Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу: ваш управляющий


 536;2019-02-08
  

Где та грань, когда учредитель не вмешивается в работу управляющего, но все же контролирует ситуацию?

Если у вас есть управляющий директор, то следует понимать одну простую вещь: если статистики растут в его области – вы не вмешиваетесь. Если статистики третью неделю падают- пора начать разбираться.

В одной компании учредитель видел, что статистики падают в филиале. Он смотрел на это падение более 7 месяцев. А потом встал перед фактом разорения филиала. И даже в то время была возможность поменять ситуацию. Но учредитель предпочел делать более важные дела. И прошло еще пол года.
Теперь этот филиал разорился и компания потеряла миллионные обороты, просто потому что не нашлось время для коррекции управляющего.

Нужно понимать, что какой бы ни был управляющий директор, владельцем компании являетесь вы. А значит и на вас лежит ответственность за процветание компании.

Ну а если вы думаете, что управляющий «позаботится о вашей компании и будет зарабатывать для вас прибыль» без внимания к нему, то вы ошибаетесь. Рано или поздно, человек задумается, а зачем это ему нужно.

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru

В избранное