Сила заднего ума

или

думать наперед?

Доброго дня, думающие наперед.

Сила заднего ума, приводит к сожалению о прошлом.

О тех ситуациях в жизни, когда стала явной потеря прибыли, т.е. убыль.

Хорошо если из этого извлекаются уроки и приводит к прибыли в будущем.

Хотя если говорить о прибыли, в голову сразу приходит мысли о бизнесе, продажах и деньгах.

Ну да, все предприниматели и бизнесмены считают прибыль в деньгах.

Хотя может быть, прибыль вообще не в деньгах или не только в деньгах?

Если посмотреть на другие сферы жизни, не касающиеся бизнеса и денег,

там что ли прибыли нет?

Взять для примера семью.

Какая прибыль в семье от домохозяйки?

Если смотреть с точки зрения денег, мужчина, приносящий их в семью,

может смотреть на жену домохозяйку, да и на всю семью как на убыль.

Сколько денег в семью не принеси, а они волшебным образом куда-то испаряются и

с точки зрения денег – сплошная убыль.

Но это же не так.

Значит, есть прибыль, которая измеряется не деньгами.

А в деле отношений с родителями, какая прибыль может быть?

Но, прежде чем продолжить тему прибыли, предлагаю письмо

от, рожденного в СССР, хотя тоже о прибыли:

--------------------------------------------------------------------

«Чернявскому Сергею.

Мне повезло: - Я родился в СССР  и горжусь этим.

«Всеобщее равенство и братство»  - залог непростой школы жизни.

Как и многие с эйфорией воспринял горбачевские  изменения и окунулся в бурный поток

«кооперативной круговерти», со всеми её издержками.

Позже создал свой бизнес.

Слишком много людей, некогда закадычных друзей,

делёжка прибыли от совместного бизнеса,

развела по разные стороны баррикад, и

превратила в  лучших врагов.

Всё мне известно не понаслышке, поэтому, принципиально,

являюсь единоличным собственником бизнеса.

Не навязываю своего мнения никому, но это моя ПОЗИЦИЯ.

Мой бизнес многоплановый и каждое направление занимается производством.

Общая численность сотрудников около 100 человек.

Всё было неплохо до 2012 года, пока кризис не прокатился по моей необъятной.

Многие предприятия, занимавшиеся производством, просто закрылись.

А те, кто правдами – неправдами оставались на плаву –

выплывали, как могли.

К тому времени я уже  устал вкладывать десятки миллионов рублей

в приобретение нового, высокотехнологичного оборудования.

Но ожидаемая прибыль замёрзла на одном уровне, а суммарные доходы

стали проявлять тенденцию к снижению.

И это в условиях кредита по оборудованию.

Ситуация патовая, дальше так не могло продолжаться,

а продавать всё за бесценок жалко.

Повторюсь, что вырос в те времена, когда в школе и ВУЗе

заставляли заниматься спортом, и со здоровьем было все окей.

А вот с годами, отойдя от спортивных нагрузок, узлы и агрегаты организма

дряхлеют, и мозг без регулярных тренировок просто тупеет.

Ситуация конца 2012 года требовала какой-то новой идеи,

нового решения – все стандартные не помогали.

Перемены стали необходимостью. 

И тут я вспомнил одного большого мастера по тренировке мозга. 

В апреле 2012 я был у него на тренинге «Сила в балансе»

в Репино под Питером. Неизгладимое впечатление.

И в первый раз в жизни решил вложить деньги не в оборудование, а в персонал.

СЕРГЕЙ ЧЕРНЯВСКИЙ любезно принял моё предложение 

провести у нас корпоративный тренинг.

И поскольку всё начинается с переговоров, то и тренинг был

Соответствующий: «Переговоры» (май 2013).

Тренинг…

Всё было как обычно.

Пришел Сергей, представился, улыбнулся, установил свои правила.

Потом вынес всем мозг…

В последний день улыбнулся, попрощался и уехал.

Вкратце как-то так.

Расписывать в почасовом режиме – как происходит изнасилование мозга,

вплоть до полного опустошения, какие при этом применяются приёмы,

методы, инструменты – я не буду.

Это Чернявский умеет.

Обиженных не осталось, напротив, все очень довольны.

За неполные три дня мозг каждого потрудился как за всю предыдущую жизнь.

Самое приятное началось после тренинга.

При том же составе сотрудников  и на том же самом

оборудовании доходы ежемесячно стали расти.

Деньги любят тишину!

Поэтому цифр не будет, но мои доходы выросли на 50%

даже при самом «драконовском» подсчете.

Затраты на тренинг по сравнению с тем, что я получил, выглядели ничтожными.

Приятным, неожиданным бонусом я получил сплоченный коллектив.

Прекратились междоусобицы между различными подразделениями.

Все начали работать единой командой на конечный результат.

Это было очень красивое антикризисное лекарство.

Вложение в персонал приносит неплохие дивиденды.

Вот уж поистине – «Кадры решают всё!»

Мне стало интересно – сколько раз можно принимать такое лекарство?

В мае 2014 года уже заказал корпоративный тренинг у Сергея:

«Построение само налаживающейся системы управления». Будем развиваться дальше.

Удачи всем в наше непростое время!

С уважением, Сергей Балабанов.

-------------------------------------------------------------------

Сергей заказал тренинг для своих сотрудников в прошлом году

и сейчас решил повторить.

Мистика какая-то:), Чернявский два раза улыбнулся в начале и в конце тренинга,

плюс вообще что-то не понятное: «…вынес всем мозг…» и

прибыль в деле увеличилась на 50%.

Да, обязательно продолжим увеличение прибыли у участников тренингов  23-25 мая в Перми и 6-8 июня в Подмосковье.

И мистики в этом никакой нет, а есть методика.

Проверенная годами и более чем сотней тренингов, плюс знания,

которые по крупицам собирались 15 лет, через опыт

выкристаллизовывались и стали покруче,

чем бриллианты.

Если  развернуть то, что происходит за три дня, на словах может показаться,

что все очень просто, а на деле…

А на деле решается всего несколько фундаментальных задач каждого участника.

На некоторых из них остановлюсь подробней:

1.    Задача:

Очистка сознания от того, что в процессе всей жизни в нас загружалось.

Причем большая часть из этого – хлам.

Например: 10 лет в школе из урока в урок загрузка терабайтов информации,

90% которой – это мертвая информация, т.е. без применения на практике.  

Далее, внедренные в нас под давлением авторитетов: воспитателей, учителей, врачей, родителей…, рамки и ограничения.

Плюс еще, то что мы приняли как победные образцы, в решении жизненных задач,

на каждом этапе своего взросления, от «авторитетов» улиц,

подъездов, а так же из фильмов, книг и т.п.

Это, конечно, не все, но так или иначе, весь этот хлам висит в нашем сознании

и давит не легким грузом.

Кроме давления искажает наше восприятие происходящего в жизни.

Как мутное стекло, которое мешает объективно оценивать ситуации

и принимать правильные решения - ведущие к прибыли в делах.

Кроме того, часть хлама –  программы, которые на нас скрыто влияют, и неявно  

направляют наши действия порой в прямо-противоположную сторону

от того, что мы хотим.

По сути - это все то, что приводит к убыли в делах.

Итак, решая первую задачу, мы отделяем зерна от плевел и

очищаемся от хлама.

2.    Задача:

Приобретение знаний. Это приемы, ходы, инструменты дающие понимание,

как в тех ситуациях, в которых раньше несли убыль,

начать получать прибыль.

Причем сфера деятельности для применения дающихся знаний

не имеет значение.

Будь это бизнес, семья, карьера, знания фундаментальные и

в этом их универсальность.

В этом месте без сожаления о том, сколько возможностей

было утеряно, обходятся не все участники.

Фраза: «почему я этого не узнал раньше», часто вырывается

из уст проходящих тренинг.

Но именно такой пересмотр, с точки зрения новых знаний, позволяет извлечь

из каждого прокола в прошлом урок и сделать выводы на будущее.

3.    Задача:

После предыдущих двух задач, закономерно вытекает следующая – формирование личной стратегии и шаги

поэтапного воплощения ее в жизнь.

По сути два предыдущих шага были подготовкой к тому,

чтобы начать думать наперед.

То что стратегия нужна не только предпринимателям, а и каждому, вроде как очевидно.

Но в реалии оказывается, что для ее создания нет,

ни времени, ни сил, ни инструментов.

Все это есть на тренинге.

4.    Задача:

Прокачка мышцы Главного навыка.

Если учесть, что в процессе тренинга мышца Главного навыка качается

как никогда, то удается подумать далеко наперед,

с проработкой каждой детали будущего.

И так, три дня мощнейшего интенсива, которого в обычной жизни не произойдет никогда.

Это настолько занимательно и так увлекает участников, что некоторые с трудом прерываются на сон

и умудряются спать всего по 2-3 часа в сутки.

Еще бы, такое бывает редко, поэтому самоотдача участников иногда поражает.

И это произойдет 23-25 мая в Перми и 6-8 июня в Подмосковье с каждым участником.

А после начнется обычная жизнь, которая после тренинга,

окажется совсем необычной.

Изменится  восприятие происходящего.

Кристальная ясность даст возможность видеть

причины слов и поступков людей.

Понимание того, «что я хочу на самом деле», позволит четко отсекать все лишнее

и не загружать себя чужими целями.

Значимые решения для роста прибыли,

которые откладывались годами,

по причинам:

- отсутствия понимания как гарантированно воплотить их и

получить желаемый результат;

- недостатка сил, что порождает сомнения и страхи неудач;

после тренинга принимаются на раз.

Многие участники, по прошествии некоторого времени после тренинга,

пишут и говорят о том, что количество значимых решений за месяц

после тренинга, равно такому же количеству

принятых решений  за годы до тренинга.

И это закономерно, как написал Сергей Балабанов в своем отклике:

«За неполные три дня мозг каждого потрудился как за всю предыдущую жизнь».

Здесь в тему сказать: время - деньги, точнее, время – прибыль.

Предприниматели и руководители знают ценность значимых решений в деле,

как никто другой. Тем более сейчас, когда в экономике происходят

пертурбации и рынок меняется.

Что еще немаловажно, после тренинга приходит время спокойной уверенности.

То что в отношениях с окружающими раздражало и заставляло нервничать до тренинга, после совсем не колышет.

Иногда кажется смешным и доходит до удивления:

«как это могло меня так цеплять».

Короче говоря, получается ядреная смесь увеличения прибыли в делах:

- Ясное видение своих желаний и причин поступков, слов окружающих людей.

- Значительный прирост силы.

- Знания и инструменты получения желаемых результатов.

Все это варится в котле тренинга и на выходе дает прибыль,

причем сфера деятельности не имеет значение,

бизнес это, семья это, или карьера.

Ясность + Сила + Знания = Живая Прибыль

Короткая формула успеха, которой воспользуются все участники

23-25 мая в Перми и 6-8 июня в Подмосковье.

А сегодня стоимость тренинга уже не та, что была вчера,

но пока еще и не та, что будет послезавтра.

Сергей Чернявский info@federalra.ru

П.С. Конечно рост прибыли можно отложить еще на полгода или даже на дольше,

когда проведу следующий тренинг, не знаю.

Хотя нет, пример Сергея Балабанова лучше.

Принял решение провести для своих сотрудников тренинг,

увеличил  прибыль своего предприятия на 50%, и

получал её весь год.

Кстати, кто меряет прибыль годами?

Ну да ладно, до тренинга в Перми 23-25 мая осталось меньше недели и

пока еще скидка на него 25%, да и на тренинг в Подмосковье 6-8 июня тоже.

Кликайте сюда, регистрируйтесь и настраивайтесь на прибыль.

П.П.С. Если говорить о семье, наибольшая прибыль в семье  – это дети.

Самая, что ни на есть, Живая прибыль семьи.

А вот от того, как детей воспитывать и обучать, будет зависеть их прибыль, в их жизни.

Можно получение прибыли детьми перекладывать на систему образования и воспитания, а можно учить их самим.

Что лучше решаете вы.

В бонусы тренинга я внес «Базовые понятия воспитания», да и на каждом тренинге вопросы

о воспитании и обучении детей поднимаются неизбежно.

И конечно же, мы их поднимем и разберем на предстоящих тренингах.

После закрытия (в четверг в 12.00) окна с 25% скидкой, стоимость тренинга станет полной и

будет увеличиваться на 200 рублей ежедневно.

Пройдите сейчас в «окно» и за меньшие деньги получите прирост прибыли.

Если принципы поймете вы, дети  это впитают от вас.

П. П.П.С. Вы получили этот выпуск, потому что подписались на мою рассылку

на одном из моих сайтов: http://www.federalra.ru/, главное-дети-стратегия-страны.рф/.

Или на этих серверах рассылок: http://subscribe.ru/, http://content.mail.ru,

maillist.ru, вы подписались на одну из моих рассылок,

которые я веду, уже более 8-ми лет.

Еще одна из причин, по которым вы могли попасть в список моих подписчиков

следующая, я приобретал рассылки других авторов,

на условиях  рассылочных серверов.