Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Белгородского клуба предпринимателей "Деловар"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 456 RSS
←   Ноябрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://vk.com/delovar_belgorod
Открыта: 20-03-2012

Автор
Сергей Назаров

Статистика

456 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости Белгородского клуба предпринимателей "Деловар": кратко о прошедшем заседании Клуба


Здравствуйте, коллеги!

Вчера прошла очередная встреча в Белгородском Клубе предпринимателей «Деловар».

В гостях в белгородских деловаров был интереснейший человек, опытный предприниматель и харизматичный оратор, владелец рекламного агентства «Проспект» Вадим Радченко.

Тема встречу мы обозначили фразой-вопросом: «Трудно быть первым?». И это неспроста. Компания Вадима является одной из тех, кто стоял у истоков рекламного рынка в Белогороде (а начинал он в далекие 90-е) и, соответственно, многие вещи тогда делал впервые просто потому, что рекламы не было раньше вообще и все предприниматели в то время были первопроходцами в своем деле…  Но Вадим продолжает оставаться первым и в современных условиях, когда, казалось бы, рынок насыщен и перенасыщен…

Говоря нучным языком, Вадим использует стратегию концентрированного роста. Постоянно выводит на рынок новые продукты, технологии  и услуги.

---------------------------------

Для справки: Стратегии концентрированного роста

Изменение продукта и/или рынка

 Данные стратегии связаны с изменениями продукта и/или рынка. В случае следования этим стратегиям компания пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Что касается рынка, то фирма ведет поиск возможностей улучшения своего положения на существующем рынке, либо же перехода на новый рынок.

 1.1. Стратегия усиления позиции на рынке

 Фирма делает все, что бы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции.

 Требования к компании для реализации стратегии

Применение больших маркетинговых усилий

 Осуществление горизонтальной интеграции, при которой компания пытается установить контроль над своими конкурентами или поглотить их

 1.2. Стратегия развития рынка

Заключается в поиске новых рынков для уже производимого продукта.

 1. 3. Стратегия развития продукта

Заключается в выпуске нового или усовершенствованного продукта, который будет реализовываться на уже освоенном рынке.

---------------------------------

Мы многое узнали о проекционных шоу (3D-mapping) и о воздушных шарах – это самые последние проекты «Проспекта».

Безусловно, в основном речь шла о рекламном бизнесе. Но есть моменты, которые касаются предпринимателей независимо от сферы деятельности…

Например, риски для малого бизнеса. Основным риском Вадим считает приход крупных игроков из центра (Москвы). Это и подстегивает искать новые возможности и новые рынки…

А еще, Вадим не может работать только за деньги. Работа должна быть интересна. Должны быть новые вызовы. Еще одна интересная фраза о воздухоплавании: «Будут клиенты – полетим за деньги, не будут – полетим сами за свой счет!»

Ну и последнее. Одно из главных качеств предпринимателя – умение держать свое слово. Так вот, Вадим слово свое держит! На встречу он пришел, несмотря на серьезную болезнь, потому что «Договорились». И, кстати, о его тяжелом состоянии никто так и не узнал – Вадим вел себя совершенно естественно.

Короткий отчет не может передать все то количество информации и положительных эмоций, которые мы получили на этой встрече. После встречи меня не покидало чувство: «А ведь если бы не было Деловара, я мог остаться и без такого общения!» И становилось как-то не по себе…

Клуб «Деловар» есть и будет! Каждый вторую и четвертую среду мы будем встречаться друг с другом, будем приглашать интересных людей, будем обсуждать темы, будем делится своими успехами и решать проблемы!

--------------------------

На любую открытую встречу может прийти любой желающий, не принимавший участия в других встречах клуба. Единственное требование, чтобы вы были предпринимателем или хотели им стать.

На встрече вы сможете познакомиться с Клубом, и посмотреть, чем мы занимаемся. Для посещения второй встречи - необходимо вступить в Клуб.

Хотите прийти на встречу? Тогда пришлите, пожалуйста, заявку на эл. адрес: delovar@stkbel.ru  В ней укажите ФИО, тел. и сферу бизнеса.

--------------------------

И большая просьба: если у вас есть знакомый предприниматель или человек, который планирует создать свой бизнес, сообщите ему об этой рассылке. Это не займет много времени. Достаточно переслать ему фразу: «Белгородский Клуб Предпринимателя «Деловар». Подписаться http://subscribe.ru/catalog/business.school.drive . Рекомендую» (или что-то подобное).

--------------------------

Буду благодарен Вам за любые пожелания, предложения. Постараюсь ответить на все Ваши вопросы как при личной встречи, так и по телефону, e-mail.

Сергей Назаров
руководитель Белгородского Клуба "Деловар"

Белгородский клуб предпринимателей "Деловар"

delovar@stkbel.ru   

+7(910)320-26-16

skype sernazar1969
ICQ#:354-991-174

Сайт www.delovar.ru
Секреты бизнеса http://subscribe.ru/catalog/economics.school.speak
Рассылка Белгородского Клуба http://subscribe.ru/catalog/business.school.drive

мой блог http://nazar69.livejournal.com/
Facebook http://www.facebook.com/sernazar1969
«В Контакте» http://vkontakte.ru/nazar69

Наш форум http://mkp-club.ru/forum/
«В Контакте» http://vk.com/delovar_belgorod
Facebook http://www.facebook.com/pages/Белгородский-клуб-предпринимателей-Деловар/329777560413194

 
В избранное