Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Чуйка - непонятная Метафизика


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2015-06-29

Архив рассылки

Выпуск 646

 

Непонятная Метафизика

 

Добрый день, охотники за чуйкой.

 

Когда я молодому человеку в двух словах рассказал

что человеком двигает с точки зрения того, как он устроен,

он в ответ сказал следующее: «Это какая-то непонятная метафизика».

 

И я с ним согласен, не пережитые, не пропущенные через себя знания,

остаются на уровне непонятной Метафизики.

 

Особенно, если эти знания  не вписываются в общепринятую картину.

 

А началось все с того, что позиция этого молодого человека к своему делу

показалась мне в корне неверной.

 

Расскажу по порядку.

 

2 месяца назад проводил переговоры с топ-менеджером

мощного информационного ресурса,

фитнес тематики.

 

Ресурс, которым он управляет, один из лидеров рунета.

 

И  на замечание о значительном падении интереса к его ресурсу,

и падающих показателей статистики,

он  говорил, что это норма:

«Сейчас у всех так».

 

На мой взгляд, эта позиция неверна в корне.

 

Падение – это норма для падающего самолета. 

Для дела, норма – это  устойчивость,

а для устойчивости нужен баланс,

в нем сила.

 

Кроме этого,  если на рынке падение,

то это явный  показатель того, что ситуация меняется

и старые образцы действий (производства, продаж, управления)

больше не работают.

 

В этом есть и хорошая новость.

Именно в случае, когда все, т.е. конкуренты падают,

открывается возможность вырваться далеко вперед.

 

Для рывка нужна новая стратегия дела, отличная от предыдущей, упаднической.

И чем долгосрочней стратегия, тем мощнее может быть рывок вперед и круче взлет.

 

Для создания новой стратегии старая точка зрения

на дело, на рынок, на взаимоотношения - не работает.

 

Нужна новая.

 

Лучше, если новая точка зрения, будет значительно отличатся от устоявшейся.

В ситуации падения показателей, смена точки зрения 

- это первейшая задача, которую следует решать.

 

Смена точки зрения открывает возможность 

встать на волну Кризиса и вырваться далеко вперед.

 

А чтобы не свалиться с волны, нужен баланс.

 

Поэтому на предстоящем тренинге в Питере, мы посмотрим на кризис со стороны.

Выясним почему для некоторых кризис становится убийственным.

А для некоторых как манна небесная.

 

Разберем механизм кризиса на части и у участников появиться знание

как черпать из Кризиса силу и как с его помощью

повышать  результаты в своих делах.

 

Причем механизм Кризиса один, он базовый и  в любом деле работает одинаково.

Какую бы сферу свое деятельности вы не взяли

- бизнес, семья, воспитание, взаимоотношения и т.п.

 

«Сила в балансе. На волне Кризиса»:

http://1.federalra.ru/2015/sila-v-balance/julie-10-12.html

 

Далее продолжу  рассказ о тренинге  

ответом на письмо «старичка») Валентины.

 

Она стала инициатором предстоящего тренинга в Питере.

Сначала ее письмо:

-----------------------------------------------------------------------------

«Сергей, день добрый! Даниил сказал, что ты в Петербурге и не сразу ответишь,

но я все равно пишу, так как время уже близиться к июню

и затягивать с письмом не вижу смысла:)

 

Хотела бы уточнить, когда будет открыто окно на "Силу в балансе"

26-28 июня в Лен. области? 

 

Также мои коллеги спрашивают, будет ли скидка для корпоративного выезда

( от 3 человек с компании Luxorta, включая ген. директора)?

 

И многие мои знакомые уже планируют учебы и отдых на лето,

поэтому без стоимости и четкого описания очника сложно его продвигать:)  

 

Отпишись, пожалуйста, когда можно будет ждать открытия окна? 

 

Заранее спасибо за ответ и хорошего летнего настроения! 

 

-- 

С уважением, Валентина Владимировна,

-----------------------------------------------

Ответ начал писать для Валентины, и в процессе понял, что назрел ответ о том,

как рассказать о предстоящем тренинге всем.

 

Поэтому написание письма из личного плавно перетекло в описание тренинга.

 

---------------------------------------------------

 

Валентина, привет.

 

Не тороплюсь с объявлением тренинга,

обычно за месяц до проведения объявлял о нем.

 

Немаловажный момент для меня - это объяснить людям,

что на тренинге происходит, и какие результаты они получат.

 

У тебя и у всех, кто уже участвовал, понимание есть.

 

Вы этот тренинг прошли от начала, до конца

и пережили все этапы перемен на собственной шкуре:).

 

А для всех остальных, это, как говорят некоторые:

"не понятная метафизика":).

 

Хотя если разделить пользу тренинга на части,

две из них, более менее понятные - это:

- Навыки.

- Знания.

А вот третья...

 

Начну с  навыков.

 

Остановлюсь на двух навыках, которые в обычной жизни, за рамками тренинга,

мы редко целенаправленно развиваем.

 

Хотя они являются основополагающими для успеха в делах.

 

Первый навык – это выделять Главное и что не менее важно,

сосредоточиваясь на нем,  не распылятся.

 

Без этого навыка собирать силы

для получения достойных результатов в деле, тяжко.

 

Наличие многих дел и одновременное продвижение к ним

- это как шагать в разные стороны.

 

Можно, и штаны порвать, и упасть, а куда-нибудь прийти, практически не возможно.

Тяжко жить, находясь в позиции  враскорячку)).

 

На тренинге за три дня, навык выделения главного и сосредоточения

удается прокачать настолько, что после него,

это происходит как будто само собой,

по накатанной.

 

Со вторым навыком некоторым повезло, потому что в процессе воспитания и обучения

или учителя, или родители заложили аналитический подход к прошедшим событиям.

 

Они вычленяют ошибки или сильные ходы в своих действиях,

придумывают варианты устранения ошибок

или усиления сработавших ходов.

 

И только благодаря этому повышают качество своих действий в деле.

 

Для большинства отсутствие аналитического подхода и умения рефлексировать

служит тормозом, в развитии, в деле, да и по жизни.

 

Как повышать качество своих действий без этого?

 

В тренинге, рефлексия –  неотъемлемая часть методики.

И большинству участникам удается прочувствовать ее вкус

и взять как один из лучших инструментов повышения качества дела.

 

Важный момент.

Даже знание того, что важно выделять и удерживать Главное,

делать рефлексию еще не значит, что человек это будет делать.

 

Привычка распыляться и страх своих ошибок,

формировались десятилетиями

и это страшная вещь.

Это нас сковывает.

 

Взять себя за шкварник и вытащить из болота ежедневной рутины

- для большинства это Подвиг, на уровне лечь грудью на дот.

 

Тренинг открывает возможность это сделать в рабочем режиме.

Там все для этого: ведущий, группы, методика…

 

Участники, включаясь с первых минут тренинга, неизбежно вместе делают то,

 для чего одному за рамками тренинга, требуются героические усилия.

 

Конечно, если не укреплять навыки выделения и удержание главного, рефлексии

регулярными тренировками, рано или поздно они затрутся.

 

Но для многих участников, на волне интенсивной прокачки этих навыков

 во время тренинга, последующего месяца хватает на то,

чтобы сделать рывок в делах, соизмеримый

со многими месяцами или даже годами,

до тренинга.

 

Следующий пункт после навыков  - это  Знания устройства человека.

Без этих знаний выстраивать взаимоотношения в любом окружении

- это, как будто действовать вслепую.

 

На тренинге год назад, опираясь на знания об устройстве человека,

мы разбирали тему увеличения силы

и получения сверх силы.

 

В этом тренинге будет раскрыто Знание механизма Кризиса.

Что такое кризис, из каких этапов он состоит, как он работает.

 

Чтобы в итоге стало понятно, как извлекать максимальную пользу во время кризиса

и как использовать кризисы для продвижения в делах.

 

Не буду долго останавливаться на Знаниях.

Чтобы знание стало инструментом возможным к применению в деле

- это следует пережить и осознать.

 

КПД лекционного формата

дает в лучшем случае  5% усвоения и отдачи).

 

Методика тренинга позволяет не только эти знания увидеть, а и пережить,

пропустить через себя и сделать опорой для оценки и принятия решений в делах.

 

Прививка от кризиса.

 

Не берусь считать и прикидывать количество и глубину кризисов,

которые участники переживают за три дня тренинга.

 

И какое спокойно-ровно-уверенное состояние у них после него?

После такой прививки, никакой кризис не страшен).

 

К тому же мы, извлекаем из кризисов силу и аккумулируем ее.

 

И этого запаса хватает на несколько месяцев

спокойного, системного вложения собранной силы, в свои дела.  

 

Ну это уже начался плавный переход к третей части.

 

Для большинства людей думать - это перебирать шаблоны, образцы:

действий, мыслей, слов, фраз.

 

Размышление от думания так далеко, как от земли до луны.

Важно понимать, в процессе размышления ничего нового родиться не может.

 

Использую в жизни только размышление, все остальные способности,

данные нам с рождения можно назвать метафизикой.

 

Как непросто оказалось  выстроить на тренинге,

стройную цепь рассуждений на 4-5 шагов.

 

И у многих участников шестеренки в мозгах скрипели так, что  пар из ушей шел))...

 

А способность Рассуждать нам дана, так же как и способность,

Соображать, Воображать и Думать.

 

Используя в своей жизни только Размышление

- это использовать свои способности

на самом минимуме.

 

Мы как будто в спорткар мощностью 500 лошадиных сил,

запрягли лошадь и  ездим на спорткаре понукивая и погоняя лошадь.

 

Только за счет способностей: рассуждать, думать, соображать, воображать

мы придумываем Новые образы действий в делах.

 

Система образования заточенная на создание потребителей,

специально устроена таким образом,

чтобы не развивать в нас

способности творца.

 

Закономерно, что они у нас атрофируются.

 

Но даже трех дней интенсива, по уникальной методике тренинга достаточно,

чтобы сдвинуться с мертвой точки в развитии способностей:

думать, рассуждать, соображать, воображать.

 

Это все работа Главного навыка.

 

Для кого-то Главный навык и его прокачка  - это метафизика,

а для участников - пережитый опыт.

 

На тренинге, мы три дня с раннего утра и далеко заполночь,

этот навык прокачивали.

 

Причем этот труд не легкий, но какой увлекательный.

 

Некоторые обе ночи напролет,  до самого утра,

не могли оторваться от процесса и разойтись.

 

Почему так?

 

Потому что мы чуйкой чуем - работа в этом направлении открывает безграничные возможности

и Охота духа пробуждается настолько,

что приходит понимание, каждый час сна - это потеря. 

 

Да и не дает пробудившаяся Охота уснуть.

 

А иногда поднимает среди ночи,

чтобы сделать слив или зафиксировать озарение, пришедшее во сне:).

 

В продолжение темы метафизики, что такое чуйка?

 

Многие, пытаются русское слово заменить на не русское "интуиция",

якобы от этого понятней становиться, что это).

 

Видение Своих целей, точная оценка взаимоотношений, да и ситуаций в целом,

быстрое принятие правильных решений - это повышенная Чуйка?)

 

Практически все участники тренинга об этих изменениях говорят.

 

Зная об устройстве человека и имея понимание о том, что такое сознание

и что в нас чует, становится понятно, почему чуйка в процессе тренинга,

повышается значительно.

 

За три дня сознание мощно очищается от хлама, который мешает чуять.

 

Участники, проработавшие тренинг с полной самоотдачей,

очистившись от мусора в сознании, пишут о том,

что у них после кристальная чистота

и звенящая пустота в голове)).

 

Да, кстати, резкое повышение чуйки и чувствительности не безопасно.

 

После последнего тренинга "Сказочный Кризис" в Бекасово,

я в разговоре с Изабеллой Воскресенской говорил,

что мне следует прекратить общение с людьми,

хотя бы на некоторое время - опасно.

 

Она участвовала в тренинге и подтвердила в ответ,

что у нее такое же ощущение.

 

Тренинг сильно очистил сознание и повысил чувствительность.

Мы очистились, а  вокруг  чище не стало.

 

Абсурд современного общества - повышение чувствительности опасно)).

В тему мы с ней решили, что для случаев мощной очистки участников тренингов,

следует разработать систему защиты, чтобы это было небезопасно.

 

Многих участников тренинга,

резкое повышение чувствительности сильно удивляет.

 

Когда на второй или третий день в некоторых группах во время обсуждения,

участники начинают друг друга понимать с полуслова,

а иногда и вообще без слов.

 

Группа как будто становится единым организмом и мера сочувствия

и сопереживания настолько вырастает, что некоторые подходили

и в состоянии удивленно-сомнительном спрашивали:

"У меня такое впервые в жизни, чтобы вот так вот,

друг друга чувствовать".

 

У некоторых при этом слезы в глаза стояли,

от переполняющих их ощущений.

 

Вот такая метафизика).

 

Чтобы непонятная метафизика стала понятной, ее следует пережить.

Для этого пройдите  в «окно» и зарегистрируйтесь на тренинг:

http://1.federalra.ru/2015/sila-v-balance/julie-10-12.html

 

И через полторы недели откроем для себя метафизику).

 

Сергей Чернявский info@federalra.ru

 

П.С. Многое из той метафизики, о которой я написал в этом выпуске,

можно увидеть в откликах на тренинг его участников.

 

Отклики есть в «Окне» оплаты и регистрации на тренинг

«Сила в балансе. На волне Кризиса»,

10-12 июля в Питере:

http://1.federalra.ru/2015/sila-v-balance/julie-10-12.html

Проходите, читайте отклики и регистрируйтесь.

 

До тренинга осталось чуть меньше двух недель,

а до конца регистрации осталось 5 дней.

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:

Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012

В избранное