Кручинецкий Сергей
О себе
Нет информации
С Новым годом!
написал в группу
Просто о сложном
30.12.2020
Какие бывают показатели KPI
В статье «Мифы системы ключевых показателей эффективности KPI» я уже писал о том казусе, который приключился при переводе термина «Key Performance Indicators» на русский язык
написал в группу
Просто о сложном
14.07.2019
Как внедрить бизнес-процесс владельческого контроля
написал в группу
Просто о сложном
28.05.2019
Миф реинжиниринга бизнес-процессов
Судя по статистике Яндекса, «реинжиниринг бизнес-процессов» является одним из самых популярных запросов, связанных с темой бизнес-процессов
написал в группу
Просто о сложном
21.05.2019
Мифы матричной структуры управления
написал в группу
Просто о сложном
09.04.2019
Как сделать бизнес-план «без воды»
написал в группу
Просто о сложном
25.03.2019
Ошибки описания бизнес-процессов предприятия
В первой части статьи «Ошибки описания бизнес-процессов предприятия» речь шла о неправильной структуризации бизнес-процессов
написал в группу
Просто о сложном
16.03.2019
Как снизить расходы предприятия
написал в группу
Просто о сложном
27.02.2019
Что может дать консалтинг малому бизнесу. Часть 4
В статьях серии «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких проблем малого бизнеса как 1
написал в группу
Просто о сложном
11.02.2019
Что может дать консалтинг малому бизнесу. Часть 3
В первых двух статьях серии «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких проблем малого бизнеса как 1
написал в группу
Просто о сложном
05.02.2019
Что может дать консалтинг малому бизнесу. Часть 2
В статье «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких проблем малого бизнеса как 1
написал в группу
Просто о сложном
04.02.2019
Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу
В глазах значительной части предпринимателей бизнес-консультант выглядит то ли рэкетиром, вымогающим деньги из трудяги-предпринимателя, то ли балаболом, не знающим жизни
написал в группу
Просто о сложном
31.01.2019
Почему важны функциональные стратегии
В одной из статей я уже писал о важности создания стратегии развития для построения эффективной системы управления предприятием
написал в группу
Просто о сложном
11.01.2019
Как оптимизировать бизнес-процессы
написал в группу
Просто о сложном
10.01.2019
Миф разработки стратегии сбыта
написал в группу
Просто о сложном
09.01.2019
Организация управленческого учёта
Владельцы бизнеса хотят наладить организацию управленческого учёта, в первую очередь, чтобы избежать незапланированных потерь и неразумных затрат
написал в группу
Просто о сложном
08.01.2019
Особенности антикризисных стратегий
Есть мнение, что в условиях кризиса стратегия вообще бесполезна, так как предсказуемость ситуации на рынке резко снижается
написал в группу
Просто о сложном
07.01.2019
Внедрение показателей KPI
написал в группу
Просто о сложном
05.01.2019
Как составить маркетинговый план
Стараниями энтузиастов сетевого маркетинга «составить маркетинговый план» - это значит объединить набор трескучих фраз, прославляющих сетевой продукт, в единую презентацию
написал в группу
Просто о сложном
04.01.2019
Построение системы показателей
написал в группу
Просто о сложном
03.01.2019
3 способа формирования описаний бизнес-процессов
написал в группу
Просто о сложном
25.12.2018
Если разработать KPI
Заказчики системы ключевых показателей KPI часто спрашивают, какой экономический эффект получится, если разработать показатели
написал в группу
Просто о сложном
18.12.2018
Модернизация бизнес-процессов
написал в группу
Просто о сложном
09.12.2018
Организация мотивации труда на предприятии
Организация мотивации – важнейший элемент системы управления предприятием, инструмент повышения эффективности бизнеса
написал в группу
Просто о сложном
25.09.2018
Процессный подход к управлению
написал в группу
Просто о сложном
01.08.2018
Ошибки проектирования бизнес-процессов управления проектами
Бизнес многих предприятий заключается в выполнении временных работ, направленных на создание уникального продукта, услуги или результата
написал в группу
Просто о сложном
19.06.2018
- 1
- ниже ↓
Группы:
- Просто о сложном (Администратор)
- Как работать с группами? Ответы на вопросы