Продолжаем изучение
книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».
Окно и зеркало
Сравните
Bethlehem Steel и
Nucor. Обе компании работали в одной и той же отрасли и производили
идентичную продукцию. Обе столкнулись с конкуренцией на рынке дешевой импортной
стали. И все-таки руководители обеих компаний совершенно по-разному смотрели на
одну и ту же проблему. Глава Bethlehem Steel в 1983 году обозначил ее суть,
обвинив во всем импортные поставки: «Наша первая, вторая и третья проблема –
это импорт». Иверсон и его команда на Nucor считали импорт Божим даром, чистой
удачей (разве это не удача, что сталь тяжелая, а им приходится везти ее через
океан, что дает нам огромное преимущество!). Кен Иверсон видел первую, вторую и
третью проблемы, с которыми сталкивалась американская сталелитейная
промышленность, не в импорте, а в управлении. Он даже дошел до того, что
публично выступил против протекционистских мер правительства, поведав в 1977
году пораженным руководителям металлургических комбинатов, что действительной
проблемой американской сталелитейной промышленности является технологическая
отсталость и абсолютное отсутствие инновационных разработок.
Упор на везение стал казаться нам закономерным парадоксом,
который мы начали называть окно и зеркало.
Руководители 5 уровня смотрят в окно, чтобы приписать успех
факторам, которые не имеют к ним отношения, когда все идет отлично. Когда же
они не могут определить конкретного человека или событие, они списывают все на
удачу. В то же время они смотрятся в зеркало, когда говорят об ответственности,
никогда не списывая свои проблемы на невезение.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
