| ← Декабрь 2005 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
12
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://bank.reglament.net
Открыта:
10-06-2005
Адрес
автора: bank.bukhnal-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
Банк: бухгалтерия, налоги
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
|
Читайте в свежем номере:
Итоги — 2005: равнение на Внешторгбанк
В конце года, как обычно, «Банковское обозрение» провело опрос ведущих банков с целью выяснить победителей по трем номинациям: «Событие года», «Персона года», «Успех года». Руководители банков единодушны в своем мнении — практически все называют важнейшим событием уходящего года запуск системы страхования вкладов и развитие розницы. Причем отмечается, что год прошел достаточно спокойно, без резких движений и потрясений.
Самой популярной фигурой в банковской системе по-прежнему остается первый зампред ЦБ РФ Андрей Козлов. За ним следует руководитель Внешторгбанка Андрей Костин. Эту фигуру выделяют в связи с преобразованиями, произошедшими в ВТБ, и созданием розничного проекта «Внешторгбанк 24». Наметилась еще одна интересная тенденция при подведении итогов года. Банки, анализируя успехи 2005 года, в первую очередь рассказывают о собственных достижениях. Дмитрий Орлов, президент банка «Возрождение»:— Самым большим событием стало отсутствие громких событий. Стабильность — главное условие нормального функционирования банковской системы. Финансы не любят встрясок и резких движений, никакой турбулентности. В этом смысле год, на мой взгляд, был на редкость удачным.Из банкиров выделил бы Андрея Костина, руководителя Внешторгбанка (ВТБ), за серьезные достижения в сфере корпоративного стратегического менеджмента. Успехом года считаю динамичное развитие ВТБ. Банку удается поддерживать высокие темпы совершенствования и нового наполнения розничного бизнеса не в ущерб качеству самого ритейла. Одновременно очевидны успехи в деле расширения внешней инфраструктуры, в первую очередь связанные с присоединением сети загранбанков. Виктор Крестин, председатель правления банка «Московский Капитал»:— Среди событий года я бы выделил завершение отбора банков в систему страхования вкладов, причем отбор этот прошел безболезненно, без явных потрясений. Большинство банков, активно работающих с населением, в систему страхования приняты. Следующим этапом должно стать увеличение максимальной суммы депозита, застрахованного государством. Данная мера позволит вкладчикам не разбивать сумму вклада на много частей и не открывать счета сразу в нескольких банках, а аккумулировать их в одном.Можно также отметить продолжающуюся чистку от «неблагонадежных» банков. За период с января по сентябрь 2005 года Банк России отозвал лицензии на осуществление банковской деятельности у 36 кредитных организаций. Я думаю, что в ближайший год продолжится процесс слияния и поглощения банков, в частности, не вошедших в систему страхования вкладов. Номинацию «Персона года» я бы отдал первому заместителю председателя Центробанка Андрею Козлову. Ни для кого не секрет, что в настоящее время ЦБ РФ проводит политику по укрупнению банков и идеологом этой политики выступает первый зампред ЦБ РФ. Шесть статей с круглого стола "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес":
"Банковское обозрение" объявило лидеров банковского страхования в 2005 году
Журнал "Банковское обозрение" и НОУ "Банкир.ру" 10 ноября провели круглый стол "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес". Банкиры и страховщики встретились лицом к лицу и обсудили наиболее злободневные вопросы сотрудничества, а "Банковское обозрение" подвело итоги своего проекта "Лидеры банковского страхования" за 2005 год и вручило дипломы лауреатам проекта. Ими стали компании "Страховой дом ВСК", "Энергогарант", "Ренессанс Страхование" и "РОСНО".
И банкиры, и страховщики признают, что в вопросах сотрудничества сегодня по-прежнему первичен интерес страховой компании к банку, а не наоборот. На круглом столе, организованном "Банковским обозрением" и учебным центром "Банкир.ру", страховщики признавались, что заинтересованы в банковской инфраструктуре для расширения бизнеса. И сетовали на банки, которые опять говорят о цене вхождения на свою территорию - о размещении в банке резервов, о максимальном снижении страховых тарифов, "чтобы не удорожать банковский продукт", об увеличении скорости обслуживания банковских клиентов и т.д. При этом, агрессивно расширяя собственное присутствие на новых розничных рынках, банки упрекают страховые компании в том, что последние не желают брать на себя финансовые риски банка! Страховщики, которые послушно идут навстречу своим "старшим" партнерам почти во всем (и благодаря этому максимально оптимизируют свои технологии), действительно не хотят принимать на себя кредитные риски. И более того, начинают говорить о том, что пора уходить от понимания страхового продукта как "довеска", досадного, но неизбежного обременения банковского продукта. Так, заместитель генерального директора компании "Страховой дом ВСК" Кирилл Бровкович сказал по этому поводу на круглом столе: как только банк поймет, что страхование, привязанное к банковским продуктам, это не отдельный бизнес-процесс с отдельными же результатами, а часть общего бизнеса, которым банк управляет и принимает участие в разделе результатов, отношение к банковскому страхованию сразу изменится. Страховщики видят будущее именно за таким процессным подходом к общему бизнесу в отличие от распространенного сегодня сугубо функционального подхода "ты мне - я тебе". Наиболее технологичные банки уже приходят к сходному пониманию партнерства. В частности заместитель директора департамента кредитования "Россельхозбанка" Сергей Куцеба в своем выступлении говорил о том, что время рамочных, генеральных соглашений со страховыми компаниями прошло. Если банк действительно намерен делать совместный бизнес, он должен быть заинтересован в четком, действенном механизме совместной работы на основе согласованного пакета документов. В нем должны быть прописаны точные алгоритмы расчета премий, комиссий, любых финансовых отношений банка и страховщика, подробные инструкции для сотрудников. С особой заинтересованностью участники круглого стола обсуждали вопросы регулирования и взаимодействия с регуляторами в том, что касается партнерства банкиров и страховщиков, а также вопросы законодательного закрепления позиции регуляторов. Межотраслевое регулирование никто официально не объявлял, но фактически оно уже осуществляется на усмотрение отраслевых регуляторов - Центробанка и Страхнадзора. По многим насущным вопросам эти уважаемые органы занимают выжидательную позицию и загадочно молчат. Можно ли банковскому сотруднику продавать страховые продукты на территории банка? Кто будет, кто должен формировать стандарты страховых продуктов при кредитовании физлиц? Страховщики очень ценят здравую позицию Банка России, который в этих вопросах не рубит сплеча и гарантирует, что не допустит дискриминации банков в межотраслевых отношениях. Но, как пришли к общему мнению участники круглого стола, необходимо более плотное взаимодействие между регуляторами, а также между профессиональными ассоциациями страховщиков (ВСС) с Банком России и между банковскими объединениями (АРБ, Ассоциация "Россия и т.д.) с органами страхового надзора. По окончанию продуктивной дискуссии главный редактор журнала "Банковское обозрение" Андрей Мирошниченко вручил дипломы участникам проекта "Лидеры банковского страхования" за 2005 год. В номинации "Комплексные технологии банковского страхования" диплом "БО" получила компания "Страховой дом ВСК". Диплом в номинации "Страхование имущества банков и его клиентов" получила компания "Энергогарант". Компания "Ренессанс Страхование" стала лауреатом в номинации "Технологии сервисного обслуживания банков". СК "РОСНО" признана лидером в номинации "Уникальные технологии банковского страхования". Страховой продукт должен быть простым, понятным, прозрачным. Из выступления члена-корреспондента РАЕН Александра Цыганова (Госуниверситет управления) на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года. Комплексное страхование банка требует детальной регламентации сотрудничества. Из выступления Сергея Куцебы (Россельхозбанк) на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года. Актуальные вопросы страховой защиты банков: страховка не может быть обременительной. Из выступления Кирилла Бровковича ("Страховой дом ВСК") на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года" Современные технологии взаимодействия банков и страховых компаний. Из выступления Юрия Клейна (СК "РОСНО") на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года. Страхование в ипотечных программах банков. Из выступления Владислава Снопка (СК "Ренессанс Страхование") на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года. Создание совместных банковских и страховых офисов. Из выступления Юрия Чукавина (СК "Энергогарант") на круглом столе "Банки и страховые компании: партнерство и бизнес" 10 ноября 2005 года.Банкиры латают дыры
в рисованных капиталах
Самый горячий вопрос банковского законодательства — закон «О потребительском кредите»
За последний год произошло немало изменений в банковском законодательстве. Некоторые из них существенно изменили жизнь банковского сообщества. Что сделано и что еще предстоит сделать
в ближайшей перспективе — своим видением проблем банковского законодательства с «БО» поделился первый заместитель председателя комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Госдумы Павел Медведев.
— Павел Алексеевич, как бы вы оценили нормотворческую активность в банковской сфере за последний год? Какие наиболее важные изменения в законодательстве можете отметить?
— Я считаю, что Государственная Дума четвертого созыва за промежуток времени чуть больше года достигла чрезвычайно заметных успехов в банковском законодательстве. Под занавес предыдущей Думы уже наметился определенный сдвиг в работе. Однако нам просто не удалось довести тогда дело до конца, поскольку оказывалось откровенное противодействие. Самый яркий пример — поправки в законы «О банках и банковской деятельности» и «О банкротстве банков» не были приняты. Третья Дума так и не ввела так называемого корпоративного
ликвидатора и корпоративного конкурсного управляющего. Нынешняя Дума преодолела противодействие, причем достаточно легко. Теперь Агентство по страхованию вкладов (АСВ) является и ликвидатором, и конкурсным управляющим.
Этот год прошел под знаком выполнения закона о страховании вкладов. Считаю, что в этом отношении год был тяжелым и для банков, и для Центрального банка. Мне с самого начала казалось, что принятие главы закона о страховании вкладов, которая касается перепроверки банков перед вступлением в систему страхования, может иметь негативные последствия. Думаю, что, как следует из истории лета 2004 года, отчасти я был прав. Каждый банк не был уверен, что его банки-партнеры войдут в систему страхования, и на всякий случай закрывал на них лимиты кредитования. Это привело к кризису межбанковского рынка, следствием которого стал кризис ликвидности. Однако я признаю, что был прав только отчасти. Сейчас задним числом готов признать, что положительные результаты принятия этой главы превосходят отрицательные. Банковская система в течение второй половины 2004 года и в 2005 году заметно подтянулась, и кредитные организации, работающие с физическими лицами, подняли свой уровень. Главный результат состоит в том, что банки, которые намеревались попасть в систему страхования вкладов, поняли, что сделать это не так просто. И если в работе были допущены какие-либо ошибки, их пришлось исправлять. Я не могу говорить за всю банковскую систему, но те банкиры, с которыми у меня давно установились хорошие личные отношения, рассказывали, что происходило в их банках. И это действительно можно назвать прогрессом. Банкиры раскрыли структуру собственности. Если в этом вопросе встречаются неточности, они относительно малы и несущественны. Теперь раскрытие структуры собственности нужно не только для того, чтобы облегчить Банку России надзор. Это необходимо и в связи с поправками, которые были приняты совсем недавно в закон «О банкротстве банков». Наконец, субсидиарная ответственность становится реальным фактором борьбы с неаккуратными должниками. Если банк попадает в трудное положение и собственники не выполняют предписаний Центрального банка, а кредитная организация разоряется, то по долгам банка владельцы несут субсидиарную ответственность. Вина собственников однозначно доказуема. Я вовсе не хочу сказать, чтобы за банк, который не может расплатиться со своими долгами, пришлось доплачивать, мне бы не хотелось даже, чтобы банки банкротились, но в любом случае указанная норма станет своеобразным дисциплинирующим фактором. Сейчас структура собственности на том уровне, на котором это необходимо для нормальной работы, раскрыта. Еще одна проблема — капитализация банковской системы. Сколько было анекдотов о рисовании капиталов! Некоторые из них, наверное, еще останутся. Я не уверен, что рисование капиталов на 100% прекратилось. Однако это происходит уже совсем не в тех масштабах, как было два-три года назад. Некоторые банкиры даже публично сообщили, что возвратили личные деньги из-за границы и внесли в свои банки, для того чтобы залатать дыры в рисованных капиталах. Реальная капитализация банков возросла. Выросла банковская дисциплина. Вспоминаю начало 1990-х годов. Тогда у меня возникла приемная, которая стихийно получила название «для обманутых вкладчиков». Когда-то там были толпы людей, потому что в то время понятие «банковский вкладчик» стало синонимом «обманутого вкладчика». Если вложил куда-то деньги, тебя наверняка обманут. Сейчас ситуация радикальным образом изменилась. Безусловно, эпизод с Содбизнесбанком был абсолютно неприличным, но очевидным исключением, а не иллюстрацией правила. Теперь в эту приемную приходят не обманутые вкладчики, а обманутые заемщики. Это тоже нехорошо. И я совсем не хочу оправдывать те немногие, к счастью, банки, которые, рекламируя одни процентные ставки, на самом деле устанавливают совсем другие. Но обманутых граждан стало заметно меньше и претензии уже другого рода. |
| Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: bank.bukhnal Архив рассылки |
Отписаться
Вспомнить пароль |
| В избранное | ||
