Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Стратегии создания креативной рекламы. Маркетинг. PR.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Все о маркетинге и рекламе; особенности интернет-рекламы" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр

Статистика

1.479 подписчиков
+9 за неделю
←   Все выпуски   →

Все о GRP (Gross Rating Point) Всё о GRP. Новости 'Видео Интернешнл Трэнд'


GRP КАК ИНСТРУМЕНТ УСПЕХА

Продажа рекламного времени по GRP, с каждым годом набирая обороты, вытесняет поминутный способ продаж.
Это и неудивительно: GRP учитывает потребности рекламодателей, позволяя приобретать только гарантированные контакты, строго в целевой аудитории, а не разбрасывать бюджетные деньги в пустоту. Кроме того, селлер несет ответственность перед рекламодателем за нужное количество GRP, и в случае «недобора» рекламодателю, либо возвращает деньги, либо предоставляет дополнительные GRP.
Сегодня более 70% от всего объема рекламного эфира продается по GRP. Впервые этот метод в России появился в 1996 году и постепенно начал использоваться почти всеми продавцами национальных и сетевых каналов. В регионах же продажа по пунктам рейтинга еще достаточна молода. Весной 2005 года крупнейший медиасселер «ВИ «Трэнд» начал продажи по GRP в Перми, а уже с января 2006 года — по всей России.


На данный момент технология продаж по пунктам рейтинга используется в 25 российских городах, в которых проводятся исследования TNS Gallup. Среди рекламодателей, размещающихся в региональном эфире по GRP, значатся крупнейшие национальные и транснациональные компании: «Роснефть», «Юниаструм Банк», «Вимм Биль Данн», «Вымпелком», Toyota Motor Corp., P&G и др. Такой пул рекламодателей, отдавших предпочтение GRP, может свидетельствовать о том, что доверие к размещению по пунктам рейтинга растет.


В первом полугодии 2006 года, по данным «ВИ Трэнд», объем рейтинговых кампаний составил 18,5% от общего оборота этого селлера, а федеральное размещение (размещение из Москвы на регионы) по GRP равнялся 32%. «Спрос рекламодателей в большей степени был направлен на федеральные каналы, — вспоминает начальник отдела внешних связей "ВИ Трэнд" Александр Ковалев. — Для каналов Россия и СТС доля размещения по рейтингам в первом полугодии 2006 года составила почти четверть оборота от региональных продаж компании». Наиболее востребованными городами стали Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Нижний Новгород.


По данным «ВИ Трэнд», за 9 месяцев 2006 года объем рейтинговых продаж составил 21% от общего оборота компании, складывающегося из местных и федеральных бюджетов. Федеральное размещение (размещение из Москвы на регионы, без учета Москвы) по GRP составило 46%. Сам же сегмент за прошлый год вырос на 50%. Динамика очевидна. И примечательно, что в федеральном масштабе показатели уже опередили самые смелые ожидания аналитиков: по прогнозам аналитиков компании «ВИ Трэнд», объем спроса для федерального размещение по GRP к концу года должен был достигнуть 45%. Но за 9 месяцев уже 46%!
Сейчас данные независимых исследований предоставляются за 8-9 дней, и из-за этого возможность приобретать рекламу есть в основном у крупных рекламодателей, ведущих длительные кампании. Но скоро сроки предоставления данных сократятся, и, соответственно, сроки минимальной кампании станут меньше, а значит, и средние рекламодатели смогут в полном объеме использовать эту технологию.


Однако, размещая рекламу по GRP, не стоит забывать и о других важных составляющих рекламной кампании. Размещение по пунктам рейтинга (впрочем, как и по минутам) не гарантирует успеха рекламной кампании, если этап «до размещения» был пройден неверно. Эффективность рекламной кампании зависит от грамотного медиапланирования, доходчивости и креативности рекламного послания, оценки конкурентной среды. GRP в данном случае — лишь инструмент, позволяющий донести сообщение рекламодателя до нужной целевой аудитории, но уж никак не панацея от всех болезней рекламного ролика — нечетких визуального и аудиального рядов, его убогого смыслового содержания и прочей «креативной инвалидности».


Таким образом, ответственность за рекламную кампанию лежит не только на плечах медиаселлеров и канала, размещающих рекламу, но и на клиенте, в задачи которого входит правильная постановка задачи, медиапланерах, авторах и съемочной группе рекламного ролика.
Лучшим доказательством того, что реклама может хорошо работать и даже стать любимой передачей, служит необычная программа, недавно появившаяся в эфире телеканала ДТВ. «Смешная реклама» — это 30 минут чистой рекламы! В программе собраны лучшие рекламные ролики. Их интересно смотреть, они не вызывают раздражения своей глупостью и однообразностью, более того, зритель ждет эту передачу, относясь к ней не как к назойливой рекламе. Для него «Смешная реклама» — одна из развлекательных программ, которую можно посмотреть, хотя и нарезана она из тех же «ненавистных раздражителей». Так, значит, все-таки есть рекламные послания, не вызывающие у телезрителя приступа «заппинга».

MEDIA-ATLAS.RU

12.12.2006

Муз-ТВ» подешевел. «Видео Интернешнл» включила канал в свой прайс-лист


 

В конце прошлой недели группа компаний «Видео Интернешнл» (ВИ) выпустила скорректированный прайс-лист на 2007 год. Основным новшеством стало появление в нем расценок на рекламу на канале «Муз-ТВ», договор с которым компания заключила в начале прошлой недели. Участники рынка отмечают, что ВИ оценила рекламу на телеканале ниже, чем это было у самого канала, который раньше продавал рекламу самостоятельно. Это делается для того, чтобы привлечь рекламодателей, уверены эксперты. «Видео Интернешнл» заключила договор на пять лет на реализацию рекламных возможностей входящего в холдинг Игоря Крутого «АРС» канала «Муз-ТВ», в начале прошлой недели. С января 2007 года реализацией рекламных возможностей «Муз-ТВ» в национальном эфире займется компания «Медиасервис Видео Интернешнл», а региональным размещением продолжит заниматься «ВИ Трэнд», который начнет с января продавать и московский эфир канала. Вскоре после подписания договора ВИ разослала рекламным агентствам новый прайс-лист, в который вошел и новый телеканал. Тогда гендиректор ВИ Сергей Васильев говорил корреспонденту РБК daily, что компания рассчитывает удвоить продажи канала.

Базовые расценки «Муз-ТВ», согласно прайс-листу, равны расценкам телеканала «Домашний» и ДТВ: один GRP (пункт рейтинга) стоит 85 тыс. руб. Однако, если «Домашний» продается по аудитории «женщины 25—60 лет», ДТВ — по аудитории «все 18+», то «Муз-ТВ» будет продаваться по «все 11—34». «Получается «Муз-ТВ» дешевле всех. У «Домашнего» и ДТВ аудитория шире, а чем уже аудитория, тем она дороже», — говорит гендиректор агентства Initiative Анна Яковлева. ТВ-баинг-директор агентства Magma (Media Arts Group) Елена Соколова объясняет дешевизну «Муз-ТВ» стремлением ВИ привлечь рекламодателей. «ВИ — хорошие продавцы и умеют стимулировать спрос. Я думаю, первое время канал будет стоить очень недорого, возможно даже дешевле, чем тогда, когда продавался сам», — говорит г-жа Соколова.

Участники рынка отмечают еще несколько нововведений в прайс-листе. «На всех каналах изменилась сезонная наценка в сентябре — с 15 до 20%. Кроме того, на «Домашнем» и ДТВ увеличилась наценка за фиксированное размещение с 22.00 до 24.00: в прошлом прайс-листе она была 30%, а сейчас — 40%. А на «Муз-ТВ» действует наценка 40% за фиксированное размещение с 23.00 до 24.00. И на всех этих каналах с 22.00 до 4.00 возможно только фиксированное размещение», — говорит PR-директор Aegis Media Ирина Белозерцева.

Анна Соколова из Magma объясняет ужесточение размещения на трех каналах тем, что именно на этот период приходится так называемый пивной прайм — время, когда, согласно закону «О рекламе» разрешено размещать рекламу пивным компаниям. «Это традиционное ограничение. На всех остальных каналах оно действует уже давно, а на этих решили специально оговорить. Если можно взять с рекламодателей больше, то почему этого не сделать?» — рассуждает эксперт.

 

Николай Лесков, "RBC Daily"

 

5.12.2006

«Видео Интернешнл Трэнд» обнародовала прайс-лист на 2007 год.

 

Вчера входящая в группу "Видео интернешнл" компания ВИ "Трэнд", продающая рекламу в региональном телеэфире, опубликовала прайс-листы на 2007 год. По сравнению с прошлым годом ВИ "Трэнд" ввел единые сезонные коэффициенты по всем городам. Самыми дорогими месяцами стали сентябрь, октябрь и ноябрь, самыми дешевыми — январь, июль, август. Представители ВИ "Трэнд" в пятницу отмечали, что расценки на региональную рекламу в следующем году существенно снизятся. К примеру, в Ростове-на-Дону цены должны уменьшиться на 24%, Ставрополе — на 78%, Барнауле- на 51%, Владивостоке — на 39%.

В среднем в 24 крупнейших региональных центрах телереклама подешевеет на 43%, говорили в ВИ "Трэнд". Вчера заместитель генерального директора ВИ "Трэнд" Вадим Баранчиков высказался более осторожно. «В разных городах и на разных каналах с учетом их социально-демографических характеристик цена будет разной. Где-то она незначительно вырастет, а где-то существенно упадет. Это не просто снижение цен, а удешевление рекламы в регионах по всей сети по сравнению с национальным размещением»,- объясняет Баранчиков.

Несмотря на утверждения представителей «Трэнд», участники рынка уверены, что медиаинфляция будет достаточно ощутима.

Однако эксперты затрудняются оценить рост цен в процентах по отношению к показателям 2006 года. Подорожание произойдет только при точечном размещении в одном городе на избранных каналах. "Нельзя однозначно сказать, подешевела или подорожала региональная реклама. Все зависит от набора городов и каналов",– отмечает медиадиректор агентства "Юнионмедиасервис" Владимир Заика. По его словам, кампании в регионах действительно подешевели, если, к примеру, задействовать в них только региональные блоки "Первого канала" и "России", однако при использовании возможностей СТС стоимость размещения сразу резко возрастает. Полноценные кампании сразу в нескольких городах с использованием не только региональных блоков "Первого канала", "России", СТС, но и локальных станций действительно могут оказаться дешевле. "Мы в тестовом режиме просчитали стоимость отдельных кампаний, и они оказались дешевле",– рассказывает гендиректор компании Optimum Media Buying Николай Ануфриев.
Гендиректор компании "Территория ТВ" Виктория Бирюкова напоминает, что в опубликованную "считалочку" "не включен механизм оплаты контракта, который согласуется сторонами дополнительно". "То есть многое зависит от тех условий, которые агентства выторгуют в ходе переговоров,– поясняет она.– О реальной динамике цен можно будет говорить только после заключения годовых контрактов".

 

По материалам "КоммерсантЪ", "Бизнес"

1.12.2006

Ценообразование - 2007


 

Группа Трэнд «Видео Интернешнл»: Изменение ценовой политики в 2007 году.

1 декабря 2006 года Группа «Трэнд» Видео Интернешнл презентовала в отеле «Ararat Park Hyatt Moscow» обновленную ценовую политику Компании на 2007 год.

Основная цель презентации «Ценообразование 2007» – рассказать представителям рекламных агенств о существенных изменениях ценовой политики Компании в предстоящем году, об обновленном механизме ценообразования на региональном телевидении, а также о тенденциях развития телерекламного рынка.

В ходе презентации с докладами выступил Игорь Матюшенко, генеральный директор Группы Трэнд «Видео Интернешнл», Вадим Баранчиков, заместитель генерального директора Группы Трэнд «ВИ», и Дмитрий Колесов, руководитель отдела регионального развития TNS Gallup Media.

«Мы доработали модель покупки рекламы в регионах, усовершенствовали механизм ценообразования с целью оптимизации затрат рекламодателей при приобретении рекламного времени на ТВ. Это решение позволит нам еще более эффективно сотрудничать с рекламодателями в условиях динамично развивающегося регионального телерекламного рынка», - отмечает Игорь Матюшенко.

 

Презентация заместителя ген. директора Группы Трэнд "Видео Интернешнл" Вадима Баранчикова (в формате .ppt)

Презентация руководителя регионального развития TNS Gallup Media Дмитрия Колесова (в формате .ppt)

Прайс-листы компании ВИ ТРЭНД в 2007 году (в формате .xls)

Инструкция по работе с прайс-листами (в формате .doc)

Фотографии

 
В избранное