Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Февраль 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No200. Как узнать мотивированного сотрудника?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Секрет продуктивности работника – его желание работать (т. е. мотивация). Но каковы признаки высокомотивированного сотрудника? Можно ли распознать его на этапе отбора кандидатов?

Очевидно, все за свою работу хотят получить какие-либо блага – в первую очередь зарплату. А также карьерный рост, знания, опыт.... Чем больше, тем лучше! Но этого обычно хотят все, поэтому для нас, работодателей, всё вышеперечисленное интереса не представляет. Нам важно понять, чем люди отличаются друг от друга. Тогда мы сможем выбирать сотрудников, которые принесут больше пользы.

При ближайшем рассмотрении все люди делятся на две категории. Есть те, кто понимает: чтобы что-то получить, надо вначале что-то дать. Еще они знают: чтобы получить больше, надо дать больше. В случае сотрудников ДАТЬ – это РАБОТАТЬ. Такие сотрудники будут интересоваться на интервью, что они будут делать, в чем состоит их работа (а не какая зарплата и премии ждут их на новом месте). И если они, проработав в компании какое-то время, просят поднять зарплату, то спрашивают: что СДЕЛАТЬ, чтобы получить больше?

Таких людей называют высокомотивированными. Этим они отличаются от низкомотивированных, которые просто хотят больше получать, не вкладываясь в свою работу. Для них совершенно естественно попросить у руководителя увеличить зарплату, потому что ее не хватает на семейные расходы. Низкомотивированный сотрудник не увязывает то, сколько хочет получать, с результатами своего труда. Ему и в голову не приходит, что надо делать больше. Они или пытаются обмануть руководителя, рассказывая о своих достижениях, или смирятся с тем, сколько получают (потому что не знают, как это изменить). К сожалению, таких людей большинство.

Поэтому нужно нанимать и удерживать высокомотивированных сотрудников. А еще важнее – поддерживать их мотивацию во время работы. О том, как этого добиться, можно узнать на бесплатном вебинаре «ПЕРФОРМИИ».

«Лидерство руководителя и мотивация персонала»,
21 февраля
начало в 13:00 (время московское)

Продолжительность 1 час


На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:
  • как замотивировать сотрудников и поднять их эффективность;
  • как мотивация персонала влияет на доход;
  • как не потерять ценного сотрудника;
  • мифы и правда о лидерстве управленца.
Регистрируйтесь на вебинар сегодня!

Ведущий вебинара: Владимир Сидоренко

 Владимир Сидоренко – с 1989 года успешный опыт открытия, становления и управления собственными компаниями в различных областях бизнеса; один из основателей и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая с 2001 года специализируется на эффективных решениях проблем с персоналом и на технологии поиска продуктивных сотрудников. Благодаря семинарам Владимира Сидоренко и «ПЕРФОРМИИ» десятки тысяч самых разных компаний успешнее развиваются и стабильнее расширяются, быстро нанимая себе в штат компетентных, эффективных и ответственных сотрудников.


C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Контакты: +7 495 775 72 38
pr2@performia.ru

«ПЕРФОРМИЯ» 2017. Все права защищены!
В избранное