Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Институт Андрея Луды

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 96 RSS
←   Сентябрь 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 30-07-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

96 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Институт Андрея Луды Члены команды растут вместе


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Успех зависит от предшествующей подготовки, а без подготовки непременно будет крах». Конфуций

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с помощью его книги «Создай команду лидеров».

 

КАЧЕСТВА КОМАНДЫ, О КОТОРОЙ МОЖНО ТОЛЬКО МЕЧТАТЬ

 

Члены команды растут вместе

 

Так как члены команды заботятся друг о друге, имеют одну цель и общаются между собой, они готовы начать расти. Рост внутри команды очень похож на рост супругов в браке. Это важно и необходимо. Без этого команда и ее отдельные члены не могуг стать лучше. Но, как и в браке, рост каждого члена команды должен включать разделяемый его коллегами опыт и периоды общения, с тем чтобы члены команды по-прежнему были связаны друг с другом. В браке, когда рост перестает быть взаимным, в конце концов жизнь каждого из двух людей развивается параллельно жизни супруга, но совсем по-разному. Партнеры перестают функционировать вместе как одна команда. Если проходит много времени, их пути все больше и больше расходятся, и, наконец, каждый из них уже не знает, что делает другой. В итоге они не будут заботиться друг о друге, их цели будут разными и они перестанут общаться. По всей вероятности, их команда, их брак распадется.

В организации это обязанность лидера группы — дирижировать ростом команды. Он должен быть уверен, что его люди растут как в личном, так и в профессиональном плане. И он должен гарантировать, что их рост идет одновременно — как рост единой команды.

Когда я занимаюсь проблемой роста членов моей команды, я использую несколько разных подходов. Во-первых, мы все учимся регулярно, по крайней мере, раз в месяц.

Таким образом, я знаю, что есть несколько нощей, которые усвоили все мои подчиненные, и они делятся этим опытом обучения с другими сотрудниками независимо от своего служебного положения или обязанностей. Во-вторых, я регулярно выстраиваю небольшие команды из учащихся. Я периодически создаю группы из трех-четырех человек, которые работают вместе над каким-нибудь проектом, требующим специального обучения. Это способствует созданию сильных социальных связей между людьми. Кстати, хорошая идея — обмениваться членами этих команд, с тем чтобы люди с разными характерами учились работать вместе. Ту же идею можно применить к процессам взаимодействия и слияния в разных группах при их совместной работе.

И, наконец, я часто посылаю разных людей на конференции, семинары и симпозиумы. Когда они возвращаются, я прошу их поделиться с другими работниками нашей организации тем, чему они научились. Каждый должен учить и учиться у другого. Делиться опытом и впитывать опыт другого человека — вот наилучшие способы стимулировать рост команды.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное