Выпуск №248

Содержание:

    события

             1.  Александр Кузьмин: главное - не допустить недостроев

          статьи

             2.  Ипотека: изучайте схему платежей и экономьте на страховке

        А это на общетрепещущие темы:

             3.  Резюме А. Кулакова

 Александр Кузьмин: главное - не допустить недостроев

       Не допустить появления недостроев и, не смотря ни на что продолжать реализацию обязательных для города программ по возведению социального жилья и инфраструктуры - главная задача строителей в условиях экономического кризиса.

Такое мнение в интервью газете «Московская перспектива» высказал главный архитектор столицы Александр Кузьмин.

"Нечего пугаться кризисов. Наша жизнь - синусоида, и если начнем обратный отсчет, то вспомним и дефолт десятилетней давности, и перестройку, и очереди за колбасой. Я считаю, что, когда наступает такой момент, самое время подумать о душе - все ли ты делал правильно", - отметил А. Кузьмин.

"Думающие инвесторы сейчас должны готовиться к тому времени, когда кончится кризис, чтобы стать первыми. Сегодня должно продолжаться проектирование, освобождение площадок. Чтобы, когда будет команда: «На старт! Внимание! Марш!», быть готовыми к этому. Сейчас же, на мой взгляд, надо обратить особое внимание на то, чтобы не допустить недостроев", - подчеркнул А. Кузьмин.

"В «Москва-Сити» мы хотим проанализировать состояние каждого объекта - что можно законсервировать, а что достроить. Ведь всякий недострой - это криминогенная зона вне зависимости от того, какой он – коммерческий или муниципальный. Главное, чтобы не осталось заброшенных объектов, и помочь инвесторам начатое закончить. Вот и получается, что нынешний год - это работа по завершению начатого. А если к чему-то не успеем приступить, ничего: нет башни «Россия» - подождем. Потому что есть обязательная программа для города, а есть - произвольная. Обязательная - это сохранение необходимого объема строительства детсадов в год, возведение ФОКов, больниц, муниципального жилья", - сказал главный архитектор города.
 

вверх страницы

Ипотека: изучайте схему платежей и экономьте на страховке

 

          Ипотека – самая крупная из ссуд, выдаваемых банками. Особенно сегодня, когда банки подняли ставки по кредитам. Но, как мы знаем, клиенту предстоит вернуть не только долг банку, но и сделать массу сопутствующих платежей. Один из самых значительных – страховка, которая может доходить до 2% от стоимости кредита. Отвертеться от уплаты страхового взноса не получится – платеж обязательный – но сократить его немного можно. Если, конечно, ориентироваться в нюансах погашения долга. Интернет-журнал о недвижимости Metrinfo.Ru попробует прикинуть эту экономию.
 

Как платить будете?
Существует два вида платежей по ипотеке – аннуитетный и дифференцированный. И в том, и в другом случаях выплаты заемщика состоят из двух частей – тела кредита (суммы, непосредственно взятой в долг у банка) и процентов (за пользование чужими денежными средствами). Однако графики погашения долга имеют принципиальные различия.

В первом случае (при аннуитетных платежах) заемщик ежемесячно платит в счет погашения долга одну и ту же сумму на протяжении всего срока кредитования. Основную часть выплат сначала здесь составляют проценты. Однако с течением времени размер этих платежей сокращается, и тогда уже большая часть денег идет на погашение тела кредита. Обычно банки применяют именно эту схему расчета с заемщиками.

Дифференцированные платежи также состоят из двух частей, однако заемщик погашает долг на протяжении всего срока кредитования неравными «порциями». Сначала здесь выплачивается «тело» кредита, а уже потом – проценты. Как известно, проценты начисляются на остаток задолженности по кредиту, потому с течением времени платежи должника уменьшаются. Таким образом, при дифференцированной схеме платежей основная долговая нагрузка приходится на первые годы пользования заемными средствами.

Говорить о том, какая из схем погашения кредита более удобна, будет, пожалуй, не совсем корректно. В данном случае все – сугубо индивидуально. Единственное, можно отметить, что к заемщикам с дифференцированной схемой платежей требования будут жестче: ведь в начале кредитных отношений с банками долговая нагрузка на должников особенно высока.

Как показывает практика, банки предпочитают работать с аннуитетными платежами, поскольку такая схема погашения долгов позволяет им получать несколько больше прибыли по кредиту, соответственно, для заемщиков такой кредит будет немного дороже. С другой стороны, аннуитетные платежи более «предсказуемы» из-за одинаковых выплат, помогают планировать бюджет и не требуют погашения долга в самом начале взаимоотношений с банком.

«Минусы дифференцированной схемы заключаются в больших ежемесячных платежах в первые годы пользования кредитом, соответственно, большей нагрузке на бюджет заемщика и меньшей сумме кредита, которую возможно одобрить клиенту. Неоспоримый плюс в меньшей переплате по кредиту, однако, аннуитет является более распространенным видом платежа», – резюмирует генеральный директор ООО «СБС-ипотека» Артем Костюшин.


Риск – дело заемщика
Обычно при ипотеке страхуется жизнь и потеря трудоспособности заемщика, право собственности на приобретаемую недвижимость (так называемое титульное страхование) и сам предмет залога.

Заемщик должен заключать договор лишь с той страховой компанией, которая аккредитована банком, где планируется получение кредита. Если человека не устраивает тарифная политика предлагаемого страховщика, то гипотетически он может выбрать иную страховую компанию, но приобрести полис в ней он имеет право только после согласования своего решения с банком. Вряд ли кредитная организация пойдет навстречу потенциальному клиенту. Работать «со своими» страховщиками все же надежнее.

В свое время антимонопольный комитет весьма активно боролся с такими «тандемами» банков и страховщиков, обвиняя их в сговоре. Действительно, условия, предлагаемые заемщикам, не всегда являются наиболее выгодными из имеющихся предложений на рынке. Однако банки должны быть уверены, что в случае чего их потери от кредитной деятельности будут компенсированы, потому работа с аккредитованными страховщиками является здесь практически единственным приемлемым вариантом.

Страховые компании также проверяют потенциального заемщика – ведь при наступлении страхового случая возвращать долг придется им. И хотя страховые взносы производятся за счет получателя кредита, при наступлении страхового случая вся сумма покрытия выплачивается банку, являющемся в данном случае выгодоприобретателем.

На размер страховых выплат влияет тарифная политика банка и, конечно же, размер кредита. «Страховой суммой, от которой при расчете стоимости договора комплексного ипотечного страхования рассчитывается страховой взнос, является сумма кредита плюс 10%», – поясняет Артем Костюшин («СБС-ипотека»).


Дифференцированный платеж больше экономит
Разные методики возвращения кредита, применяемые при аннуитетном и дифференцированном погашениях долга также несколько влияют на сумму страхового платежа.

В оплате страхования за первый год отличий нет. Размер ипотечной страховки будет зависеть от вида платежа в дальнейшем.

«Дело в том, что у аннуитета и дифференцированного видов платежей разные схемы погашения «тела» кредита, – рассказывает Артем Костюшин («СБС-ипотека»). – То есть, имея два одинаковых кредита и расплачиваясь в течение года по одному с помощью аннуитета, а по другому с помощью дифференцированного платежа, сумма основного долга во втором случае в момент очередного платежа будет меньше, следовательно, меньше будет и страховой взнос».

«В случае с дифференцированными платежами заемщик быстрее гасит тело кредита, а значит, ставка страховщика умножается на меньший остаток, то есть заемщик платит в конечном итоге чуть меньше», – подтверждает Директор АННТ «Открытая Компания» Максим Каталов.


Рассчитаем варианты
Наглядно показать в цифрах экономию по страховке согласился Алексей Прудников, президент ГК «Финематека», к которому корреспондент Интернет-журнала о недвижимости Metrinfo.Ru через сайт Комментарии.ру:

Сумма страховки рассчитывается во всех случаях исходя из остатка тела по кредиту (с учетом определенных коэффициентов, различных для каждой компании или банка). Предположим, вы взяли кредит на 1 млн. руб. на 5 лет под 15% годовых с ежемесячной выплатой в конце каждого месяца.

Сначала рассмотрим вариант с дифференцированным платежом:
Первый платеж будет состоять из тела кредита – 16 667 руб.
Проценты в первый месяц составят – 12 500 руб.
Далее каждый месяц размер тела кредита будет уменьшаться на 16 667 рублей, соответственно, и процентные платежи будут уменьшаться: во второй месяц – 12 292 руб., в третий – 12 083 руб. и т.д.

В итоге в шестидесятый месяц Вы заплатите те же 16 667 руб. – последнее погашение суммы кредита, и всего 208 руб. в качестве процентов.


Теперь аннуитетный платеж.

В нашем случае полный платеж на протяжении 60 месяцев будет составлять примерно 23 790 руб. При этом состав этого платежа будет изменяться на протяжении всего срока кредита: от 11 290 руб. тела и 12 500 руб. в качестве процентов в первый месяц до 23 496 руб. тела и 294 руб. процентов в шестидесятый месяц.

Страховые выплаты в первый год будут одинаковы для обоих случаев: остаток кредита равен 1 млн рублей. На второй год остаток кредита составит 800 000 рублей для дифференцированного платежа и 854 807 – для аннуитетного.

Предположим, наша страховка составляет 2% от суммы кредита. Значит при дифференцированном платеже заемщику предстоит заплатить страховой компании 16 000 рублей, а при аннуитетном – 17096 рублей. Далее это различие будет только увеличиваться.

Таким образом, общая сумма страховки при аннуитетном платеже оказывается выше, чем при дифференцированном, так как размер остатка по кредиту при дифференцированном платеже снижается быстрее.

вверх страницы

              А это на общетрепещущие темы:                         

Домашний телефон: (495) 300-9144 (с 20 до 22)
Мобильный телефон: (495) 773-5036 (с 10 до 24)
E-mail: alex@kulakoff.org  более подробно обо мне: http://www.kulakoff.org  

Личная информация
Город: Москва
Район проживания: М. Новогиреево
Образование: Высшее
Дата рождения: 27 февраля 1972 г. (36 лет)
Семейное положение: Не женат, детей нет
Образование
Учебное заведение: Московский государственный строительный университет, г. Москва
Дата окончания: Июнь 1994 года
Факультет: ПГС
Специальность: ТОСП

Опыт работы:

С августа 2008 по ноябрь 2008 года - Генеральный директор Общества
ООО "Урбанинжиниринг", г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика
Должностные обязанности: После реорганизации Отдела технического Заказчика ООО "ТехноСтар" (предыдущее место работы) в Заказчика-застройщика ООО "Урбанинжиниринг":
Руководил организацией строительства санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" (54 000 м2) и "Главного дома городской усадьбы, памятник архитектуры" ул. М. Полянка (913,5 м2). Занимался согласованием проектной документации от ООО «ПромТехноПрофит» с надзорными службами и рассмотрением полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям. Вёл работу по снижению нагрузки от технических условий на стоимость проекта (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта.

С апреля 2008 по август 2008 года - Главный инженер ООО "ТехноСтар", г. Москва
Функции технического заказчика, строительство, реконструкция и ремонтно-реставрационные работы
Должностные обязанности: В мои обязанности входило: организация строительно-монтажных работ на объектах (строительство складского комплекса с ж\д подъездными путями, котеджного посёлка в Ближнем Подмосковье, ремонтно-реставрационные работы "Главного дома городской усадьбы" ул. М. Полянка), руководство отделом технического Заказчика. В рамках руководство отделом технического Заказчика: организация работы с проектной фирмой ООО «ПромТехноПрофит» и руководство разработкой концепции, технического задания и медицинской программы по реконструкции старого корпуса (17000 м2) Санатория "Светлана" и строительства нового (37000 м2), получение тех.условий, ИРД, согласование Градобоснования реорганизации территории санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" c гор. органами Москвы.

С ноября 2006 по апрель 2008 года - Управляющий проектами ООО «ИнвестПроектМенеджмент» , г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительство
Должностные обязанности: Р Руководил проектом по строительству торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) и в г. Электросталь (2 968 м2).
Ведение проекта от оформления земельного участка до сдачи госкомиссии. Взаимодействие и работа с местными органами власти (Администрации АО г. Балашиха и АО г. Электросталь, а так же областными структурами). Координация и контроль работы подрядных организаций, соблюдение сроков строительства, графиков производства работ, контроль за оплатой выполненных работ. Обеспечение ввода объекта в эксплуатацию (ответственность за соблюдение сроков, сметной стоимости строительства). Анализ строительного потенциала "площадки". Оценка технических условий (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта. Обеспечение выпуска ИРД, подбор-отбор соответствующих организаций, заключение договоров, контроль над их исполнением. Организация тендера на выбор Технического Заказчика, Проектировщика, Генерального подрядчика. Подготовка выборов подрядчика для заключения договора и контроль над исполнением этого договора. Работа с главными архитекторами Администраций АО г. Балашиха и АО г. Электросталь. Организация работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3, ОАО "Электростальражданроект", ООО "АПБ БАЛАШИХАГРОПРОЕКТ" и согласование проектной документации с надзорными службами (в т.ч. ГлавАПУ). Рассмотрение полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям.

С апреля 2006 по сентябрь 2006 года - Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта ОАО «Связьтранснефть», г. Москва
Функции заказчика-застройщика, строительство и ремонт ответственных сооружений
Должностные обязанности: ВВ мои обязанности входили: организация выполнения объемов работ, контроль за выполнением графиков производства работ по объектам ТПРиКР; координация работ Общества по своевременной разработке проектно- сметной документации строительства; подготовка документов для регистрации вновь введенных объектов; разработка тендерной документации, проведение тендеров по объектам эксплуатации связи и защита результатов тендерных торгов перед руководством; анализ поступающих в Общество отчетов о выполнении плановых физических объемов, контроль за составлением конъюнктурных обзоров и справок по состоянию строительства и представление материалов руководству Общества и в вышестоящие организации, подготовку для руководства предложений, вытекающих из анализа отчетности; координация работ отделов капитального строительства и капитального ремонта филиалов (15 шт.) Общества; организация работы рабочих и государственных комиссий по вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов, контроль за ходом оформления требуемых актов и участие в решении вопросов, возникающих в процессе сдачи промышленных объектов и линейной части; проверка и визирование возникших в процессе строительства объемов дополнительных работ, не вошедших в проектно-сметную документацию и контракт агента (ОАО ЦУП "Стройнефть").

С ноября 2004 по ноябрь 2005 года - Начальник производственно-технического отдела Строительной компании "Домостроительный комбинат", г. МО
Строительство
Должностные обязанности: В мои обязанности входил контроль за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; контроль за исполнением договоров; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3 и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С декабря 2003 по октябрь 2004 года - Начальник производственно-технического отдела
ЗАО "Стройметресурс", г. Москва и МО
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительсво жилый кварталов
Должностные обязанности: Занимался контролем за оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С апреля 2003 по август 2003 года - Начальник отдела капитального строительства
завод ОАО "ВЗ ГИАП", г. В. Видное, МО
Функции заказчика-застройщика, реконструкция завода
Должностные обязанности: Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций

С августа 2002 по декабрь 2002 года - Ведущий специалист отдела благоустройства ГУП ДЕЗ Северное измайлово, г. Москва
Жкх
Должностные обязанности: Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.

С февраля 2001 по декабрь 2002 года - Начальника отдела заказов АОЗТ "Эверест", г. Москва
Производство и поставка гидроизолирующих материалов
Должностные обязанности: Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".

С октября 1999 по январь 2001 года - Начальник ПТО ООО "ЭридаС", г. Москва
Промышленное строительство
Должностные обязанности: Строительство автомоек на Мичуринском пр-те, устройство мягких кровель военного городка "Вешнии воды" после успешного участия в тендере

С августа 1997 по май 1998 года - Инженер тех. надзора ЗАО "Дон-Строй", г. Москва
Функции заказчика-застройщика, жилое строительство
Должностные обязанности: Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул. М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей


Дополнительные сведения: Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, имею опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.

Дополнительная информация
Водительские права: Категория B

Иностранные языки и компьютерные навыки

Навыки работы с PC: Windows 98/NT/2000/ХР, MS Outlook, The Bat, Mozilla -- на уровне администратора. Word 97/2000/2002/2007 -- на уровне продвинутого пользователя. Excel 97/2000/2002/2007 -- уровень пользователя.

Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. Командный игрок. Свои знания и силы оцениваю реально. Не курю.

С 2003 года руковожу работой строительный интернет-проекта "Новый дом" (сайт http://noviy-dom.com  , в электронной почтовой рассылки «Стройка – как много в этом звуке», в ежемесячном электронном журнале «Обозреватель строительства»)

С июля 2003 года возглавляю отдел информационно-аналитической работы и регионального сотрудничества МОО "Клуб избирателей" ( http://www.club-izbirateley.ru  )


C 1998 года координирую интернет-проект "От Анастасии" ( http://nastya.kulakoff.org  )

Не курю. Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой

вверх страницы  

Все вопросы  и комментарии присылать по адресу:

Best IE6 1024 X 768

Февраль 5, 2009

Project manager:    Алексей Кулаков

Program manager: Анастасия Кулакова