Заказать курсовую работу Концепция «Управление изменениями»: сущность, структура, специфика.
Курсовая работа Концепция «Управление изменениями»: сущность, структура, специфика. заказать онлайн.
Срочно напишем курсовую работу Концепция «Управление изменениями»: сущность, структура, специфика. дешево.
Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Гарантируем курсовую работу Концепция «Управление изменениями»: сущность, структура, специфика. без задержек и плагиата.
Доработки и правки - БЕСПЛАТНО!
Минимум, который дает студент это просто анализ механизма функционирования системы управления персоналом.
В реальной ситуации не может быть такого, что всем все понятно и разложено по полочкам.
Я хочу обратить Ваше внимание на роль механизма управления кадрами, отмеченную в известной книге Джона Кейсо «Обретенное время» The Lost Time:
«Новые изменения, не обязательно более важные, чем существующие, не должны сказываться на эффективности системы управления кадрам. Изменения должны происходить на основе существующих внутренних и внешних условий функционирования системы.»
Всем известно, что и так уже принято много новых законов о трудовых правах, а системы управления записями о приеме на работу и увольнениях сильно устарели, а порой и не соответствуют современным взглядам на процесс управления человеческим ресурсом.
Итак, давайте попробуем разобраться, что же такое управление персоналом по-новому, а что является рутиной.
Управление кадрами это комплексная система, включающая в себя и руководство предприятием, и подбор, расстановку и обучение персонала, и мотивацию труда, и политику в отношении персонала, а также аудит кадрового делопроизводства, контрольно-надзорные функции и многие другие функции, связанные с управлением персоналом. Можно считать, что управление кадрами является стержнем системы управления предприятием. Ведь, только зная и понимая принципы функционирования системы, можно грамотно управлять ресурсами предприятия. Причем, не всегда затраты и эффективность будут являться причиной эффективной работы. Бывают ситуации, когда и затраты эффективны, но и эффективность не высока, а затраты совершенно не эффективны.
Где же тут место для системы управления кадровым потенциалом?
Содержание системы управления, как и любой системы, подчинено определенной целевой функции.
Целевая функция системы управления это отдача от системы.
Формулировка ее: система должна приносить работу.
Эту внутреннюю цель системы управления задавал и Джон Кейсо, предложив очень интересную формулировку для определения системы управления.
«Управление это обмен. Оно представляет собой обмен информацией, деятельностью, знаниями и навыками; речь идет не просто о передаче информации, а о передаче задач и знаний. В большей степени мы работаем не для кого-то, а чтобы исполнить свои цели и задачи; мы осуществляем деятельность, в результате которой получаем конечный результат.
Мы много работаем и много делаем для осуществления наших целей.
Курсовая Фальсификация финансовых документов учета и отчетности финансовой организации
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы: