Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как создать совет директоров

  Все выпуски  

Как создать совет директоров Персональный состав Совета (часть 3)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Продолжаем изучение ПОСОБИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ «Эффективный Совет директоров»

 

2.4. Состав Совета директоров

 

2.4.2. Персональный состав Совета

 

Персональный состав Совета, при наличии у его членов специальных знаний и навыков работы, может положительно влиять на деятельность компании, в том числе и в аспекте установления деловых контактов. Состав Совета может и должен отвечать тем потребностям, которые имеются, возникают или могут возникнуть на различных этапах развития компании. Очевидно, что доверие является исходным фактором в поисках акционерами кандидата в состав Совета и это вполне естественно. Однако не менее очевидно и то, что член Совета директоров, единственным достоинством которого является доверие ему со стороны избравшего его акционера (или акционеров), будет иметь, мягко говоря, очень ограниченную ценность для компании с точки зрения вклада в ее успешное развитие. Более правильным будет организовать поиск кандидатов в состав Совета, исходя из той роли и функций, которые отводят Совету акционеры и менеджеры, утвержденной стратегии и стадии развития компании. Можно выделить следующие основные требования, которым должен отвечать член Совета директоров:

∙ квалификационные характеристики кандидата в члены Совета директоров, их соответствие потребностям компании;

∙ личностные качества, необходимые для эффективной работы в Совете директоров данной компании;

∙ наличие времени, достаточного для выполнения обязанностей члена Совета директоров.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное