Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.499 RSS
←   Сентябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.499 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Три персика - 15 000 руб


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2013-09-30

Архив рассылки

Выпуск 540

 

Три персика – 15 000 руб.

 

Доброго дня исследователи жизни.

 

Ну что же, пауза в выпусках связанная с моими стратегическими решениями

и их внедрением в жизнь, затянулась. Событий за это время произошло много.

 

А уж новостей и полезной информации, т.е. того,

чем я с вами буду делится -

тоже предостаточно.

 

Сегодня поднимем вопрос цены решений.

А начну с истории, которая со мной произошла на днях и…

 

Подбирал слово, которое лучше всего отразило бы

мое переживание в этой истории, и точнее чем слово: «приколола» не нашел:).

 

Так вот история банальная и ничем не примечательная, если бы не один момент.

Итак, два молодых человека бурно обсуждали вечеринку в прошедшие выходные.

 

Вспоминали, подкалывали друг друга,

с улыбками, шутками и прибаутками.

 

Один из них, как это сейчас говорится, был спонсором программы вечеринки. 

У него был какой-то повод: то ли сделка свершилась,

то ли какое-то событие праздничное.

 

И в ночном клубе он угощал все знакомых выпивкой и чуть ли не силой заставлял

всех закусывать, какой-то фирменной вкуснятиной питейного заведения.

 

И вот напарник по гулянке вспоминает: «Да, пятитысячные отлетали.

Сколько три или четыре отстегнул?».

 

И этот «спонсор» ему с сарказмом отвечает: «Ага, три персика отстегнул».

И я прикололся – пятитысячная банкнота  - это оказывается персик.

 

Цена решения, угостить своих друзей и знакомых

в честь какого-то значимого события  - три «персика».

 

Услышав это, вспомнил еще одну историю.

 

Цена решения в этой истории - выкопать колодец.

 

История произошла лет пять назад.

История о том, как я консультировал петрозаводского предпринимателя.

 

Молодой парень: силы немеряно, желание бурлит через край,

а вот с ясностью того, как отстроить и развить свой бизнес -

были проблемы.

 

Т.е. с утра до вечера у него: звонки, встречи, договора, а на выходе «0». Иногда и

«минус». Этакая бурная бездеятельность. В результате дошло до кризиса,

на волне которого, он со мной и познакомился.

 

Проведя диагностику бизнеса, я предложил принять несколько системных решений и сделать кадровую перестановку.

 

Не буду вдаваться в подробности суть не в этом.

Бизнес он перестроил и система заработала четче, спокойно и уверенно.

Каждый руководитель, менеджер знал свое место, свою задачу и путь ее решения:

 все было четко распределено и разложено

 

И плюс к этому была сформирована

кратковременная стратегия развития бизнеса.

 

Первый этап - разобрать этот бизнес по винтикам и собрать

по новой в лучшем виде, был закончен.

 

Следующий этап – это переход на новый уровень ведения бизнеса.

И выход на более высокий уровень дохода.

 

И вот мы сидим, с этим молодым предпринимателем, и я ему говорю:

«Вот бизнес ты отстроил, теперь все понятно, что делать и как делать.

Есть стратегия развития существующего бизнеса. Но, это же только начало.

 

 У тебя есть новые проекты, мощнее и доходней в разы того, что ты уже отстроил.

 А для их воплощения следует и действовать по другом, и сил нужно больше.

Ты готов сделать следующий шаг?»

 

Он уверенно мне отвечает: «Да, я хочу и готов его сделать».

 

Продолжаю: «Я вижу главное препятствие - помеху в тебе,

которая отъедает кучу твоих сил. Ты ее видишь?»

 

Он отвечает: «Вижу и понимаю, о чем ты говоришь.

Готов с ней поработать и устранить ее».

 

Т.е. помеха явная, он ее видит и более того, понятно, что с ней делать.

Нужно просто каждый день выполнять простое действие

 и через некоторое время она искоренится.

 

Это значит, что сил значительно станет больше и сознание станет яснее.

Что закономерно приведет и к его личному росту, росту бизнеса и росту доходов.

 

Он все это понимает и принимает решение – устранить помеху.

 

Я в качестве закрепления его решения задаю ему вопрос:

«А если не будешь ее устранять, тогда что?»

 

А он мне с напором, уверенно: «Да что скажешь, то и сделаю».

 

Я смотрю на него и понимаю, что ему сейчас на волне изменений,

давших уже, положительные результаты и

нового принятого решения - море по колено

 И он готов ко всему.

 

А в это время у меня, у дома: во дворе, узбеки гастарбайтеры копали колодец.

 

И почему-то именно в тот момент я вспомнил об этом и говорю ему:

«Если ты не будешь делать вот это простое упражнение (показал какое),

чтобы избавиться от своей помехи - выкопаешь мне колодец».

 

Он заулыбался, но сразу и на полном серьезе ответил: «Хорошо договорились.

Если я не буду делать твое упражнение, то выкопаю тебе колодец».

И…

 

Прием он не стал выполнять, хотя прием настолько прост,

что не стоит большого труда его делать.

 

Когда он не стал следовать принятому решению, я понял, что дальнейшего смысла в моих консультациях нет.

Можно до бесконечности заниматься мелочевкой, но принципиально это ничего не изменит.

И наше сотрудничество прекратилось.

 

Он так и живет полюбовно со своей помехой.

Барахтается на каком-то первичном предпринимательском уровне.

 

И в этом нет никакого осуждения - это просто констатация факта.

Каждый принимает решение только по своей воле.

 

Если нравится жить с помехой, то следует честно себе признаться - 

следующий уровень развития  -

это не для меня.

 

Т.е. быть честным к самому себе и не делать вид, что ты другой.

А то ведь придется копать колодец:).  

 

Он кстати не выкопал колодец.

 

Колодец выкопали узбеки, причем в то же день, когда мы с ним разговаривали.

Да и дело не в колодце.

 

А недавно я его встретил и подкалывал по этому поводу:

«Ну что, когда колодец мне выкопаешь?».

 

Он с улыбкой: «Да выкопаю я тебе колодец».

 

Я решил потеребить его самолюбие: «Ты хоть год назови?

А то будем с тобой лет через сорок седые уже деды,

сидеть на лавочке. Внуки вокруг бегают, а я тебе:

«Ну что старик так и не выкопал ты мне

колодец обещанный. Теперь, когда

обещание выполнишь?

В следующей жизни?»:)

 

Цена решения - нереализованные проекты,

недополученная прибыль,

неуважение окружающих.

 

Или цена решения – выкопать колодец.

 

От мечты можно отказаться. Сказать самому себе: «Не буду воплощать».

И колодец можно не копать. Так же можно сказать самому себе:

«Не буду колодец копать».

 

А если цена решения жизнь?

НЕ жить тогда что ли?

 

О цене решения - жизнь, мы в следующем выпуске и поговорим.

 

Чернявский Сергей federalra@gmail.com

 

П.С. Мы регулярно принимаем решения, только не всегда осознаем цену этих решений.

 

Принять решение и начать:

-  шаг за шагом воплощать мечту в жизнь;

- запустить бизнес-проект более высокого уровня, 

- воспитывать детей по-другому,

- укрепить свое физическое здоровье

- избавится от помехи.

 

Каждому свое. Но какая цена решения - воплотить мечту?

Не «персиками» же его мерить или выкопанными колодцами.

 

Но если мы знаем чего хотим, более того знаем, что для этого следует сделать

и не делаем этого, может и вправду тогда колодец выкопать.

Т.е. цена невоплощенной мечты - колодец?

 

Хотя можно и мечту не воплощать, можно и колодец не копать.

А если цена решения жизнь, тогда и не жить что ли?

Об этом в следующем выпуске.

 

П.П.С. В связи с событиями последних двух месяцев,

отложил тренинг «Сила в балансе»,

который планировал провести

в начале сентября.

 

Дата проведения следующего тренинга «Сила в балансе» 25-27 октября.

Пройдет он в Подмосковье. Кто воспользовался предложениями,

которые я делал по акциям, и приобретал комплекты

с тренингом «Сила в балансе»

планируйте участвовать.

 

 У кого было желание принять участие в этом культовом тренинге, который прошло уже более 2000 участников, но решение не приняли до сих пор -

не откладывайте его принятие в этот раз.

 

Тем более до тренинга еще почти месяц, можно запланировать участие в нем

без суеты и рывков. 

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:
Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012
В избранное