Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как создать совет директоров

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 34 RSS
←   Январь 2019   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 27-10-2014

Автор
Eliot

Статистика

34 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как создать совет директоров Персональный состав Совета (часть 3)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

Продолжаем изучение ПОСОБИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ «Эффективный Совет директоров»

 

2.4. Состав Совета директоров

 

2.4.2. Персональный состав Совета

 

Невозможно разработать стандартный, применимый ко всем компаниям набор требований, которым должны удовлетворять члены Совета (как исполнительные, так и неисполнительные). Эти критерии должны быть тесно взаимосвязаны с основными целями и стратегией компании, учитывать текущие и перспективные потребности и особенности ее деятельности. Масштабы и сферы деятельности компании в значительной степени определяют общую численность Совета и желательное число тех его членов, которые обладают теми или иными специфическими профессиональными характеристиками. Кроме общих требований к членам Совета директоров могут быть сформированы и специальные требования, которые определяют характеристики его членов применительно к данной компании.

Следующим аспектом формирования эффективного Совета директоров является подбор его членов в соответствии с необходимыми командными ролями. Для эффективной работы по управлению компанией необходимо, чтобы в Совете присутствовали специалисты различной квалификации, различной специализации. Так, в Совете, как правило, необходимы специалисты по финансовым вопросам, по производству, по стратегическому управлению, другим важным вопросам деятельности компании. Необходимо добиваться, чтобы состав Совета «перекрывал» все вопросы деятельности компании. Такой Совет может эффективно принимать решения по различным вопросам деятельности компании – в его составе будут необходимые специалисты для принятия любого решения.

Другим немаловажным аспектом при подборе членов Совета директоров является наличие или отсутствие в нем независимой составляющей.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2019 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное