Продолжаем изучение
книги Иосифа Пригожина «ПОЛИТИКА: ВЕРШИНА ШОУ-БИЗНЕСА»
УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ
Независимо от
структуры фирмы, кампании, ассоциации, объединения определение уровня руководителей
осуществляется через название должности, и традиционно делится на три категории
с точки зрения функций, которые они выполняют в фирме, ассоциации, объединении
и т.д..
Руководители на техническом
уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми
для создания художественных ценностей или оказания культурных услуг.
Руководители,
находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией
внутри фирмы. Они согласовывают разнообразные формы деятельности различных
подразделений.
Руководители на
институциональном уровне заняты в основном разработкой проектов, перспективных
планов, формулированием целей, управлением отношениями между фирмой и внешней
средой.
Сопоставление и
анализ структурных элементов систем управления зарубежных и отечественных
организаций позволяет нам сделать вывод о том, что сущность их одинакова, а различие
проявляется только в формулировании основных должностей.
Так, в западных
фирмах, объединениях, ассоциациях и т.д. различают:
— топ-менеджмент, то есть высшее звено управления;
у нас этому уровню соответствует генеральный директор, совет, правление;
— среднее звено
управления; у нас — руководители управления, дирекция и т.д. других аналогичных
им подразделений;
— низший уровень
управления; у нас — руководители отделов, групп, коллективов.
Таким образом, мы
видим, что структура руководства в зарубежных и в отечественных фирмах, при
наличии сходства и различий означает организацию работы людей, сотрудников,
всего коллектива с тем, чтобы она в максимальной степени соответствовала их
потребностям, позволяла активизировать их работу и повысить эффективность.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
