Не в пору чужая стратегия  

Добрый день, исследователи жизни.

Продолжаю серию статей на тему бесценных ценностей.

Эту начну с отклика на одну из прошлых  статей.

-------------------------------------------------------------------------------

Сергей, честно хочу сказать насчет цены "три персика".

Мне не понятно за что я буду платить.

Я не была на ваших тренингах,

подробную программу рекламируемого тренинга не нашла.

Пространные общие рассуждения не убеждают, скорее отталкивают и похожи на НЛП.

Если вы хотите результата, то дайте "попробовать" ваш продукт

как на рынке бесплатно или по доступной для многих цене часть продукта.

Желаю успеха.

Александра Арьевна

--------------------------------------------------------------------------------

Прекрасно вас понимаю, не понятно за что платить.

Чтобы понять и принять решение, нам нужны критерии для оценки.

Один из стандартных критериев оценки - программа тренинга.

На этом стоит немного остановиться.

Одна для всех, программа обучения была в школе.

Одна для всех, программа обучения в учебных заведениях.

Мы все были запрограммированы одной программой.

Она не учитывает нашей индивидуальности.

Нас всех взяли и причесали под одну гребенку.

Программирование потребителя в квадрате:

- программа обучения заточенная на создание потребителей.

- готовая программа неизбежно делает нас потребителями этой программы.

Стандартный образец обучения -это наличие программы обучения, одной для всех.

А как же?

- У каждого своя мечта

- У каждого свое дело

- У каждого своя стратегия.

Если принять задачу, расскрыть свою:

уникальность, гениальность, индивидуальность,

чтобы узнать свою мечту, свои цели, создать Свою стратегию.

То тогда нам нужна не очередная программа, сверху всех предыдущих программ,

а избавление от этой кучи программ впитанных за годы.

И то, что мы готовы заплатить за программу - это такой же программный образец

нашей оценки и нашего поведения.

Более того, в процессе программирования

во время обучения в существующей системе,

нас разучили оценивать обучение, по конечному результату.

Потому что результат одной для всех программы,

тоже программный.

Он для всех одинаковый - атестат, диплом.

А так как результат обесценен, по нему и не оцениваем.

Это и есть НЛП.

Программирование всех на одинаковую поведенческую программу

оценки и принятия решений.

На выходе из этого всеобщего НЛП появляются мечтатели-исполнители.

Мечтающие о недостижимом, если еще не забыли о своих мечтах.

И исполнители чужих программ.

Исключение составляют всего 5% - это предприниматели и творческие люди.

Что еще важно.

В результате этого всеобщего программирования, которое проводилось годами,

у нас атрофировалась одна способность.

Способность создавать новое, отличное от существующих программных образцов.

Создавать новое - это придумывать.

Вот эту способность - думать, в нас как скальпелем вырезала программа.

Что еще дает наличие программы?

Предсказуемость.

Мы готовы вести самую большую битву за то, чтобы в предстоящем Новом деле

все было предсказуемо  и ясно до мельчайших деталей и мелочей.

Но как только все известно до мельчайших деталей и мелочей,

остается только исполнять.

Круг замкнулся.

Главный критерий оценки - программа.

Программа обеспечивает предсказуемость.

Предсказуемость делает нас исполнителями, потребителями.

Программа успешно работает:

Думать не надо.

Потребляй плоды чужого думания и исполняй.

Общество потребителей создано.

Именно поэтому, программы тренинга - нет.

Во-первых:  одна из задач тренинга убрать, как можно больше программ.

Во-вторых: способность думания следует прокачать так,

чтобы на выходе была придуманная, т.е.созданная Своей головой,

Своя уникальная стратегия.

Исходя из этого, что можно дать попробовать на вкус?

Один день тренинга?

Это как почистить апельсин и не вкусить его.

Дать стратегию участника. т.е. чужую, попробовать на вкус?

Так он готовил ее на свой индивидуальный вкус.

И вам он будет не понятен.

Предложение тренинга не ложиться под образцовую оценку.

Потому что это отличное обучение, от предлагаемых в системе.

Поэтому оно не понятно.

 Своему другу я не мог объяснить, что происходит на тренинге.

 До тех пор, пока он не поехал со мной на Украину.

Я тренинг провести, а он отдохнуть.

Это было10 лет назад, я проводил первый тренинг "Сила в балансе" на Кинбурской Косе.

Вводная часть прошла, тренинг начался, я спрашиваю у друга:

"Ты будешь участвовать?"

Он в ответ:

"Нет, не буду. Тут море, солнце, пляж, - я буду отдыхать".

На что я ему предложил:

"Давай так, иди в какую-нить группу участников

и побудь там первое обсуждение поставленной задачи.

А после решишь: будешь загорать и купаться  или будешьучаствовать в тренинге."

Он согласился и... водоворот тренинга его увлек настолько,

что в последующие три дня тренинга я его почти не видел.

Он с полной самоотдачей проводил прокачку своих способностей.

А когда мы возвращались  домой, он сказал:

"Хорошо, что я согласился - это круто.

Теперь я понял, чем ты занимаешься"

Понимая друг друга с полуслова, я не мог ему объяснить,

что происходит на тренинге.

После он еще в нескольких тренингах "Сила в балансе" принял участие,

и всех ключевых сотрудников отправил.

На предстоящий 2-4 декабря в Подмосковье,

он тоже отправляет своего нового сотрудника.

Ни одна программа не передаст чувства и состояние происходящее с человеком,

когда он очищается от хлама и мешающих поведенческих образцов.

И не возможно передать словами, как запускается процесс думания.

Хотя,  некоторые участники в своих откликах,

делают попытки передать словами свои переживания и состояния.

Несколько цитат из откликов:

--------------------------------------------------------------------------

Сейчас я пишу после паузы.

Поймала себя на ощущении, что у меня жар по телу, а потом испарина.

Опять все пережила и тело догнало….

Да, неделя прошла, а все не отпускает.

Сегодня ехала в машине, включила Таривердиева и разрыдалась.

Плакала как в детстве, навзрыд.

---------------------------------------------------------------------------

Замешательство от первого дня тренинга было полным,

я не понимал сути происходящегои не понимал, чего от нас нужно-то.

И все потому что готовился к тренингу по уже имеющемуся у меня шаблону.

Утром второго дня мозг стал вклчюаться и начало складываться ощущение того,

что все это не просто так.

....
 Что же я увидел на тренинге: тебе важно было включить наш мозг, 
 научить думать в любой ситуации и держать одну главную мысль в 
 течение всего размышления.

-----------------------------------------------------------------------

Расписывать в почасовом режиме – как происходит изнасилование мозга,

вплоть до полного опустошения, какие при этом применяются приёмы,

методы, инструменты – я не буду.

-----------------------------------------------------------------------

Изнутри процесса казалось, что время движется очень быстро:

обсуждение в группе сменяло общий пленар, и так много раз в течение дня.

Завтрак, обед и ужин пролетали стремительно.

А в конце каждого дня, когда я всё-таки доползала до кровати

(а было это уже поздней ночью), казалось,

что утро было когда-то ооооочень давно.

Лет сто назад.

Время растянулось и сжалось одновременно.

Я до сих пор чувствую его в себе как натянутую струну, как пружину,

готовую распрямиться, но гибкую и послушную моей воле.

--------------------------------------------------------------------------

Прокачка на тренинге настолько мощная,

что на одном из тренингов подошел участник и поделился:

-------------------------------------------------------------------------------

У меня ощущение в теле, как будто я испытываю оргазм,

и он длиться долгое время и не проходит.

-------------------------------------------------------------------------------

Так как программы тренинга не предлагаю, предлагаю оценить по результатам,

которые вы получите

Их не много:

- Очиститесь от неработающих программ поведения.

- Прокачаете Главный навык, и раскроете в себе способность думать.

- Создадите свою стратегию дела.

Плюс к этому возьмете Знания:

- Устройства человека по понятиям Русской культуры.

- Механизма Сказочного кризиса.

- Движущих в нас сил.

- Набора решительности.

Плюс к этому прокачаете другие навыки:

- Выделение Главного и сосредоточение на нем.

- Рефлексии.

- Создания стратегии.

Чем предстоящий тренинг будет отличаться от предыдущих?

До этого, для создания стратегии дела, я проводил ВИП-день, четвертым днем.

В этот раз, создание стратегии дела будет включено в три дня.

Два в одном).

Приведу цитату из отклика о ВИПдне:

----------------------------------------------------------------------------------

...

Кстати, насчет чувствительности, она действительно повысилась

и первые дни после тренинга было сложновато в обществе людей и даже в семье.

Обострились не только душевные составляющие, но и

физические. Например, усилилось обоняние.

Ощущение, что мне немного поменяли мозги, но меня это радует :)

Насчет ВИП дня: для меня он получился итоговым, без него ощущения от тренинга

не были бы завершенными и полными, но и без предыдущих трех дней семинара

ВИП день был бы неполным для меня.

После ВИП дня у меня стали происходить изменения в бизнесе.

Увеличилось количество заявок от клиентов (не знаю, как это связано с тренингом),

специально для увеличения заказов еще ничего не успела сделать.

Я стала более сильной, когда поняла что делать с бизнесом.

Раньше у меня было ощущение, что лежит большая куча дел,

но с какой стороны к ней подступиться я не знала, поэтому куча так и лежала, бизнес как-то делался,

я пребывала в некоем отупизме.

Тетрадка, исписанная на ВИП дне, теперь самый ценный документ для меня на год.

Большое желание все переделать, внедрить.

И, что немаловажно, я поняла методику, которую смогу применять когда потребуется.

Очень помогало то, что каждый обсуждал вслух свой бизнес,

подсмотрела некоторые фишечки в свой, зарядилась мотивацией,

потренировала ситуации.

Сама обстановка ВИП дня располагала к спокойному и уверенному размышлению

над насущными вопросами своего бизнеса, радовало, что окружают люди, которые,

к чему-то стремятся, чего-то хотят, и это что-то не только деньги.

Поняла на примере одного участника, что построение "душевной" компании возможно,

и это не слабость, а сила руководителя.

Сотрудники сразу поняли, что со мной что-то произошло :)

После тренинга и ВИП дня поняла как надо поговорить

и ДОГОВОРИТЬСЯ по трудным вопросам с партнерами и сотрудниками.

Прояснить все неявные договоренности и передоговориться.

И сразу же это воплотила. Результат превзошел ожидания.

Сотрудники согласились на изменения, и по-моему, загорелись не меньше меня,

построением новой компании и новых отношений, как-то даже внешне собрались

и готовы меняться.

Даже те, кто планировал увольняться, теперь вцепились в свои места,

и стали вести себя по другому.

Я будто-бы проснулась.

От всей души благодарю, Сергей, за это ощущение и тренинги :)

Елена Фролова. Санкт-Петербург.

п.с. предвкушаю пользу и радость от бонус-тренинга про управление

-----------------------------------------------------------------------------------

Кстати, каждый участник, возьмет подарок на выбор, дистанционный тренинг:

- Переговоры 2.0 Мастерство (Полезен каждому, кто ставит задачи в общении)

- Искусство Управлять просто (Полезен каждому предпринимателю и руководителю разного уровня)

- Входной билет в "Династическое Образование"

(Программа переподготовки родителей воспитанию и обучению детей).

Итак, заключение.

Можно оценивать программу, можно оценивать распрограмирование.

Можно оценивать ожидаемые результаты.

И оценка у каждого своя.

Оцените стоимость моего предложения сейчас,

она уже Вторая - 4 "персика",

и  скоро станет Полной.

2-4 декабря, в Бекасово мы с участниками хорошо почистим себя от программ,

качнем мышцу Главного навыка и все они увезут с собой результаты.

Причем у каждого будет свой результат

- не программный.

Кто уже приобрел "Силу в балансе" настраивайтесь на распрограммирование:).

Кто принимает решение переходите по этой ссылке:

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

По этой же ссылке, есть несколько откликов участников прошедших тренингов,

если хотите глянуть на их результаты. 

Сергей Чернявский info@federalra.ru

П.С.  Кстати, исходя из опыта,

психологам не рекомендую участвовать в тренинге - тяжело.

У каждого хорошего психолога есть избранный комплект программ,

которые в зависимости от задачи и мастерства, используются в работе.

А когда на тренинге решается задача не получение новой программы,

а распрограммирование, это тяжело принять.

Если готов принять решение и включиться в участие,

проходи по ссылке:

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

П.П.С. Мы в любом случае чью-то стратегию воплощаем, если не свою, значит чужую.