Продолжаем изучение
книги Энтони Роббинса «РАЗБУДИ - В СЕБЕ ИСПОЛИНА»
РЕШЕНИЯ:
ПУТЬ К ОБРЕТЕНИЮ СИЛЫ
Если принимать решения так просто и здорово, тогда почему
большая часть людей не следует совету Ника "Просто сделай это"? Мне
кажется, что самой простой причиной является то, что большинство из нас даже не
понимает, что это значит — принять реальное решение. Мы не осознаем силы
изменения, которое производит соответствующее намеренное решение. Частично эта
проблема заключается в том, что большинство из нас привыкли использовать термин
"решение" в таком вольном понимании, что оно стало описывать что-то
наподобие списка желаний. Вместо того чтобы принимать решения, мы продолжаем
устанавливать предпочтения. Принятие истинного решения означает не пустые слова
"Я бы хотел бросить курить", а немедленное пресечение всякой
возможности к этому. В сущности, слово "решение" происходит от
латинских корней de, что значит "от", и caedere, что значит
"отрезать". Принятие истинного решения означает взятие на себя
обязательства достичь результата, а затем отсечь все пути к отступлению.
Если вы действительно принимаете решение никогда больше не
курить сигарет — перестаньте это делать. С этим покончено! Вы не можете даже
подумать о том, чтобы закурить. Если вы один из тех людей, кто когда-либо
испытал таким образом силу решения, то наверняка догадываетесь, о чем я сейчас
говорю. Алкоголик знает, что даже если после многолетнего полного воздержания
он позволит себе сделать хотя бы один глоток, то ему придется начинать все
сначала. После принятия истинного решения, пусть жесткого, большинство из нас
испытывают огромное чувство облегчения. Мы взяли это препятствие! И все мы
знаем, как это здорово — чувствовать, что имеешь четкую, непоколебимую цель.
Вот эта четкость и дает вам силу; она способствует получению
результатов, к которым вы стремились всю свою жизнь. Для большинства из нас
проблема состоит в том, что мы не принимаем никаких решений так долго, что
забываем, на что похоже это чувство. У нас вялые "мышцы" принятия
решений. У некоторых людей возникают
трудности даже при решении, что им заказать на обед.
Итак, как же укрепить эти "мышцы"? Заставить их
работать! Лучшее решение находится при поиске их наибольшего количества. Затем
тщательно изучить каждое, включая даже те, которые кажутся неподходящими: они
обеспечат нас ценными отличительными особенностями, которые позволят нам
сделать лучшие оценки и, следовательно, принять лучшие решения в будущем.
Поймите, что принятие решений, подобно любому навыку, направленному на
улучшение, срабатывает тем лучше, чем чаще вы его используете. Чем чаще вы
принимаете решения, тем больше будете осознавать, что действительно
контролируете свою жизнь Вы будете готовы к будущим проблемам и будете
относиться к ним, как к благоприятным возможностям проявить свои способности и
поднять жизнь на качественно новый уровень.
Оригинал
If making decisions
is so simple and powerful, then why don't more people follow Nike's advice and
"Just Do It"? I think one of the simplest reasons is that most of us
don't recognize what it even means to make a real decision. We don't realize
the force of change that a congruent, committed decision creates. Part of the
problem is that for so long most of us have used the term "decision"
so loosely that it's come to describe something like a wish list. Instead of
making decisions, we keep stating preferences. Making a true decision, unlike
saying, "I'd like to quit smoking," is cutting off any other
possibility. In fact, the word "decision" comes from the Latin roots
de, which means "from," and caedere, which means "to cut."
Making a true decision means committing to achieving a result, and then cutting
yourself off from any other possibility.
When you
truly decide you'll never smoke cigarettes again, that's it. It's over! You no
longer even consider the possibility of smoking. If you're one of the people
who's ever exercised the power of decision this way, you know exactly what I'm
talking about. An alcoholic knows that even after years of absolute sobriety,
if he fools himself into thinking that he can take even one drink, he'll have
to begin all over again. After making a true decision, even a tough one, most
of us feel a tremendous amount of relief. We've finally gotten off the fence!
And we all know how great it feels to have a clear, unquestioned objective.
This kind
of clarity gives you power. With clarity, you can produce the results that you
really
want for
your life. The challenge for most of us is that we haven't made a decision in
so long we've forgotten what it feels like. We've got flabby decision-making
muscles! Some people even have a hard time deciding what they're going to have
for dinner.
So how do
we strengthen these muscles? Give them a workout! The way to make better decisions
is to make more of them. Then make sure you learn from each one, including
those that don't seem to work out in the short term: they will provide valuable
distinctions to make better evaluations and therefore decisions in the future.
Realize that decision making, like any skill you focus on improving, gets
better the more often you do it. The more often you make decisions, the more you'll
realize that you truly are in control of your life. You'll look forward to
future challenges, and you'll see them as an opportunity to make new
distinctions and move your life to the next level.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
