Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ключи к Вашему успеху

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Школа бизнеса "Ключ к успеху"" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.03.2011
11:07:06
18:33:15
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.03.2011
18:57:17
19:52:23
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
bolekzim

Статистика

172 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Ключи к Вашему успеху Борьба за лидерство-моё видение


успех

Борьба за лидерство начинается, когда в устоявшийся или относительно устоявшийся
коллектив приходит новый, претендующий на лидерство человек. Например, Вы перешли в другую школу. Или Вы поступили на работу в давно существующую компанию, с устоявшимся коллективом, традициями, неписаными законами. Здесь Вам стоит усвоить несколько простых правил.

1. Необходимо присмотреться к коллективу, в который Вы попали. Помните:далеко не всегда руководитель коллектива и лидер одно и то же лицо.

Увы, бывает, что руководитель назначается сверху отнюдь не из-за его лидерских и даже не из-за профессиональных качеств. Вы, наверное, и сами с этим сталкивались не раз. Если руководитель действительно таков, то в коллективе должен присутствовать неформальный лидер.
И здесь опять два варианта: или он является просто неформальным лидером, или же он серый кардинал, то есть фактический, но неформальный руководитель.

2. Серые кардиналы обычно появляются только при слабом формальном
руководителе. Они не пользуются ни авторитетом, ни симпатиями среди остальных членов коллектива. Само присутствие серого кардинала это явный и однозначный признак нездоровой атмосферы в коллективе и, скорее всего, в том учреждении, куда Вы попали.

3. Борьба за коллектив с неформальным лидером и с серым кардиналом
проходит по одним и тем же принципам, только кардиналы действуют не сами, а через того же формального руководителя или через своих союзников в основном, зависимых от них людей.

4. Попробуйте понять, на чем держится лидерство в коллективе. Вполне возможно,
перед Вами дутый лидер. Его легко узнать по отношению к другим: он почти всегда подчеркнуто независим. Он почти всегда держит дистанцию между собою и теми, кто, казалось бы,ровня ему во всех отношениях. Если речь идет о классе, то возможно, он просто сильнее или у его родителей более высокий социальный статус, чем у родителей одноклассников.

Дутый лидер охотно присваивает чужие идеи и мысли, выдавая их за свои.

Попробуйте понять, на чем держится его авторитет. Тогда Вы будете знать его слабые места.Зная слабые места, с ним легко справиться. Я уже указывал на необходимость развивать аналитическое мышление. Здесь это умение Вам пригодится.

5. Не делитесь с ним своими идеями. Обращайтесь непосредственно к руководству.

Не позволяйте ему встревать в Ваш разговор с коллегами, одноклассниками и уж тем более с руководителями.

6. Постарайтесь понять, по каким параметрам Вы превосходите его.
В избранное