Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Коучинг для профессионалов управления персоналом

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Февраль 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Hrcoach

Статистика

3 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Коучинг для профессионалов управления персоналом


Отчего болит голова у директора по персоналу? Компании бывают разные: малые и крупные, с большим отделом персонала или с менеджером по персоналу в единственном лице, с простроенной корпоративной культурой или «а что это вообще такое и зачем нам это нужно».

    Объединяет их одно – в любой компании есть персонал и с ним надо работать. Сотрудников надо найти на работу, желательно с отличнейшими компетенциями и небольшими претензиями по зарплате, их надо грамотно оформить, и аккуратно вести кадровое делопроизводство, затем их надо обучать, развивать, проводить аттестации, а также развлекать и объединять различными корпоративными мероприятиями.

И если вы директор по персоналу и читаете сейчас эту статью – то вы сами прекрасно это знаете. У вас богатый опыт работы, часто на всех участках отдела персонала, в последние несколько лет у вас был активный карьерный рост и много работы.

∙ Как давно вы возвращались домой вовремя?

∙ Хватает ли вам времени уделить внимание вашей семье?

∙ А как насчет собственного личностного развития?

Вы сами лучше всего знаете, какие книги вам нужно прочитать и какие тренинги вы бы хотели пройти. Я не могу убедить Вас, что тренинг по коучингу может дать вам возможность самому расставить приоритеты и распорядится своим временем так, чтобы вы могли уделить внимание себе и своей семье.

Вы единственный, кто точно знает, что давно уже пора организовать работу отдела персонала так, чтобы у вас хватало времени на стратегические задачи дальнейшего развития, как службы персонала, так и всех сотрудников компании. Что работа службы персонала состоит в первую очередь в построении такой системы, в которой люди приходят работать, а не выяснять отношения друг с другом. Системы, которая позволяет решать даже срочно возникшие дела в атмосфере работы, а не экстренного пожара. Такой системы, в которой обучение персонала поддается измерению и видимому результату, а не очередному отчету о проведенном тренинге, который казался «нужным» для руководителей того или иного подразделения вашей компании.

Я знаю, что вы отличный профессионал и привыкли доверять в первую очередь себе, поэтому не стану вам рассказывать, как легко можно с помощью навыков коучинга решить стоящие перед вами задачи. Вы сами отлично знаете, как понять, нужно ли вам проходить тренинг «Базовый курс коучинга» , который состоится 12.02.2011 г. Вы единственный человек, который точно знает, что он потеряет, если не придет на данный тренинг. Решаете только Вы!

В избранное