Продолжаем смотреть на лидера глазами Джона Максвелла с
помощью его книги «Создай команду лидеров».
Глава 3
Первостепенная
ответственность лидера:
ВЫЯВЛЕНИЕ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ
Есть нечто гораздо более важное, чем способности: это
способность распознавать способности. Одна из первостепенных обязанностей
преуспевающего лидера — выявление потенциальных лидеров. Это нелегкая задача,
но она имеет решающее значение.
Дейл Карнеги был мастером по обнаружению потенциальных
лидеров. Однажды, когда какой-то корреспондент спросил, как ему удалось нанять
сорок три миллионера, Карнеги ответил, что эти люди не были миллионерами, когда
начинали работать на него. Они стали миллионерами в результате этого.
Далее корреспондент пожелал узнать, каким образом он
развивал этих людей и почему они стали столь ценными лидерами. Карнеги ответил:
«Люди развиваются таким же способом, каким добывают золото. Нужно отбросить
несколько тонн шлака, чтобы добыть одну унцию золота. Но вы ведь не идете в
рудник в поисках шлака, — добавил он. — Вы идете туда в поисках золота». Это и
есть тот способ, с помощью которого развивают позитивных, преуспевающих людей.
Ищите золото, а не шлак; хорошее, а не плохое. Чем позитивнее качества, которые
вы ищете, тем больше шансов их найти.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Общий тираж рассылок 71 000 подписчиков.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, http://andrey-luda.livejournal.com
2006-2013 г.г.
Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и
опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного
согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным,
письменно сообщите об этом.