Продолжаем изучение
книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».
Компания - это прежде
всего воспитание преемника
Когда Дэвид Максвелл стал главой Fannie Мае в 1981, убытки
компании составляли $1 млн ежедневно. В течение последующих девяти лет Максвелл
превратил Fannie Мае в исключительно успешную компанию, чьи результаты превосходили
результаты деятельности многих фирм на Уолл Стрит. Ежедневная прибыль
составляла $4 млн, а совокупный доход по акциям превзошел средний по рынку в
3,8 раза. Максвелл ушел в отставку в то время, когда дела компании шли как
нельзя лучше, поскольку считал, что его слишком долгое пребывание на посту
главы компании было бы против ее интересов, и передал управление достойному
преемнику - Джиму Джонсону.
Вскоре после этого пенсионные выплаты Максвеллу, а они
благодаря исключительному успеху компании составили $20 млн, стали причиной
скандала в Конгрессе (Fannie Мае имеет государственную привилегию). Максвелл
написал письмо новому руководителю, в котором выразил озабоченность тем, что
скандал может привести к нежелательной реакции со стороны Вашингтона и нанести
ущерб будущему компании. Он также попросил Джонсона прекратить выплаты
(остаточный баланс составлял $ 5,5 млн) и перечислить эти деньги в фонд,
основанный Fannie Мае для строительства жилья для малоимущих.
Дэвид Максвелл, как Дарвин Смит и Колман Моклер, ярко
демонстрирует характерную черту руководителей 5 уровня: главное в их жизни -
это успех компаний, и только потом уже стремление к собственному благополучию и
славе. Они хотят видеть компанию даже еще более успешной в будущем, не придавая
значения тому, что, может быть, не все узнают, чьи именно усилия явились
основой успеха. Как сказал один руководитель 5 уровня: «Я хотел бы, сидя
однажды у себя на веранде, увидеть одну из самых великих компаний в мире и
сказать: «Я там работал».
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
