Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"Перформия": Кадры решают все! Выпуск No72. Скорость найма

Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:

СКОРОСТЬ НАЙМА

Третья статья из цикла
«Главные принципы правильного найма»

Помогая почти четверть века другим компаниям по всему миру в найме и общаясь по этому поводу с десятками тысяч различных компаний, мы увидели одну весьма интересную закономерность: независимо от используемой в данной компании технологии поиска и тестирования кандидатов, если весь этот процесс не был быстрым, то данной компании почти никогда не удавалось нанимать по-настоящему эффективных сотрудников.

Если технология найма не позволяет быстро обработать большой поток кандидатов и правильно выявить из них самых достойных, чтобы пригласить на личную встречу, то в любом случае наем не будет эффективным. Почему?

Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты. Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям. 		Потому что продуктивные кандидаты обычно продуктивны не только в самой работе, но и в ее поиске. Конечно, бывают всякие исключения, но в подавляющем большинстве случаев чем продуктивнее кандидат, тем меньше времени он ищет работу. Если на объявление о вакансии у нас откликнулись сто кандидатов, то нам понадобится две недели, чтобы повстречаться с каждым, потому что на одну встречу уходит час времени (с учетом перерывов, опозданий, перекуров и перекусов) и провести за день более десяти встреч почти нереально.

Когда мы звоним (или пишем по электронной почте) кандидату, чтобы пригласить его на собеседование через, скажем, девять дней после того, как он послал нам свое резюме, то мы сталкиваемся с одной большой проблемой. Эта проблема заключается в том, что, скорее всего, этот кандидат, начав искать работу девять дней назад, отправил свое резюме не только нам, а еще в десяток компаний.

И если он продуктивен, то существует огромная вероятность того, что кто-то из этих десяти компаний окажется быстрее нас – они его пригласят на собеседование раньше! И когда мы позвоним этому кандидату через девять дней, то он вежливо поблагодарит нас за звонок и сообщит «радостную» новость, что он уже устроился в другую компанию.

Если вы занимались наймом, то знаете такие случаи. Вы звоните кандидату, чтобы пригласить его на собеседование, а он отвечает, что уже нашел работу. Осознайте, что с большой долей вероятности это был самый продуктивный из откликнувшихся кандидатов!

Многие компании решают эту проблему так. Они быстро просматривают все резюме и пытаются выбрать лучших кандидатов, чтобы пригласить их на собеседование (и, соответственно, отсеивают плохих кандидатов), на основании резюме. Тем самым они получают проблему еще больше. Нередко за красивыми резюме скрываются бесполезные кандидаты, а у продуктивных кандидатов бывают очень «серенькие» резюме.

Какой способ решения этой проблемы предлагаем мы, вы можете узнать, ознакомившись с технологией найма «ПЕРФОРМИИ».

Но как бы то ни было, какой бы вы технологией или системой найма ни пользовались, вам необходимо быть в состоянии быстро обработать любой поток кандидатов, не отсеивая при этом кандидатов только на основании их резюме.

С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко




КТО РАБОТАЕТ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
СОЗДАТЕЛИ ПРОБЛЕМ – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
ДЕЛАТЕЛИ – это сотрудники, которые способны выполнять работу, но нуждаются в постоянном руководстве и контроле. Обычно в компании около 60% делателей. Плохие Делатели работают без особого желания и стремятся делать как можно меньше. Хорошие Делатели имеют большое желание работать и с удовольствием выполняют задания руководителя.
ПЕРФОРМЕРЫ (от английского «to perform» – «доводить до конца, завершать что-либо полностью»). Это самые ценные сотрудники в любой компании. Их в компании, как правило, не более 20%. Они доводят дела до запланированного результата и тянут компанию вперед. Каждый руководитель мечтает, чтобы в его компании работало как можно больше Перформеров и Хороших Делателей.
МОСКВА!
3 июля 2013 г.
с 16:00 до 18:00, Бизнес Парк «РУМЯНЦЕВО»
(корпус В, офис 915-В, 16 подъезд)
для владельцев и директоров компаний, а также для директоров по персоналу и менеджеров по найму
бесплатный бизнес-семинар
от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ)
«Как улучшить наем персонала»
(пошаговая технология найма)
  • Дешевле не взять в компанию неподходящего сотрудника, чем потом «содержать» или увольнять его
  • Как обнаружить и не пропустить в компанию Создателей проблем
  • Как оценить потенциал и ценность сотрудника еще на этапе найма
  • Как в результате короткого собеседования узнавать о кандидате именно то, что действительно важно
  • Какими качествами должен обладать специалист по найму, чтобы видеть и «притягивать» подходящих кандидатов
  • Как и чем привлечь в компанию Хороших Делателей и Перформеров
  • Как «удержать» ценных сотрудников в компании
  • Что мотивирует сотрудников. Два типа сотрудников - две разных мотивации
  • Как сотрудники влияют на устойчивость компании к кризисам
  • Как находить толковых сотрудников в современных российских условиях
  • Почему сотрудничество с кадровыми агентствами иногда не дает желаемых результатов
  • Авторская методика найма, проверенная мировым и российским опытом
Вход на семинар бесплатный. Количество мест ограничено, требуется предварительная регистрация участников. Не более 2-х участников от одной компании.
Зарегистрируйтесь на семинар сегодня. +7 (495) 647-60-07
В избранное