Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Сбалансированная система показателей Влияние на реализацию стратегии (часть 2)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение книги Horvath & Partners «ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ»

 

1.1.5. Эмпирические данные о пользе сбалансированной системы показателей

 

1.1.5.3. Влияние сбалансированной системы показателей на реализацию стратегии и управленческие системы

 

ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

 

По основной цели построения сбалансированной системы показателей складывается следующая ситуация: 70% опрошенных предприятий подтвердили, что эта система позволяет успешно реализовать стратегию, 11% отрицают это (рис. 1.22). Эти значения лучше данных 2001-2002 гг. (тогда 62% компаний подтвердили положительное влияние системы на процесс реализации стратегии, а 21% оказались разочарованными).

Тезис о том, что пользователи сбалансированной системы показателей высоко оценивают ее способность реализовывать разработанную стратегию, подтверждается эмпирически: 70% участников исследования субъективно оценивают свои компетенции в области реализации стратегии как «сильную сторону» предприятия (рис. 1.23).

Позитивное влияние сбалансированной системы показателей на процесс реализации стратегии становится еще более очевидным, если сравнивать предприятия, интенсивно использующие эту систему, с теми, которые уделяют этой системе меньше внимания: 34% компаний, интенсивно использующих систему, рассматривают способность реализовывать стратегию как свою сильную сторону. Для сравнения: только 9% компаний, использующих систему менее интенсивно, говорят о способности реализовать стратегию как о своей сильной стороне (рис. 1.24).

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное