Сегодня приступаем к изучению ПОСОБИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И
ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ «Эффективный Совет директоров»
Информация и
материалы, использованные в процессе подготовки данного пособия,
являются
собственностью IFC и сохраняются в ее архивах.
Автор публикации –
Сергей Бабаларов, менеджер по корпоративному управлению международного
конгломерата Group DF International, практикующий юрист в сфере корпоративного
права и законодательства о ценных бумагах, автор многочисленных публикаций и
пособий по вопросам корпоративного права и управления. Имеет многолетний опыт
реализации консалтинговых проектов IFC по корпоративному управлению.
Раздел 1. Совет директоров и корпоративное управление
1.1. Базовые понятия
А «Совет»
В данном пособии
термин «Совет» используется для определения коллегиального органа,
осуществляющего общее управление компанией (в форме акционерного общества,
общества с ограниченной ответственностью и др.), холдингом или любой другой
бизнес-системой. Воплощением Совета может быть как неформальный семейный совет,
принимающий важные для семьи решения по поводу деятельности маленькой семейной
пекарни, так и Совет директоров крупной мультинациональной корпорации,
деятельность которого детально регламентирована в многочисленных кодексах,
правилах и процедурах. Совет может иметь разные названия, например «наблюдательный
совет», «совет директоров», «совет представителей» и т. д. Конкретное название
такого коллегиального органа зависит от законов, юрисдикций,
организационно-правовых форм, в рамках которых создана компания. Более того, на
постсоветском пространстве довольно часто реализуются экзотические формы
Советов. Например, в акционерных обществах часто используется схема
распределения полномочий, когда при формально созданном Совете директоров
(Наблюдательном совете) реальные функции Совета выполняет коллегиальный
исполнительный орган (правление, дирекция и т. д.). Также в странах СНГ получил
распространение институт так называемых «представителей собственника», когда
уполномоченные собственником или мажоритарным акционером специалисты выполняют
на предприятии функции надзора и контроля, не занимая при этом каких-либо
официальных должностей. Иными словами, Совет ‒ это далеко не всегда официально
избранный общим собранием акционеров Совет директоров (Наблюдательный совет).
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
