Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
←  Предыдущая тема Все темы Следующая тема →

Система здравоохранения. Потенциальные возможности и их реализация.

Возможности возрождения лечебно-оздоровительной системы я вижу в применении традиционного не затратного общеукрепляющего оздоровления - в виде водных компрессов, обертываний, практики дыхательных упражнений -  в частности, в неотложной помощи. 

Такие обязанности находятся в компетенции младших медсестер или методистов, и специального образования, а также подготовки не требуют. Для этого, следовало бы увеличить количество вакансий медсестер и младшего медицинского персонала в клиниках, а также расширить их полномочия. В любом случае, этих вакансий должно быть больше.

Необходимо, также с целью реабилитации применять массаж в стационарах, и осуществлять не в виде исключения, и за отдельную плату, а сделать его применение системным. 

Собственно говоря, ничего необычного в этом нет. Во всяком случае, в Европе и Америке все это включено в режим реабилитации, и осуществляется по конвейерному типу средним и младшим медперсоналом. Поэтому, выхаживают  больных там быстрее и успешнее. 

Уходу в развитых странах уделяется не меньшее внимание, чем лечению. Потому, что именно от него процентов на 70 зависит не только восстановление пациента, но, также   сохранение его жизни.

Уход и общеукрепляющее оздоровление – вот что следовало бы, в первую очередь, заимствовать нашему здравоохранению, а не массированную лекарственную терапию. А еще - системность в сочетании с исполнительской дисциплиной.

К сожалению, вакансий среднего и младшего медицинского персонала клиник в нашей стране не пропорционально мало, по сравнению с врачами. В развитых странах соотношение другое.

Есть и другой резерв –  в рамках первичной медико-санитарной помощи, посредством пальцевой диагностики, наложения рук - можно на порядок увеличить эффективность лечения, в частности, в неотложной помощи. Это могут делать врачи и медсестры. Главное, чтобы это  заработало. То есть - дало нужный результат.

Таким способом мне удавалось останавливать послеоперационные кровотечения, предотвращать и устранять послеоперационные осложнения, находясь в должности младшей медсестры (санитарки). Что ускоряло выздоровление и значительно уменьшило потребление лекарственных средств. 

Однако для этого необходимо время, чтобы освободиться от медицинских стереотипов, которые по  силе воздействия на сознание врачей напоминают религиозные догматы. А еще – нужна мотивация. Она имеется у хирургов и, частично, у реаниматологов. 

Скажу еще об одной возможности, которая могла бы значительно улучшить эффективность лечебно-оздоровительного процесса. Это - присутствие в клинических больницах, в первую очередь, стационарах, психологов

И не только в психиатрических и неврологических, но также в кардиологических и хирургических отделениях, и даже в отделениях интенсивной терапии. Хотя бы, одного на несколько отделений. Это копеечные траты для бюджета, несравнимые с существующими затратами на лекарственную терапию, которая ложится тяжелым бременем на население. 

Таким образом, не будет необходимости назначать ее в больших объемах, в отношении некоторого числа пациентов, восприимчивых к психологическому воздействию. Что позволит сократить количество побочных действий.

Но, пока что, об этом нечего и мечтать. 

В настоящее время психологов в нашей стране немного, прежде всего, по причине малой востребованности. К тому же, врачи соматических и хирургических отделений не заинтересованы в их присутствии в клиниках, вследствие чего могут подавлять своим авторитетом. Хотя, с некоторыми задачами психологи могли бы справиться не хуже клинических врачей. Даже на уровне имеющейся у них подготовки.

А есть и такие вопросы, которые могут решить только психологи, тем самым, ускорить восстановление здоровья пациента, и даже спасти ему жизнь. Таких случаев гораздо больше, чем многие представляют. 

Мне приходилось сталкиваться с ними достаточно часто, во время работы в отделении реанимации и интенсивной терапии.

Однако их предпочитают не замечать те, от кого зависит кадровая политика лечебных учреждений.

Читать дальше

Это интересно
0

28.04.2016 , обновлено  29.06.2016
Пожаловаться Просмотров: 268  
←  Предыдущая тема Все темы Следующая тема →


Комментарии временно отключены