Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с
помощью его книги «Создай команду лидеров».
Верьте в людей
Если вы верите в людей, вы тем самым даете им движущую силу и
высвобождаете их потенциальные возможности. Люди интуитивно чувствуют, когда
кто-то действительно в них верит. Любой человек может увидеть окружающих
такими, какие они есть. Но нужно быть лидером, чтобы увидеть, кем они могут
стать, воодушевить их расти в этом направлении и верить в то, что они этого
добьются. Люди всегда растут в направлении светлых ожиданий лидера, а не ого
критики и проверок. Проверки просто наменяют прогресс, а светлые ожидания
стимулируют его. Вы можете нанять людей, чтобы они работали на вас, но вы
должны завоевать их сердца, поверив в них, для того чтобы побудить их работать
с вами.
Воодушевляйте людей
Слишком многие лидеры думают, что их подчиненные будут воодушевлять себя
сами. Но большинству людей требуется воодушевление извне. Это жизненно
необходимо для их роста. Физик Джордж Адамс определил, что воодушевление
жизненно важно для существования человека, и поэтому он назвал ого «кислородом
для души».
Новые лидеры нуждаются в том, чтобы их воодушевляли. Когда они попадают в
какую-нибудь ситуацию, то сталкиваются с различными изменениями и многое
преодолевают сами. Воодушевление помогает им реализовать свой потенциал; оно
придает им силы, обеспечивая энергией, чтобы продолжать свое дело, даже когда
они совершают ошибки.
В общении со своими подчиненными используйте как можно больше позитивных
идей. Не принимайте обычную работу как должное; благодарите людей за нее.
Хвалите человека всякий раз, когда видите улучшение. И воодушевляйте каждого
отдельного человека лично, когда только это возможно. Помните, то, что
побуждает к действию одного человека, может оставить другого равнодушным или
даже вызвать у него раздражение. Выясните, что срабатывает в каждом отдельном
случае, и используйте это. Тренер баскетбольной команды высшей лиги Джон Вуден
советовал игрокам, которые забивали гол, улыбаться и подмигивать или кивать
тому игроку, который делал им хороший пас. «А что, если он не смотрит?» —
спросил Джона один из членов команды.
И Вуден ответил: «Даю гарантию, он посмотрит». Каждый ценит одобрение и
ищет его, особенно когда его лидер всегда делает это.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.