Выпуск №259

Содержание:

    события

             1.  Рост объема инвестиций ожидают на рынке коммерческой недвижимости 

          статьи

             2.  Ремонт и отделка офисов и квартир 

          3. Интуитивный фэншуй

        А это на общетрепещущие темы:

             4.  Резюме А. Кулакова

 Рост объема инвестиций ожидают на рынке коммерческой недвижимости  

       С наступлением лета на рынке аренды коммерческой недвижимости наблюдалось снижение объема предложения, которое коснулось всех сегментов рынка. Как сообщают аналитики компании RRG, по рынку в целом количество предложений за месяц снизилось до 3206 (на 14%), общая площадь предложения уменьшилась на 20% и составила 2 млн 983 тыс. кв. м. Конечно, маловероятно, что все ушедшие с рынка помещения были сданы в аренду за прошедший месяц. Наиболее разумным объяснением этого факта является то, что собственники решили не тратить средства попусту и на какое-то время прекратили рекламу в СМИ - лето является наиболее трудным сезоном для сдачи помещения в аренду, а с учетом продолжающегося в мире кризиса такая задача многим представляется вообще неосуществимой. Это основная причина сокращения объемов предложения, считают аналитики компании RRG.

Что касается общей ситуации на рынке коммерческой недвижимости, то во втором квартале 2009 года, по данным исследования компании Jones Lang LaSalle, прямые инвестиции в коммерческую недвижимость в Европе стабилизировались.

Объемы инвестиций во втором квартале оказались соизмеримы с объемами, которые наблюдались в первом квартале. Общий объем прямых инвестиций в первом полугодии 2009 года уменьшился на 42% по сравнению с показателем первого полугодия 2008 года. Тогда объем составил 41,5 млрд евро.

"Мы считаем, что по общему объему сделок европейский рынок достиг дна, - заявил Тони Хоррел, глава отдела финансовых рынков и инвестиций компании Jones Lang LaSalle в Европе. - Наблюдая интерес со стороны инвесторов, мы можем ожидать роста активности во втором полугодии 2009 года. Впервые с середины 2007 года минимальная средневзвешенная ставка доходности офисной недвижимости в Европе оказалась стабильной во втором квартале 2009 года. Объем сделок по-прежнему небольшой, потому что предложение и выбор объектов на некоторых рынках остаются широкими; это связано с ожиданием дальнейшего снижения цен и большим количеством объектов, выставленных собственниками на продажу. Тем временем снижение стоимости объектов создает хорошие возможности для инвесторов с собственным капиталом или для покупателей, не обремененных большим количеством кредитов и имеющих хорошие отношения с банками. На данный момент инвесторы с большим объемом собственного капитала задают тон на рынке, потому что кредитный рынок остается ограниченным. Новые кредиты нелегко получить, и они дорого стоят, и большинство новых сделок совершается либо за счет собственников, либо за счет долгового финансирования. Инвесторы готовы покупать те объекты, которые могут обеспечить постоянный доход. Мы наблюдаем повышенный интерес со стороны инвесторов к Лондону - есть запросы от международных инвесторов, часть которых продолжает извлекать выгоду из колебаний валютных курсов".

"Великобритания остается самым крупным инвестиционным рынком в Европе, ее доля (около 8 млрд евро) составляет 35% от общего объема; в Германии объем составил около 3,4 млрд евро, - сообщает Найджел Робертс, председатель отдела исследований Jones Lang LaSalle в Европе. - Крупные западные рынки (Франция, Испания и Италия) показали скромный рост во втором квартале по сравнению с первым, но у них были более низкие исходные позиции. Этот рост произошел благодаря хорошим возможностям инвестирования в активы, которые обычно редко выставляются на рынок".

Несмотря на новые ограничения в приобретении кредитов, во втором квартале наблюдалось несколько сделок, объем которых превышал 100 млн евро, хотя объем большинства сделок находился в пределах 20-50 млн евро. Для многих инвесторов долгосрочный доход и сильные арендаторы остаются основными факторами принятия решения инвестировать в тот или иной проект; однако инвесторы по-прежнему не рискуют с проектами с высокой долей вакантных площадей, краткосрочными договорами аренды или дополнительными капитальными затратами.

"В целом мы ожидаем, что объемы инвестиций начнут постепенно расти во втором полугодии 2009 года по всей Европе, но это будет зависеть от предложения на рынке качественного продукта. Инвесторы будут особенно пристально наблюдать за тем, как будут происходить изменения на различных рынках. Те, кто имеет возможность покупать активы, будут стремиться не упустить возможности, возникающие до момента, когда рынок достигнет дна", - подытожил Тони Хоррел.

"Инвестиции в российскую недвижимость также, похоже, достигли своего дна во втором квартале, и составили 120 млн евро. Мы сейчас наблюдаем повышенную активность на рынке, - добавил Владимир Пантюшин, глава отдела исследований компании Jones Lang LaSalle в России и СНГ. - В основном это происходит за счет перевода активов для оплаты долгов, но также и сделок, не обремененных долгами. Тот факт, что в России зарегистрирована одна из наиболее резких ценовых коррекций, сделал местные активы более привлекательными, а выбор значительно расширился. Хотя инвесторы по-прежнему выходят на этот рынок с осторожностью, вырабатывается консенсус по поводу того, что драматические изменения уже позади. Если это мнение подтвердится поведением рынка в ближайшие месяцы, мы сможем ожидать повышения инвесторской активности, особенно к концу года".

По данным консалтинговой компании RRG, рынок аренды в России, по всей видимости, «нащупывает дно». Ставки аренды продолжают снижаться, но уже существенно медленнее, чем в первом квартале текущего года. В торговых и офисных помещениях за прошедший месяц средняя ставка аренды снизилась всего на 2%, в помещениях производственно-складского назначения - на 3%. Замедление снижения ставок говорит о том, что собственники уже близки к минимуму, ниже которого «опускаться» не готовы.


 

вверх страницы

Ремонт и отделка офисов и квартир

 

         Ремонт квартир, домов, других помещений, как и любое другое проявление неординарной человеческой деятельности, опутан мифами. От «ремонт равен трем переездам и пяти пожарам» и «ремонт нельзя закончить, его можно лишь приостановить» до понятия евроремонта, появившегося в «лихие» 90-е.

Немногие знают, что официального понятия «евроремонт» в природе не существует, это всего лишь народный фольклор. Не существует официальной документации, описывающей «евроремонт», требования к нему и формулировки технологических карт. Под этим словом многие понимают некую причастность к европейскому качеству и европейским стандартам.

На самом деле, требования нашего СНиПа по многим показателям выше европейских требований. Другое дело, что не все у нас соблюдают СНиП, и отсюда идет недоверие к нашим стандартам. В данном случае, виноваты не требования, а исполнители. Конечно же, человек, столкнувшийся с необходимостью делать ремонт квартиры, офиса или иного помещения, в первую очередь задается вопросом: с кем работать и какие материальные затраты его ожидают.

Как любое вложение денег, хочется сделать это с умом и с определенной уверенностью, что через пару лет не придется заново проходить эту процедуру. Это как выбор страховой компании, где надо быть до конца уверенным, что в случае возникновения проблем вы не останетесь с ними один на один.

В первую очередь, выбор компании начинается с опроса друзей, знакомых, соседей, которые так или иначе сталкивались с этим вопросом и имеют хоть какой-то опыт решения данного вопроса. Далее полученную информацию анализируют и сравнивают по ценам и условиям работы компаний по ремонту с другими рекламирующими себя на данном рынке услуг.

Для того, чтобы понять, как все это работает и получить хоть какое-то представление о результатах, позвольте описать структуру нашей компании, рассказать, как она работает.

Ремонтно - строительная компания «Вира» существует с 1996 года. Компания специализируется на проектирование, ремонтно-отделочных работах любой сложности, начиная от эконом – класса и заканчивая элитным ремонтом квартир, офисов других помещений и комплектацией объектов строительными материалами. Назначение помещений самое разное: квартира, офис, ресторан, загородный дом, производственное помещение и другие. Желающие могут ознакомиться с нашими работами в разделе «галерея работ».

Для того, чтобы конечный результат соответствовал заявленному, необходимо иметь четкую структуру работы, использовать проверенные технологии и качественные материалы.

Структура компании представляет собой несколько отделов, тесно связанных между собой:

1. Коммерческий отдел.

Первый человек, с кем вы общаетесь – это персональный менеджер. Его задача – грамотно и доходчиво объяснить условия и сроки выполнения работ по ремонту и отделке квартир, офисов, коттеджей и т.д.. Еще более важно правильно оценить и понять суть пожеланий Заказчика. На этом же этапе обсуждаются цены на ремонт квартир или других помещений.

Если все наши условия совпадают с Вашими возможностями и желаниями, переговоры переходят в стадию заключения договора. И далее, менеджер, на протяжении всего срока выполнения работ, ведет сопровождение этого договора. Это относится к финансовым расчетам, взаимодействию отделов и решению разнообразных вопросов. Задача коммерческого отдела, максимально упростить взаимоотношения Заказчика и компании.

2. Проектный отдел.

Для того, чтобы производить любые работы по ремонту и отделке квартир, домов, офисов и т.д., необходима инструкция и технология. В нашем случае – это проектная документация и технологическая карта. В состав первого входит: дизайн проект и инженерные проекты. Грамотно выполненный проект – это хороший фундамент для дальнейшей работы. На основании проектной документации можно достаточно точно просчитать смету на работы и материалы и получить представление о конечных затратах на капитальный ремонт квартир или других помещений. Можно провести маркетинг цен на работы по ремонту квартир, домов, офисов и т.д. и материалы, имея на руках проект. Вам уже не надо будет объяснять на «пальцах» и рисовать эскизы сметчику, для того, чтобы объяснить, что Вы хотите в конечном итоге получить.

3. Отдел согласований.

Для того, чтобы все изменения, которые Вы захотели произвести на Вашем объекте (перепланировка, перенос инженерных сетей), получили официальный статус, необходимо провести согласование проектов по ремонту квартир в Москве или другом городе в официальных инстанциях. По закону положено, любые изменения конфигурации помещения или изменения инженерных коммуникаций согласовывать в соответствующих инстанциях города. Только после этого можно производить ремонт, даже если речь идет о ремонте квартир в новостройках. В противном случае, производство работ становится незаконным, и объект недвижимости может быть опечатан, а работы остановлены.

4. Снабжение, сметы и учет.

После выполнения проектных работ рассчитывается смета на ремонтные работы и материалы, а также составляется график производства работ. На основании графика производства работ поставляются материалы на объект.

5. Производственный отдел.

Непосредственно реализацию всего задуманного и спроектированного осуществляет производственный отдел. На основание проектной документации, прораб составляет график производства работ и согласовывает его с остальными отделами и Заказчиком для того, чтобы не было задержек . Задача – своевременно и качественно произвести капитальный ремонт квартир, офисов, домов и т.д.. Качество ремонтно-отделочных работ регламентируется нормами СНиП, сроки выполнения работ оговариваются при заключении договора.

Наша компания выполняет элитный ремонт квартир в Москве (в т.ч. ремонт квартир в новостройках), загородных домов в Подмосковье, офисов с высоким качеством, что позволяет давать длительную гарантию: на отделочные работы 2 года, на скрытые работы 3 года. В течение гарантийного срока, компания несет ответственность за выполненные работы в полном объеме. Стоимость ремонта – от 10 000 рублей за кв.м.

Кроме того, наши объекты страхуются, в том числе по гражданской ответственности перед третьими лицами.

В любой момент мы можем показать одну из квартир в Москве, где в настоящее время нами производится ремонт, чтобы Вы своими глазами удостоверились в безупречном качестве нашего ремонта.

Если Вы желаете, чтобы ремонт Вашей квартиры или дома прошел в кратчайшие сроки, не был опутан мифами и проблемами – обращайтесь в профессиональную компанию, владеющую всеми современными технологиями и обширным опытом!




вверх страницы

Интуитивный фэншуй

Часто после прочтения всевозможной литературы по фэн-шуй люди теряются среди множества советов, мнений и требований, которые, порой, даже противоречат друг другу. Чтобы окончательно не запутаться во всей этой информации и не "наломать дров" в порыве благоустроить свою жизнь, предлагаем вам гораздо более понятный способ анализа энергетики квартиры - интуитивный подход. Ведь, именно внимательное и чуткое отношение к позывам собственной интуиции позволяет людям, даже незнакомым с фэн-шуй, создавать гармонию и уют в доме.

Отложите в сторону все, что вы читали и знали о фэн-шуй

Первый и крайне необходимый шаг, который нужно сделать для успешного восприятия энергетики пространства - очистить свое сознание. Постарайтесь на время забыть все, что вы читали и знаете о фэн-шуй, пусть ваш мозг не цепляется за множество существующих советов и мнений, так как на практике каждый случай уникален и требует своего решения. Сделав это, вы сможете воспринимать пространство непредвзято, как с чистого листа.

Начните с анализа квартир друг друга

Пожалуй, один из самых сложных анализов - это анализ собственной квартиры. Здесь нам все слишком знакомо, со многими предметами и частями дома связан целый багаж воспоминаний. Он будет подсознательно влиять на оценку помещений и вносить погрешности в их анализ. Кроме того, известно, что человеку свойственно привыкать к особенностям окружающей среды, спустя определенное время наш мозг просто перестает замечать ряд раздражителей. Поэтому, настоятельно советуем вам начать с анализа квартир своих знакомых и попросить того, кто также интересуется фэн-шуй (или просто умеет создавать гармонию в доме) проанализировать вашу собственную квартиру. Для большей достоверности вы можете попросить нескольких знакомых сделать анализ вашего жилища, пригласив их в разное время и сравнив потом их мнения. Только набравшись опыта, научившись смотреть беспристрасно на вещи и понимать причины своих ощущений стоит браться за анализ собственной квартиры.

При входе в квартиру

Войдя в квартиру и пройдя прихожую, запомните свое первое ощущение. Чем встречает вас этот дом? Струиться ли здесь живая активность или ощущается статичность и неподвижность, царит ли здесь спокойствие и умиротворение или вас охватывает состояние застоя, в котором обычно хочется сесть и ничего не делать? Но не делайте пока никаких выводов, просто запомните свое ощущение и идите дальше.

Почувствуйте каждую комнату

Перед входом в каждую комнату остановитесь и постарайтесь освободиться от тех ощущений, которые у вас были до этого. Просто отпустите их или отодвиньте на задний план, освободив тем самым свое сознание для восприятия нового помещения. У каждого из вас для этого могут быть свои приемы. Например, можно закрыть глаза, сделать глубокий вдох и, выдыхая, мысленно освободить свое тело от прошлых чувств. После этого войдите в комнату и медленно пройдитесь по ней отслеживая реакции своего тела (желательно это делать при отсутствии там других людей). Постойте в разных местах комнаты и отследите, меняются ли ваши ощущения и, если меняются, то в какую сторону. Запомните общее ощущение от комнаты и наличие или отсутствие изменений ощущений в ее частях. Проделайте то же самое с остальными комнатами квартиры.

Почувствуйте квартиру в целом

Пройдясь по всей квартире встаньте как можно ближе к ее геометрическому центру и постарайтесь оценить общее качество ее энергетики. Когда ваше впечатление сформируется, сравните его со своим первым ощущением при входе в квартиру, часто оно очень точно соответствует общему настрою пространства. Также оцените то, насколько сильно отличаются качества ваших ощущений в комнатах и в центре квартиры. Если общее ощущение от квартиры хорошее, а некий дискомфорт присутствует в отдельных ее частях, то вносите изменения в интерьер только этих комнат. Если же неприятные ощущения присутствуют и в центре квартиры, то начинать коррекцию энергетики нужно с него.

Проанализируйте свои ощущения и выберите способы коррекции

Возникающие у вас ощущения и, соответственно, способы коррекции можно условно разделить на следующие типы:
- В комнате очень приятно находиться, здесь уютно и комфортно. Ощущение говорит о сбалансированности энергетики помещения и дизайнерского решения интерьера. Коррекция не требуется, при внесении каких-либо изменений в интерьер необходимо опираться на существующие здесь цветовые решения, формы и материалы предметов интерьера.
- В комнате или отдельных ее частях неплохо, но есть ощущение незавершенности и некоторого дискомфорта. Ощущение означает, что в данной части квартиры либо существует некоторый дисбаланс в энергетике самого помещения, либо дизайн интерьера не совсем соответствует данной комнате. Требуется внести изменения или дополнения в цветовое решение интерьера, а также, быть может, в расположение мебели. Используя свое воображение представьте, какие цветовые оттенки были бы здесь уместны и хороши, и как нужно расположить мебель, чтобы чувствовать себя комфортно.
- В комнате неуютно, при нахождении там возникают чувства усталости, давления, раздражения или апатии. Ощущение означает наличие серьезного дисбаланса в энергетике помещения, которое, как правило, усилено неудачными интерьерными решениями. Требуется кардинальное изменение в первую очередь в цветах стен и пола, а также в расположении, тонах и материалах мебели. Требуемые цвета опять-таки найдите при помощи интуиции и воображения, представляя чего здесь не хватает для более комфортного состояния.
- В комнате или отдельных ее частях возникают отчетливые негативные ощущения, выражающиеся в том числе и телесно (в виде головной боли, мышечной слабости, сдавленности и болях в сердце, тяжести в груди, затруднения дыхания и т.п.). Подобные ощущения могут говорить о наличии под данной частью дома геопатогенных зон или разломов земной коры, а также различных нарушений естественного магнитного поля Земли. Коррекция таких ситуаций весьма сложна и требует привлечения специалиста. Если эти ощущения возникают в большей части квартиры, то часто наилучшим выходом является переезд на другое место жительства.

Определите наиболее подходящее назначение для комнат

Те части квартиры, где вы отметили хорошую энергетику (включая места, требующие небольшой коррекции) лучше всего отвести под наиболее важные помещения. Например, это могут быть: спальня, детская, рабочий кабинет и т.д. (более точные рекомендации можно дать после анализа личной энергетической карты человека). Комнаты, в которых требуется серьезная коррекция, после ее проведения, можно отвести под второстепенные помещения, где вы находитесь гораздо меньшее количество времени. Если же в квартире существуют места с очень тяжелой энергетикой, вызванной неблагоприятной геологией земли, то находиться в таких местах крайне нежелательно.

Внеся коррективы, отслеживайте последующие изменения

После того, как вы внесете какие-либо коррективы в интерьер комнаты, оцените по прошествии 2-3 недель изменения ощущений в этом помещении. Улучшение или ухудшение качеств энергетики комнаты говорит соответственно о верном или ошибочном выборе цветов, форм и материалов в интерьере. Если же ощущения после внесенных корректив не изменились, то, скорее всего, здесь требуются гораздо более кардинальные методы коррекции, например, перепланировка (в такой ситуации желательно обратиться к специалисту, который сможет путем расчетов выбрать наилучший вариант перераспределения энергетики в доме). Самое лучшее, если вы будете постепенно, от комнаты к комнате, вносить коррективы и отслеживать произошедшие там изменения. Такой подход позволит вам четко отслеживать, что и в какой мере влияет на энергетику дома, и какие способы коррекции эффективны в каждом помещении.

Напоследок хочется сказать, что описанный интуитивный подход весьма полезен не только начинающим, но и специалистам фэн-шуй, так как он позволяет оперативно оценить правильность выполненных расчетов энергетики дома. Ведь расчет верен только тогда, когда он подтверждается вашими ощущениями.

вверх страницы

              А это на общетрепещущие темы:                         

Домашний телефон: (495) 300-9144 (с 20 до 22)
Мобильный телефон: (495) 773-5036 (с 10 до 24)
E-mail: alex@kulakoff.org  более подробно обо мне: http://www.kulakoff.org  

Личная информация
Город: Москва
Район проживания: М. Новогиреево
Образование: Высшее
Дата рождения: 27 февраля 1972 г. (37 лет)
Семейное положение: Не женат, детей нет
Образование
Учебное заведение: Московский государственный строительный университет, г. Москва
Дата окончания: Июнь 1994 года
Факультет: ПГС
Специальность: ТОСП

Опыт работы:

Имею опыт работы в области строительства и реконструкции зданий в системе Заказчика (с 1997 года).

С ноября 2008 - по настоящее время - Управляющий инвестиционно-строительных проектов (частичная занятость): оказание консультационных услуг и управление инвестиционно-строительными проектоми строительства (Ведение проекта от оформления земельного участка до сдачи госкомиссии).
Осуществляю управление инвестиционно-строительным проектом по строительству торгово-офисного центра в г. Электросталь:
1. оформление исходно-разрешительной документации; подготовка и утверждение договоров на проектно-изыскательные работы и контролем за оплатой выполненных работ; контроль за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; получение ТУ мощностей, работа с балансодержателями по согласованию приемленных условий, работа с главными архитекторами Администраций АО г. Электросталь; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия СНиП и техническим условиям.
2. формирование и организация взаимодействия Инвестора, технического закакзчика и ген. подрядчика под руководством Управляющей компании для сокращения сроков строительства ускоренный выход на площадку.
- также, оказываю консультационные услуги для Службы технического заказчика по возведению жилого комплекса 63 000 м2 в районе м. Дмитровская


С августа 2008 по ноябрь 2008 года - Генеральный директор Общества
ООО "Урбанинжиниринг", г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика
Должностные обязанности: После реорганизации Отдела технического Заказчика ООО "ТехноСтар" (предыдущее место работы) в Заказчика-застройщика ООО "Урбанинжиниринг":
Руководил организацией строительства санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" (54 000 м2) и "Главного дома городской усадьбы, памятник архитектуры" ул. М. Полянка (913,5 м2). Занимался согласованием проектной документации от ООО «ПромТехноПрофит» с надзорными службами и рассмотрением полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям. Вёл работу по снижению нагрузки от технических условий на стоимость проекта (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта.

С апреля 2008 по август 2008 года - Главный инженер ООО "ТехноСтар", г. Москва
Функции технического заказчика, строительство, реконструкция и ремонтно-реставрационные работы
Должностные обязанности: В мои обязанности входило: организация строительно-монтажных работ на объектах (строительство складского комплекса с ж\д подъездными путями, котеджного посёлка в Ближнем Подмосковье, ремонтно-реставрационные работы "Главного дома городской усадьбы" ул. М. Полянка), руководство отделом технического Заказчика. В рамках руководство отделом технического Заказчика: организация работы с проектной фирмой ООО «ПромТехноПрофит» и руководство разработкой концепции, технического задания и медицинской программы по реконструкции старого корпуса (17000 м2) Санатория "Светлана" и строительства нового (37000 м2), получение тех.условий, ИРД, согласование Градобоснования реорганизации территории санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" c гор. органами Москвы.


С 20.11.06 - 04.04.08 - Управляющий проектами в ООО Управляющая компания "ИнвестПроектМенеджмент".
Руководил проектом по строительству торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) и в г. Электросталь (2 968 м2).
Ведение проекта от оформления земельного участка до сдачи госкомиссии. Взаимодействие и работа с местными органами власти (Администрации АО г. Балашиха и АО г. Электросталь, а так же областными структурами). Координация и контроль работы подрядных организаций, соблюдение сроков строительства, графиков производства работ, контроль за оплатой выполненных работ. Обеспечение ввода объекта в эксплуатацию (ответственность за соблюдение сроков, сметной стоимости строительства). Анализ строительного потенциала "площадки". Оценка технических условий (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта. Обеспечение выпуска ИРД, подбор-отбор соответствующих организаций, заключение договоров, контроль над их исполнением. Организация тендера на выбор Технического Заказчика, Проектировщика, Генерального подрядчика. Подготовка выборов подрядчика для заключения договора и контроль над исполнением этого договора. Работа с главными архитекторами Администраций АО г. Балашиха и АО г. Электросталь. Организация работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3, ОАО "Электростальражданроект", ООО "АПБ БАЛАШИХАГРОПРОЕКТ" и согласование проектной документации с надзорными службами (в т.ч. ГлавАПУ). Рассмотрение полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия
СНиПам и техническим условиям.



С 17.04.06 - 31.09.06 - Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта ОАО "Связьтранснефть" подразделения ОАО "Транснефть".

В мои обязанности входили: организация выполнения объемов работ, контроль за выполнением графиков производства работ по объектам ТПРиКР; координация работ Общества по своевременной разработке проектно- сметной документации строительства; подготовка документов для регистрации вновь введенных объектов; разработка тендерной документации,
проведение тендеров по объектам эксплуатации связи и защита результатов тендерных торгов перед руководством; анализ поступающих в Общество отчетов о выполнении плановых физических объемов, контроль за составлением конъюнктурных обзоров и справок по состоянию строительства и представление материалов руководству Общества и в вышестоящие организации, подготовку для руководства предложений, вытекающих из анализа отчетности; координация работ отделов капитального строительства и капитального ремонта филиалов (15 шт.) Общества; организация работы рабочих и государственных комиссий по вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов, контроль за ходом оформления требуемых актов и участие в решении вопросов, возникающих в процессе сдачи промышленных объектов и линейной части; проверка и визирование возникших в процессе строительства объемов дополнительных работ, не вошедших в проектно-сметную документацию и контракт агента (ОАО ЦУП "Стройнефть").


С 1.11.04 - 15.11.05 Начальник производственно-технического отдела Строительной компании "Домостроительный комбинат".
Занимался контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; контролем за исполнением договоров; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3 и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

Имею рекомендательное письмо о проделанной работе.


С 16.12.2003 - 19.10.2004 работал в ЗАО "Стройметресурс" начальником Производственно-технического отдела.
Занимался оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.


С 01.04.2003 до 25.08.2003 - начальник отдела капитального строительства ОАО "ВЗ ГИАП".
Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт
производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций.


08.2002 - 12.2002 отдел благоустройства в ГУП ДЕЗ района Северное Измайлово в должности ведущий специалист. Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.


02.2001 - 06.2002 АОЗТ "Эверест" в должности начальника отдела заказов. Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".


10.1999 - 01.2001 ООО "ЭридаС" - начальник ПТО (строительство автомоек на Мичуринском пр-те, устройство мягких кровель военного городка "Вешнии воды" после успешного участия в тендере)


08.1997 - 05.1998 ЗАО "Дон-Строй" отдел технического надзора Службы заказчика. Инженер технического надзора. Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул.М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по
организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о
заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.


Знаю немецкий язык: читаю и перевожу со словарём.

Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой.

Навыки работы с PC: Windows 98/NT/2000/ХР, MS Outlook, The Bat, Mozilla -- на уровне администратора. Word 97/2000/2002 -- на уровне продвинутого пользователя. Excel 97/2000/2002 -- уровень пользователя.

Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. Командный игрок. Свои знания и силы оцениваю реально. Не курю.

С 2003 года руковожу работой строительный интернет-проекта "Новый дом" (сайт http://noviy-dom.com  , в электронной почтовой рассылки «Стройка – как много в этом звуке», в ежемесячном электронном журнале «Обозреватель строительства»)

С июля 2003 года возглавляю отдел информационно-аналитической работы и регионального сотрудничества МОО "Клуб избирателей" ( http://www.club-izbirateley.ru  )

C 1998 года координирую интернет-проект "От Анастасии" ( http://nastya.kulakoff.org  )



вверх страницы  

Все вопросы  и комментарии присылать по адресу:

Best IE6 1024 X 768

Август 13, 2009

Project manager:    Алексей Кулаков

Program manager: Анастасия Кулакова