Продолжаем изучение
книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности»
Глава 10. Что делать?
Пора принимать точное
решение.
Кому следует знать об этом? Очень часто в бизнесе происходит
так, что планы меняются, а люди, которым это должны были сообщить немедленно,
узнают о случившемся лишь спустя какое-то время и со стороны, что очень плохо
сказывается на отношениях в коллективе. Коуч должен сам убедиться в том, что
все заинтересованные лица перечислены и составлен план их оповещения.
Какая поддержка тебе нужна? В чем-то этот вопрос соотносится
с предыдущим, однако поддержка может иметь различную форму. Это может быть
договоренность о привлечении сторонних людей, использовании навыков или
ресурсов, или же просто информирование коллег и обращение к ним с просьбой
напоминать и делать замечания. Часто успех ваших начинаний зависит от того, что
вы наметили сделать совместно с другими людьми. Когда и как ты собираешься
заручиться этой поддержкой? Бесполезно только желать поддержки, не предпринимая
никаких необходимых шагов для этого. Здесь коуч должен настойчиво добиваться от
действий подопечного четкости и определенности.
Какие еще у тебя есть соображения? Это обязательный вопрос,
чтобы подопечный потом не утверждал, что коуч что-то пропустил. Подопечный
ответственен за то, чтобы ничего не упустить из виду.
Оцени по шкале от 1 до 10 степень собственной уверенности в
своей способности выполнить запланированное. Это не оценка вероятности
конечного результата, а, скорее, определение готовности подопечного сделать
все, что в его силах. Выполнение задания может также зависеть и от
согласованности действий других, а это оценить невозможно.
Что мешает получению оценки 10? Если вы оцениваете свою
уверенность ниже восьми баллов, как можно или сократить объем задания, или
уделить ему больше времени, чтобы подняться до восьми или выше? Если оценка и
после этого окажется ниже восьми, от такого плана следует вообще отказаться,
поскольку он вряд ли будет выполнен.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2017 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
