Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с
помощью его книги «Создай команду лидеров».
Проведите пятиэтапный процесс обучения людей
Часть процесса оснащения включает обучение людей выполнению конкретных
задач. Метод, применяемый лидером при обучении, будет в существенной степени
определять успех или неудачу его подчиненных. Если лидер применяет метод
академического характера, то потенциальные лидеры весьма немного запомнят из
того, чему он их учил. Если лидер запустит людей в работу, не дав им никакого
направления, то они могут испытать чувство, подобное тому, которое испытал
герой комикса — оруженосец Хагара Ужасного:
Лучшим видом тренировки является комбинированная тренировка.
Исследователи говорят, что мы запоминаем 10 процентов из того, что слышим, 50
процентов из того, что видим, 70 процентов из того, что говорим и 90 процентов
из того, что слышим, видим, говорим и делаем. Зная это, мы должны разработать
метод обучения. Я считаю, что наилучшим методом обучения является пятиэтапный
процесс:
1-й этап: я являюсь
моделью
Сначала я выполняю задачу сам, в то время как люди, которых
я обучаю, наблюдают за мной. Когда я это делаю, то стараюсь дать им
благоприятную возможность видеть, как я прохожу весь этот процесс. Очень часто,
когда лидеры занимаются обучением, они начинают с середины задачи и вызывают
путаницу у тех, кого пытаются научить. Когда люди видят, что лидер выполнил
задачу правильно и полностью, это дает им возможность попытаться повторить.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.