При открытии бизнеса или старте нового проекта необходимо понимать, какая отдача в виде финансовых ресурсов последует от него.
На старте также важно:
1. Четко рассчитать потребность в финансировании проекта. «Недофинансирование» — одна из наиболее часто встречающихся причин провала проектов;
2. Оценить перспективы получения доходов от проекта. Трезво и взвешенно спрогнозировать будущие доходы проекта может только специалист, имеющий широкую базу и статистику по уже реализованным проектам;
3. Оценить денежный поток, который будет генерировать новый проект
Все эти расчеты можно сделать самостоятельно. Но в этом случае риск ошибки велик.
В 90% случаев самостоятельного планирования завышение доходной части проекта и сроков окупаемости происходит более чем в два раза. Расходы же, наоборот, как правило, занижаются.
Это интересно
+1
|
|||
Последние откомментированные темы: