| Август 2013 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://businessdinamika.ru
Открыта:
31-07-2013
Статистика
+1 за неделю
Уникальный бизнес-процесс в форме игры - "Динамика"
Δinamika «Динамика» - это бизнес-процесс в форме игры. Его цель - поиск способов решения различных бизнес-задач. А именно: создание новых продуктов/услуг, поиск новых рынков сбыта, способов и моделей рекламы, PR и продаж. Что особенно важно – игра предлагает системный подход к решению этих вопросов. И те идеи, которые будут найдены в ходе процесса, будут максимально подходящими для решения именно той задачи, которая решалась в ходе игры. По сути дела, основой для последующего бизнес-планирования и реализации идеи, продукта или рекламной концепции. «Динамика» дает возможность понять, что, кому и каким способом можно предлагать в рамках имеющегося у участника запроса. Одно из очень важных и интересных свойств «Динамики» - это возможность закрытия так называемых «слепых зон», когда в ходе процесса открываются дополнительные возможности за счет привлечения ранее не использовавшихся рынков сбыта, аудиторий и инструментов продаж и продвижения.  Сам по себе игровой процесс является очень эффективным инструментом работы, в силу своей экологичности и психологической безопасности для участников. Более того, совместная игра участников одного проекта дает возможность рассмотрения вопроса с разных ракурсов, служит прекрасным тренажером креативного мышления и командообразования. По нашему мнению, на сегодняшний день «Динамика» является уникальным продуктом, не имеющим аналогов. Остальные существующие на рынке инструменты по развитию креативности не дают возможности её быстрой адаптации к условиям конкретной бизнес-задачи, что серьезно затрудняет описание и реализацию полученных идей. Сам игровой процесс состоит из двух частей. Первая – генерирование идей в рамках озвученного запроса, вторая – их адаптация к контексту задачи, выработка первичных моделей и способов их реализации, с учетом имеющихся в наличии ресурсов и возможностей. Отдельно отметим, что эти два процесса идут параллельно, что в значительной степени способствует реалистичности получаемых в процессе игры результатов.  Отдельно стоит отметить важность роли ведущего в ходе происходящего. Выполнение данной функции требует большого объема знаний и навыков, как из области бизнеса, так и серьезной подготовки с точки зрения обеспечения правильной модели коммуникаций в ходе игры. Наши ведущие в полной мере обладают всеми
необходимыми компетенциями для организации максимально эффективного и результативного процесса. Посмотрите презентацию об игре Δinamika. |
| В избранное | ||
