Продолжаем изучение
книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».
Как достичь 5 уровня
Не так давно я рассказал о заключениях, которые послужили
основой концепции руководителя 5 уровня, на одном собрании руководителей
высшего звена. Одна женщина, которая недавно стала руководителем компании,
подняла руку и спросила: «Я согласна с тем, что вы рассказывали о переходе
компаний от хорошего к великому, но меня беспокоит тот факт, что, когда я
смотрю на себя в зеркало, я пока не вижу в нем руководителя 5 уровня. Я
добилась позиции главы компании, в основном, благодаря своему честолюбию.
Получается, что я не могу привести свою компанию к великим результатам, если я
не руководитель 5 уровня?» Я ответил: «Я не знаю, насколько необходимо быть
руководителем 5 уровня, чтобы добиться исключительного успеха. Позвольте мне
просто привести несколько цифр: из 1435 компаний, которые входили в Fortune 500
и которые мы исходно включили в нашу выборку, только 11 остались в
окончательном списке. Всех их в период изменений возглавляли те, кого мы
назвали руководителями 5 уровня».
Женщина, задавшая вопрос, некоторое время молчала, но все же
спросила: «Как же стать руководителем 5 уровня?»
У меня есть гипотеза, что в мире существует две категории
людей: те, у кого нет способностей стать руководителем 5 уровня, и те, у кого
они есть. Люди первой категории никогда, даже через миллион лет, не будут
способны подчинить свои личные нужды более великой цели: созданию чего-то
большего и более долговечного, чем они сами. Люди этого типа всегда будут
трудиться только во имя того, что они получают за свой труд: славу, деньги,
признание, власть и так далее, но не во имя того, чтобы что-то создать,
построить, развить.
Ирония в том, что агрессивность и честолюбие, благодаря
которым люди так часто приходят к власти, вступают в конфликт с теми
человеческими качествами, которые необходимы, чтобы стать руководителем 5
уровня. Этот парадокс в сочетании с тем, что советы директоров часто ошибочно
считают, что им позарез необходим самоуверенный, згоцентричный лидер, способный
привести компанию к успеху, объясняет, почему мы так редко видим руководителей
5 уровня во главе компаний.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
