Продолжаем изучение ПОСОБИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И
ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ «Эффективный Совет директоров»
2.3. Полномочия Совета директоров
2.3.2. Функции Совета
Таким образом, общее
управление заключается в создании правил и законов деятельности компании,
обеспечивающих достижение поставленных целей с надлежащим уровнем рисков. За
счет объективных различий, управленческие воздействия в системе общего
управления носят стратегический характер, поскольку определяют условия
функционирования всех элементов компании.
Поскольку имеется
такая возможность, компетенция Совета должна быть четко прописана в уставе
общества в соответствии с его задачами, которые определяются акционерами
компании. Рекомендуется отнестись к этому вопросу очень внимательно, поскольку
от этого, во многом, зависит эффективность управления компанией, роль Совета в
конкретной компании.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
