Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.473 RSS
←   Октябрь 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.473 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Сергей Чернявский 'Самое приятное началось после...'


«Самое приятное началось после…»

 Добрый день, успешные. 


Как показывает опыт, до поры до времени 
мы не видим возможностей, которые у нас есть. 

Как зашореные лошади несемся и даже не делаем попыток 
посмотреть в сторону и вырваться из накатанной колеи. 

А когда вырываемся из колеи, те возможности, которые 
нам открываются, вызывают смешанное чувство. 

Во-первых, чувство удивления, потому что они были всегда, типа, 
«ба а что это все время было рядом». 

Во-вторых: возникает легкое чувство разочарования, типа, а 
чего же я раньше этого не видел и не использовал. 

В одной из статей я писал, что есть в нас нечто, что позволяет 
решать не реальные задачи. 

А есть схемы позволяющие получать неожиданные результаты в делах. 

Причем есть схемы, узко заточенные на конкретные случаи,

а есть схемы универсальные, работающие в любой жизненной ситуации 
связанной с переговорами. 

Я сторонник универсальных схем, именно поэтому схемы моих тренингов 
работают как в бытовых ситуациях, так и в бизнесе. 

Ниже отклик на корпоративный тренинг «Сила в балансе. Переговоры»,

который я проводил в Перми, несколько лет назад,

в котором были даны универсальные схемы ведения Переговоров: 

------------------------------------------------------------— 
«Приветствую, Сергей. 
Документы очень ко времени, уже сегодня бухгалтерия переживала, 
интересуются судьбой бумаг. 

У нас всё пучком, боюсь сглазить. 
Пока не забыл - от всех искренние приветы, а не такие что на отвяжись! 

Я тоже всем от тебя передал, смешно, работаю передастом, т.е. передаю. 
Ты научил меня замечать мелочи, докладываю, и это значимо. 

Когда я встречался с людьми у них были озабоченные лица,

каждый в этот момент решал 
свою задачу, но когда я говорил, что Сергей Чернявский просил передать привет, 
происходило маленькое чудо. 

Человек мгновенно спускался на землю,

лицо начинало светиться и наполнялось чем-то 
радостно возвышенным, как после первого оргазма. 

Думаю, это не слово «привет» вызвало такие метаморфозы, 
а комплекс воспоминаний, связанный с Чернявским. 
Это дорогого стоит, отрефлексируй и согласись. 

Особенно, если это дополнить ещё и такой информацией: 
- как бы случайно, вдруг, попёрли жирные заказы в количестве, 
вынуждающем ставить их в очередь (блин, и ведь ждут) 
- давальческим материалом уже завален весь цех и 
даже площадка на улице (каждый день подвозят новое) 
- практически не стало однодетальщиков ( малобюджетные, разовые заказы) 
- оборудование круглосуточно зарабатывает деньги 
- стала ощущаться острая нехватка сотрудников 

Могу продолжать, но уже достаточно. 
Едрёна корень, видишь каких дров ты наломал! 
Так-что не просто так упоминание о тебе вызывает такую реакцию. 

Признаюсь, я этого очень хотел, но не верил,

что такое возможно без привлечения заказчиков из других регионов. 
Оказалось, ещё как возможно и не выходя из дому. 

Алексей теперь не главный инженер, а главный коммерсант. 
У него это отлично получается. 

На должность гл.инженера принят новый, очень хороший человек, которого 
мы знаем более 20 лет. Это тоже даст всходы. 

Задача увеличения привлекательных заказов на 90% решена, 
производство завалено хорошей работой. 

Доходит до анекдотов. Клиент, который раньше никогда,

ничего не заказывал, а 
лишь гнобил нас по ценам и срокам - принял нашу цену и 
согласился с предложенными сроками. 
Стал лучшим другом. 

Отфильтровываются неправильные заказы и не попадают в работу, 
что сберегает колоссальное количество сил и времени. 
Не оказалось желающих работать больше за те же деньги. 

Желаю тем людям, которые приедут в Крым

на второй виток не менее ощутимых результатов, 
чем те, которые получили мы после нашего тренинга. 
И ещё одно наблюдение. 

После любого твоего тренинга появляются отзывы участников. 
Я совершенно не знаю этих людей, но ёкарный бабай,

я ощущаю их, как своих друзей. 

И они обо мне ни сном, ни духом, но мне приятнее жить от ощущения, 
что по всей стране у меня есть очень много умных друзей

и их количество увеличивается. 

Короче, куда ни кинь, кругом Чернявский наблудил,

даже в телевизоре услышал 
как чиновники начали произносить правильные слова

- НЕТ СТРАТЕГИИ СТРАНЫ. 
Во как! Если так пойдёт - будут перемены. 

Удачи тебе, Сергей.

Твори дальше, а мы от этого становимся, только, богаче. 
Во всех смыслах. 

И пожалуйста, не насилуй себя больше таким темпом, 
у нас таки есть на тебя виды. 

С уважением, 
Леон Тарас» 
-----------------------------------------------------------------------------------— 

На самом деле, кроме решения задачи,

повышения навыка ведения переговоров сотрудниками предприятия, 
на этом тренинге были решены еще две важные задачи: 

- Командообразование, т.е. весь коллектив предприятия сплотился

и стал едним целым организмом. 
Действующим, целенаправленно и понимающим, друг друга с полуслова. 

- Вычислили системные ошибки,

т.е. увидели сбои в работе предприятия

и системно их устранили, 
чтобы они больше никогда не повторялись. 

И если вернутся к универсальной схеме успеха, причем не важно, 
в какой области деятельности, в быту или на предприятии, то 
необходимы всего три составляющих: 

1. Способность видеть скрытые возможности. 

2. Желание бОльших результатов и силы на то, 
чтобы открывшиеся возможности реализовать. 

3. Наличие инструментов: схем, приемов, ходов,

позволяющих, не ломится в закрытую дверь, а 
с минимальным расходом сил,

и получать максимальные результаты. 

Причем если выкинуть одну из этих составляющих, то успеха не видать. 
Или он будет доставаться таким трудом, что превратится в пытку. 

А для того, чтобы сделать следующий шаг и выйти на новый уровень

эти три составляющих следует проработать.

Способность видения возможностей раскрыть,

силы увеличить, прокачать базовые навыки и умения.

 

Чем мы и займёмся на очном корпоративном тренинге "Сила в балансе",

который пройдёт в Питере 3-5 ноября.

 

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

 

До тренинга осталось 9 дней, в субботу стоимость участия снова поднимется. 

Сергей Чернявский info@federalra.ru 

 

П.С. 90% заказчиков корпоративных тренингов

– это предприниматели или руководители,

 прошедшие «Силу в балансе».

 

Они на себе прочувствовали мощь

уникальной методики тренинга в решении жизненных задач.

И понятно их желание применить эту методику в своем деле.

 

Ещё цитата из отклика на корпоративный тренинг

от собственника предприятия:

-------------------------------------------------

«…Тренинг… Всё было как обычно.

Пришел Сергей, представился, улыбнулся, установил свои правила.

Потом вынес всем мозг…

В последний день улыбнулся, попрощался и уехал.

Вкратце как-то так.

 

Расписывать в почасовом режиме

– как происходит изнасилование мозга,

вплоть до полного опустошения,

какие при этом применяются приёмы,

методы, инструменты – я не буду.

Это Чернявский умеет.

 

Обиженных не осталось, напортив, все очень довольны.

За неполные три дня мозг каждого потрудился

как за всю предыдущую жизнь.

 

Самое приятное началось после тренинга.

При том же составе сотрудников  и на том же самом

оборудовании доходы ежемесячно стали расти.

Деньги любят тишину!

Поэтому цифр не будет, но мои доходы выросли на 50%

даже при самом «драконовском» подсчете.

 

Затраты на тренинг по сравнению с тем, что я получил,

выглядели ничтожными.

 

Приятным, неожиданным бонусом я получил сплоченный коллектив.

Прекратились междоусобицы между различными подразделениями.

Все начали работать единой командой на конечный результат.

 

Это было очень красивое антикризисное лекарство.

Вложение в персонал приносит неплохие дивиденды.

Вот уж поистине – «Кадры решают всё!»

 

Мне стало интересно – сколько раз можно принимать такое лекарство?

В мае 2014 года уже заказал корпоративный тренинг у Сергея.

– «Построение самоналаживающейся системы управления».

 

Будем развиваться дальше.

Удачи всем в наше непростое время!

С уважением, Сергей Балабанов».

----------------------------------------------

 

Уточню «вынес всем мозг» - это не верная формулировка).

Благодаря методике происходит мощнейшая прокачка разумности

и глубокое очищение от шаблонов и стереотипов.

А вкупе с полученными на тренинге знаниями

– это дает неожиданные результаты в деле.

 

И что еще не маловажно – это настолько увлекательно,

что от Игры трудно оторваться.

 

Это увлекательное и полезное мероприятие пройдёт уже через 9 дней.

Включиться можно по этой ссылке:

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

 

До полудня субботы действует последняя скидка.

 

 

 

 

 
В избранное