Создание и развитие Своего Бизнеса (консультации мастера) Эффективный Отдел Продаж без Руководящей Дубинки
Вы предприниматель или руководитель бизнеса в сфереBtoB, и с переменным успехом вынуждены ломать голову над решением проблемы низкойэффективности отдела продажи тем, какими путями контролировать и развивать кормящих всю компанию сотрудников.
Предприниматели и руководители часто не рассматривают иные способыуправления отделом продаж, кроме как держать во главе отдела сильного, авторитетного, строгого и сурового руководителя.
Конечно, такой подход имеет место быть, вопрос лишь в том, сколько требуется энергоресурсов руководителя на управление своими продавцами и развитие отдела продаж.
Также предпринимателей часто раздражает то, что:
хороших продавцов нет;
количество персонала растет, а продажи нет;
крайне сложно отыскать нужного руководителя отдела;
нужно лично тратить много времени на оперативноеуправление отделом продаж;
как только отходишь от оперативного управления, отдел продаж разваливается.
Но существует ли другой подход к организацииэффективного отдела продажбез мучений и головной боли?
К счастью, существует. Вам необходимо создаватьсаморазвивающийся отдел продаж, который устроен так, что человек с дубинкой не нужен. Отдел продаж функционирует, развивается, и вы замечаете, что ваши продавцы на удивление работают все более и более эффективно и практически без участия руководящего ока.
Алекс Хавард, основатель института Нравственного Лидерства в интервью раскрывает вопросы о принципах организации отдела продаж, лидерстве и структуре: Посмотреть видео
(доступно до 10.04.2012)
P.S. Смотрите видео и записывайтесь в предварительный список на получение дополнительной информации о том, как построить