь наладить дружеские отношение со временем? Об этом ...