Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Институт Андрея Луды

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 96 RSS
←   Январь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 30-07-2012

Автор
Андрей Луда

Статистика

96 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Институт Андрея Луды Проводите собрания на тему оснащения


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Успех зависит от предшествующей подготовки, а без подготовки непременно будет крах». Конфуций

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с помощью его книги «Создай команду лидеров».

 

Периодически проводите собрания на тему оснащения

 

Даже после того как вы завершили обучение большинства своих подчиненных и подготовились начать следующий этап — развитие, продолжайте периодически проводить собрания на тему оснащения. Это поможет вашим людям оставаться на «беговой дорожке», поможет им расти и побудит их взять на себя ответственность за собственное оснащение.

Когда я готовлю собрание по оснащению, я включаю в повестку дня следующее:

 

Хорошие новости

 

Я всегда начинаю на позитивной ноте. Я даю обзор всего хорошего, что произошло в моей компании, и особое внимание уделяю тем областям, в которых задействованы эти люди и за которые они несут ответственность.

 

Видение

 

Таким образом люди переключают свое внимание на повседневную ответственность, которую упускают из виду с позиции движущей силы организации. Используйте возможность, которую предоставляет собрание по оснащению, чтобы перестроить это видение. Так вы обеспечите сотрудников контекстом для обучения.

 

Содержание

 

Содержание будет зависеть от потребностей ваших людей. Постарайтесь сфокусировать обучение на тех областях, которые помогут им в зонах приоритета «А», и ориентируйтесь на обучение людей, а не на урок.

 

Управление

 

Используйте любые организационные моменты, которые дают людям чувство защищенности и воодушевляют их на лидерство.

 

Придание силы

 

Уделите время на установление связи с людьми, которых вы оснащаете. Вдохновляйте их лично. Скажите им, что занятия по оснащению придадут им силы для более качественного выполнения работы. Люди покинут собрание с позитивным чувством и готовностью приступить к работе.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2016 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.
В избранное