Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Идеи: Я бы такое купил :)


Записки о бизнесе

   
    Блог


Идеи: Я бы такое купил :)
2013-10-10 04:08
Оригинал.

Двигатель Стирлинга на столе


Для обеспеченных любителей старинных механических устройств предназначена ретро-модель автомобиля Stirling Engine 1900 Mercedes стоимостью $1000. Особенностью этой машинки является то, что она приводится в движение миниатюрным двигателем Стирлинга (это двигатель внешнего сгорания). Модель выполнена из латуни, нержавеющей стали и алюминия. Двухдюймовые колеса имеют резиновые шины. Рулевое колесо позволяет поворачивать передние колеса, так что машинка может ездить по кругу. В качестве источника тепла используется горелка, работающая на этиловом спирте. Одной заправки хватает на 15 минут работы двигателя. Принцип работы двигателя Стирлинга основан на расширении и сжатии воздуха, максимальная частота вращения достигает 1500 оборотов в минуту. Размеры модели в дюймах 6.5 x 3.5 x 4.


Метеорный поток в комнате

Проекционное устройство Discovery Shooting Stars in My Room по доступной цене $30 позволяет по вечерам создавать на стенах и потолке умиротворяющую картину звездного неба. Но это еще не все! Смелее загадывайте желания, поскольку в качестве приятного бонуса можно еще периодически наблюдать яркие пролетающие метеоры! Отличная вещь для того чтобы расслабиться и отдохнуть, а также удивить гостей.


В воздухе летающие надписи

Хотите, чтобы ваша девушка увидела ночью за окном парящую в воздухе светящуюся надпись LOVE? Тогда вам срочно нужно приобрести необычный радиоуправляемый вертолет Remote Control Flying Space Messenger по доступной цене $40. Он имеет по бокам специальные выступы с полосками светодиодов, которые по заданной программе во время полета мигают при определенной частоте вращения, что дает возможность видеть в воздухе светящуюся надпись максимум из 7 букв. Для питания пульта дистанционного управления используются 6 ААА-батареек. Ночью прохожие могут воспринять такую игрушку как неопознанный летающий объект.


Беспроводной дремель

Многие любители мастерить часто используют в своей работе дремель. Однако при этом они привязаны к розетке. Если есть необходимость работать в местах, где нет обычного электропитания, то стоит присмотреться к инструменту Craftsman Nextec Cordless Lithium Ion Rotary Tool стоимостью $100. Он снабжен, как и многие шуруповерты, литий-ионным аккумулятором на 12 вольт. Частота вращения вала регулируется в пределах от 5000 до 30000 оборотов в минуту. В комплекте имеется около 40 различных насадок, позволяющих сверлить, резать, гравировать, шлифовать и полировать металл, дерево и пластмассу. Работать можно даже в темноте благодаря наличию встроенного светодиодного фонарика. В комплекте имеется сетевое зарядное устройство и удобная сумка.


Солнечный генератор

Если вам приходится жить в местах, где часто пропадаетэлектричество, то вашим отличным помощником может стать генератор GoalZero Yeti Solar Generator Kit, встроенный аккумулятор которого заряжается от идущих в комплекте двух панелей солнечных батарей, каждая из которых выдает мощность 30 Ватт. При желании можно приобрести и подключить дополнительные солнечные панели, в сумме их можно подсоединить 8 штук. 20 часов зарядки на прямом солнечном свету обеспечивают питание холодильника на 4 дня, или работу телевизора в течение 35 часов, или работу ноутбука в течение 30 часов. Встроенный аккумулятор можно полностью зарядить и от бытовой электросети за 16 часов. Этот генератор можно с успехом использовать для длительных автомобильных выездов на природу, когда есть необходимость обеспечивать электропитание различныхгаджетов. Вот только стоимость довольно высока - $2000.



Последовательность действий при подготовке проекта
2013-10-26 23:56
Оригинал.

В бизнесе проекты окружают нас со всех сторон. Каждый раз, когда возникает новая проблема или возможность, создается проект для ее решения. При этом почти всегда времени мало и люди не уделяют достаточно времени подготовке проекта – бросаясь с головой в работу, в будущем пожиная плоды неожиданных проблем, потери фокуса или полный портал.

Избежать многих проблем можно при обстоятельной подготовке – которая не обязательно должна быть длительной, однако обязана содержать набор определенных действий.

  1. Определение масштаба проекта (scope). На этом этапе важно определить конкретные цели и ожидаемые результаты. Исходя из этого становится понятным фронт работ.
  2. Определение команды проекта (team). На этом этапе создается список доступных человеческих ресурсов и областей ответственности в проекте.
  3. Определение конкретных действий по проекту (activities). Исходя из понимания масштаба, команда проекта разбивает проект на конкретные действия, описанные сроками, ожидаемыми результатами и необходимыми ресурсами.
  4. Определение бюджета проекта (budget). Из понимания масштаба и действий определяется бюджет проекта – необходимые ресурсы и сроки в которые эти ресурсы будут востребованы.
  5. Построение критического пути и диаграммы проекта (critical path и project diagram). Графическое отображение последовательности действий и зависимости между ними. Зачастую можно ограничиться диаграммой Ганта. Критический путь определяет последовательность действий, которые не удается разбить на параллельные процессы. По критическому пути можно определить минимальное время для завершения проекта.
  6. Определение плана коммуникаций по проекту (communications). Управление проектом заключается, прежде всего, в информировании участников проекта и заинтересованных лиц в текущей ситуации и выстраивании рабочих отношений между членами команды. Крайне важно иметь регулярные звонки и встречи, держать в курсе происходящего заказчиков проекта (sponsors, stakeholders) и членов команды.
  7. Определение ключевых параметров качества проекта(KPIs, metrics). На этом этапе важно определить каким образом будет контролироваться качество выполнения проекта. Заданные параметры по срокам позволяют определить выполнение в срок, однако важно понимать как оценить соответствие результата работы требуемому качеству.
  8. Определение рисков и возможностей уменьшения рисков проекта (risks, mitigation). На этом этапе задача заключается в определении возможных проблем, оценке их серьезности и вероятность, а также разработке пути уменьшения рисков. Важно продумать и описать «план Б» для выполнения в случае форс-мажорных обстоятельств.

После того как проведены перечисленные этапы подготовки, можно начинать проект. Планирование позволяет взглянуть на проект «с высоты птичьего полета», иногда понять нецелесообразность выполнения проекта или же понять лучший способ его реализации.


   
     
   

В избранное