Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Строим корпоративную культуру Брэнд-религия (часть 5)


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

 

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья.

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

 

Продолжаем изучение книги Йеспера Кунде «КОРПОРАТИВНАЯ РЕЛИГИЯ».

 

Брэнд-религии создаются в ходе глубоких размышлений

 

Брэнд-религии создаются в ходе глубоких размышлений и при наличии больших идей. Это то, что в действительности приобретают покупатели. Чтобы сознательно работать на сильную позицию брэнда, нужно создать миссию компании, простирающуюся за пределы самого товара. Лестница, ведущая к брэнд-религии, идет через последовательную корпоративную концепцию, которая, в свою очередь, требует, чтобы определенной миссией обладал сам брэнд. Для интернациональных компаний важно, чтобы миссия была ориентирована на международные рынки и уходила корнями во взаимодействие между покупателями и компанией.

Миссия - это структура, которая обеспечивает динамичное развитие брэнда. Если не зацикливаться только на качестве товара, а стремиться к тому, чтобы он стал выражением (сопровождением) миссии компании, на выработке которой и следует сосредоточиться, тщательно выбирая соответствующие ценности, то они, в свою очередь, обогатят и сам брэнд. Замена товарного определения продукта на ценностное приводит к тому, что миссия брэнда начинает контролировать компанию. После этого главной задачей становится собрать все вокруг брэнда и побудить компанию следовать миссии. McDonald's может сказать, что хочет быть лучшим семейным рестораном, что возможно, если она контролирует всю организацию: выстраивает маркетинговую стратегию и рестораны; обучает персонал, как предоставлять неизменный продукт; и самое главное, вызывает привычное-знакомое-одинаковое впечатление - каждый раз. Другими словами, должны быть выработаны условия для формирования религии на каждом отдельном рынке. Что это означает? Это означает, что менеджерам пора думать по-новому, потому что компания с брэнд-религией управляема ценностями, а не товарными характеристиками и объемами продаж. Чтобы достичь предельной позиции брэнд-религии, компании нужна корпоративная религия.

Следующая история - о компании SAS, и на ее примере - об идеях, лежащих в основе корпоративной концепции, являющейся отправной точкой построения брэнда.

 

 

Продолжение в следующем выпуске…

 

 

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

 

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

 

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

 

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

 

Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное