Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.494 RSS
←   Декабрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
17.12.2012
13:13:56
19:53:19
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 8 выпусков (3-4 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.494 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Бесплатный вебинар, для управленцев


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2012-12-18

Архив рассылки

Выпуск 450

 

Бесплатный вебинар, для уПРАВленцев

Приветствую всех, кто ценит свое время.

Итак, бесплатный вебинар, который я проведу для уПРАВленцев, пройдите для регистрации: http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=1587&rchannel=federalra, а ниже, что же это такое и с чем это едят.

Время - один из главных ваших критериев для оценки, в момент принятия решений. Не принимая во внимание этот критерий, погружение в текучку неизбежно, а это влечет за собой утечку сил, потерю темпа и отсутствие роста.

 

И сейчас вы оцениваете предложение принять участие в вебинаре с точки зрения, ПОТЕРЯЕТЕ вы 1,5 часа вашего бесценного времени или ВЫГОДНО вложите в дело.

На основании чего вы оцениваете?

 

Усложнение приводит к распылению, потере времени и сил.

Упрощение приводит к цельности, высвобождению времени и прибыткам.

 

Я предлагаю взять на вооружение простые и фундаментальные понятия управления, они позволяют отсечь все лишнее и сконцентрироваться на главном в деле руководителя.

 

А в первую очередь следует разобраться с основами:

 

-Что поощряет безответственность сотрудника и как этого избежать?

-Что полностью обесценивает безупречно выполненную задачу и как этого не допустить.

-Как выполнение главной функции руководителя, по отношению к сотрудникам, удваивает результаты?

-Лучшая мотивация для сотрудника – это вас поразит как удар молнии.

-Безупречный алгоритм повышения ответственности сотрудника, и никому этого не избежать.

-Производительность исполнителей растет – делегируем больше – количество времени и силы на стратегию растет.

 

Отзывы тех, кто принял участие в программе обучения:

 

« Понял, что от работников хочу, и, главное какие нужны и как их выбирать

Произвел кадровую замену, теперь вполне доволен работой коллектива

Работаю над четким описанием работы и ответственности, много уже внедрил, и очень удачно.

Понял, как их подгружать ответственностью и слегка пугать, очень весело, главное, не улыбнуться.

На данном этапе, результаты, меня вполне устраивают.

Хорошие результаты: просто и понятно что делать с персоналом. Мелочи подшлифую по ходу.

Я перестал ждать и искать «великое» и увидел силу и красоту простых вещей и действий.

Это и есть главное. Григорий Решта».

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«+ при подведении итогов за определённый период времени стало проще выделяться главное в плюсах и минусах.

+ вИдение плюсов и минусов сокращает время на определение задач.

+ Вышел из ступора «Если нет...?», акцентировав внимание не на ФОРМЕ НАКАЗАНИЯ, а на ВОЗМОЖНЫХ ШАГАХ и ДЕЙСТВИЯХ по решению вопроса.

Теперь сотрудники не краснеют и опуская глаза задумываются о «себе бедном», а с интересом начинают фантазировать и выкладывать варианты.

+ Осознанность в рядах сотрудников начинает проявляться.

+ Осознанность моя становится явно ЛУЧШЕ.

- Минусов нет т.к. всё в процессе и интересно развивается.

ВЫВОД:

Яркий пример, как саморазвитие (личное обучение на тренинге по управлению в данный момент) позволяет моментально проводить обучение сотрудников и тем самым выполнять ГЛАВНОЕ для руководителя.

Тренинг Сергея РУЛИТ !!!

Евгений Марченко».

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Что изменилось во мне: стал выделять главное на каждый день по принципу, что отнимает больше внимания и вызывает внутреннее беспокойство, то и главное. К концу дня усталости почти нет, потому, что переживаний не остается.

Общение по установленной форме дало прорыв, который очень нужен, в скорости решения задач по строительству. Пятидесятитрехлетний начальник участка за двадцать минут вопросов и ответов понял, что можно решить задачу за неделю, на которую он давал ответ: «не знаю, когда закончим». У него реально от этого улучшилось настроение, потому, что в голове появился детальный план, КАК он это сделает…

 Сергей Шпет».

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«+ Для меня это было самым сложным, самым творческим и самым интересным заданием из всех предыдущих. Заставило включить мозги по полной.

+ помогло запланированное в качестве ГЛАВНОГО решение задания именно сегодня.

+ очевидная полезность. Отчет - реальные планы, которые я собираюсь внедрить в жизнь. Если бы не задание, то не известно когда бы я поднял эти очень важные вопросы.

+ как всегда правильные вопросы разложили по полкам вроде как очевидные вещи, находящиеся до этого в полном беспорядке.

+ трудные задания порождают прорыв, скачок в саморазвитии…

Панченко Дмитрий».

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Что вы получите на выходе?

 

Четкую, простую схему, применяя которую вы перейдете на новый уровень управления,  качество вашего главного ресурса - кадры вырастет, времени на решение текущих вопросов начнет снижаться, при этом результаты будут увеличиваться.

 

Подарок каждому участнику: «Урок выделения главного».

 

Дата проведения: завтра, среда, 19 декабря.

Время: 14.00.

Длительность 90 минут.

Пройдите, зарегистрируйтесь: http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=1587&rchannel=federalra , и главное примите участие, это  пользу.

Чернявский Сергей federalra@gmail.com

П.С. Да, количество участников ограниченно, и чтобы не остаться у ворот, сделайте это сразу: http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=1587&rchannel=federalra.  

 

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:
Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012
В избранное