За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки: http://federalra.ru/ Открыта: 18-03-2002
Вирус поражающий предприятия. Раджа Йога.
«Да всё равно что вокруг говорят,
Мне даже больше, больше так нравиться.
Но вот когда в голове отряд,
Проснулся и не унимается.
Что-то хочет с меня, что-то требует,
Руками водит, делами заведует.
Давит страхами, на меня, завистью,
То морозит, то парит - преследует…
Да я парни исследователь,
Я себя раз из петель, бац на метель…»
Известный рэпер Гансэло наглядно изобразил в песне,
картину, которая может происходить в нашей голове.
Здравствуйте, исследователи.
В этой статье поисследуем ещё одну ценность в ряду со временем.
Эта ценность в одном ряду со временем по значимости в жизни человека.
И в одном ряду очевидной неочевидности.
Эта ценность - наше состояние.
И для оценки того, насколько состояния важны в жизни человека,
Первый вопрос:
Какое значение имеет состояние, в котором находиться человек, для ведения дел?
Будь это бизнес, будь это семья, обучение или воспитание детей?
Чтобы проще было ответить на вопрос,
лучше взять крайние состояния
в которых человек периодически пребывает.
Один край минусовой - кризисные состояния.
В общих формулировках они звучат так:
Состояние унылости, обиды, вины, растерянности, потерянности,
страха, возмущения, отверженности, одиночества, …,
и этот список можно продолжать.
Другой край переживаемых состояний плюсовой - антикризисные.
Состояние увлечённости, охоты, азарта, куража, полёта, игривости…
Человек, как игрушка «неваляшка».
Его из кризисных состояний в плюсовые всё время качает.
Амплитуда раскачки может быть разная.
И в зависимости от погружения в крайние состояния,
мы можем, или замечать, или не замечать раскачку.
Кто-то посмотрел косо, оценил не справедливо,
сказал обидное – и человека качнуло в минус,
И наоборот, кто-то поддержал вовремя, поощрил неожиданно,
сказал слово ободряющее и человека качнуло в плюс.
За день человек может несколько раз побывать
в кризисных и антикризисных состояниях.
И сразу же два не совсем очевидных замечания.
Первое для возвращения себя в равновесие,
и сохранения баланса, требуются силы.
Чтобы неваляшка качнулась требуется приложить усилие, толкнуть рукой.
И чтобы остановить раскачанную неваляшку
тоже требуется приложить усилие.
В параллели с телом.
Если вы покачаетесь телом вперёд, назад, с пяток на носочки,
То через минуту почувствуете, как мышцы ног поясницы у вас нагрузились,
силы уходят.
А если вас будут сзади и спереди поочерёдно толкать, раскачивая,
то через минуту удержания, своего тела, чтобы не упасть,
вы вспотеете от нагрузки.
Чем больше амплитуда раскачки состояний,
тем больше сил понадобится,
А на маленькой амплитуде,
мы просто не замечаем, как теряем силы.
Т.е. раскачка – это расход сил.
А если в кризисное состояние наклонило и засосало,
то чтобы удерживать себя в состоянии наклона, сил требуется ещё больше.
И они улетают безвозвратно, как в чёрную дыру.
Ещё важно отметить,
какие мысли в кризисном состоянии крутятся в голове?
Какие слова, фразы звучат?
Какие решения принимаются
и как они воплощаются в кризисном состоянии?
И как часто мы находимся в состоянии
равновесия, баланса, уверенности?
Сколько за последний год наберётся прожитых часов
в состоянии непоколебимой уверенности?
Итак.
Первое - от того, в каком состоянии находиться человек,
зависит теряет он силы или приобретает.
Второе - состояние определяет мысль-слово-дело – результат.
С точки зрения состояния можно посмотреть на предприятие в кризисе.
Когда сформировалась кривая падения результатов
предприятие скорее всего поражено вирусом кризисного состояния.
Это когда руководство предприятия и коллектива
погрузились в понурое состояние.
Когда в головах коллектива и его словах появляется звучание,
что «всё плохо».
Я в своих консультациях или тренингах,
когда замечаю звучание «плохо»,
предлагаю категорически отказаться от этого состояния,
«Всё плохо» это не то над, чем стоит думать.
Думать нужно над тем, что и как сделать лучше.
Если вирус кризиса поражает голову и тело коллектива,
то эта зараза засасывает коллектив
предприятия и оно как в болото, погружается в кризис.
Если причина наших мыслей-слов-дел – это состояния,
туда и нужно наносить удар.
Удар на поражение вируса-кризиса должен быть точным и сильным.
Чтобы изменить кризисную ситуацию на предприятии,
Первое что следует сделать - изменить состояние,
и головы, и тела коллектива.
Из ущербного на созидательное.
Иногда эта зараза кризисного состояния
устраняется с предприятия через чистку, увольнения.
Тоже вариант.
Ближе к делу управления состояниями.
Индивидуальные консультации провожу давно.
Знакомые обращаются, рекомендуют.
И запросы от людей можно разделить на три категории.
1. Это исцеление, самоправка, очищение тела, онлайн тренировки ТонкойГимнастики.
2. Это бизнес-дело, переналадка системы управления предприятия.
3. И ещё запрос, с которым как мне показалось
люди могут обращаться к психологам.
В кризисных состояниях дипрессии, уныния.
Причём не единожды мне было сказано от тех,
кто обращался за консультациями,
что были у разных психологов, не помогло.
И не происходило такого качественного изменения в состоянии,
которое произошло после наших встреч.
Однажды ко мне по рекомендации обратился человек
у которого мир вокруг рушиться, земля под ногами горит,
плита сверху давит. В бизнесе, во взаимоотношениях – беда.
Хотя изначально ещё звучал запрос на переналадку бизнеса-дела.
Какой бизнес? Какое дело?
Когда человек загнал себя в угол настолько,
что его взгляд утонул в щёлке под плинтусом.
Я решил, что главное это изменить состояние на крайне противоположное,
а после этого уже с вопросами бизнеса-дела разбираться.
За четыре онлайн встречи человек изменился кардинально,
стал дышать полной грудью и за плечами выросли крылья).
И что закономерно пошли подвижки в бизнесе.
Рефлексируя проведённую работу, я увидел,
что применяя свои знания и умения, связанные с состоянием,
создал алгоритм того, как управлять им.
Когда я увидел этот инструмент, то первое что в голове возникло,
как это происходит при неожиданных, чудесных результатах,
открытиях и озарениях, мол:
«Так это что же, так просто. Да не может быть».
А как же Раджа Йога? Адепты которой,
для управления своим состоянием годы тренируются.
А тут делай 1,2,3,4… и ты управляешь своим состоянием.
Я увидел, офигел и спрятал инструмент).
Почти на год отложил это чудесное знание в сторону.
А по одному важному поводу достал инструмент управления состоянием
Из закоулков памяти и стал его применять.
И когда кто-то обращался с запросом на управление состоянием,
я демонстрировал, как работает инструмент.
Состояние штука тонкая, глубокая и фундаментальная.
Если откинуть всё привнесённое в нас за время жизни:
знания, умения, способности, убеждения, стереотипы,…
то останется корень – это состояния.
Это то с чем мы родились и всю жизнь в разных состояниях живём.
И то как происходит прямое управление состоянием человека,
не должно быть скрыто.
Так родилась Раджа Йога управления кризисным состоянием.
Состоящая из 4-х шагов.
На прошедшем онлайн тренинге «Сила в балансе»,
мы разобрали инструмент управления состоянием по косточкам,
и посмотрели, какая связь состояния со временем.
Инструмент управления состоянием в 4 шага – это Знание.
А применяя его в жизни, оно может и умением стать.
Для тех, кто хочет стать хозяином своему состоянию
или состоянию своего предприятия,
Знание и умение управлять кризисным состоянием,
придётся в самый раз.
Своё ноу хау я предлагаю передать
или в форме индивидуальной онлайн консультации за 4 раза,
или на тренинге «Сила в балансе. Сказочные возможности кризиса».
Следующий тренинг пройдёт онлайн 19-21 июня.
Регистрация по этой ссылке:
https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis
Лучшая скидка на участие в тренинге действует до субботы 23.00.
Сергей Чернявский cherniawskiy@yandex.ru
П.С. Состояние - это не меньшая ценность в жизни человека, чем время.
Если вы заметили, как вирус- кризиса поражает голову или тело.
вас лично или коллектива вашего предприятия,
в первую очередь меняйте состояние.
Состояние - это стихия в нас.
И оно может быть, как бушующий океан,
может быть, как затягивающий водоворот,
а может быть, как зеркальная гладь воды, в которой отражается луна.
Ключ к управлению состоянием -
«Раджа Йога – управления кризисным состоянием»
П.П.С. На сегодня 173 человека уже взяли первую мою книгу
«Дневник исследователя. Какова цена Времени?».
Ссылку на книгу размещал в прошлой статье.
А в клубе участников прошедшей «Сила в балансе»: «Кризисные управляющие»,
уже копья за мечту сломали, по ходу тренировки управления состоянием).
Всем участникам онлайн тренинга «Сила в балансе»
доступ в клуб «Кризисные управляющие».
{#template MAIN} {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} Войти на сайт {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} Если вы еще не с нами, то начните с регистрации Вход для авторов {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Регистрация {* {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#include js_tmpl_auth_reg_agree} {* #include js_tmpl_auth_reg_descr *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#/if} {* *} {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} Вход на сайт Регистрация {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} {#if $P.login_register_tab == 1} E-mail или код подписчика Пароль Русская раскладка клавиатуры! У вас включен Caps Lock! У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры! Чужой компьютер Забыли пароль? {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} E-mail Я ознакомился и согласен с условиями сервиса Subscribe.ru Нажимая на кнопку "Готово!", я даю согласие на обработку персональных данных {* Я хочу получать новости о скидках на одежду *} Готово! {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} Я ознакомился и согласен с условиями сервиса Subscribe.ru {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} {#if $P.login_register_tab == 1} Email OpenID Вконтакте Mail.Ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Email OpenID Вконтакте Mail.Ru {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} {#if $P.login_register_tab == 1} {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}
{#include js_tmpl_auth_reg_descr}
{#template MAIN} {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_auth_reg_action} {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} Регистрация {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} Или введите код из письма: Не пришло письмо? Пожалуйста, проверьте папку Спам (папку для нежелательной почты). Вышлите мне письмо еще раз! Готово {#/template js_tmpl_auth_reg_action}