Заказать курсовую работу Анализ структуры активов предприятия по данным бухгалтерской отчётности.
Курсовая работа Анализ структуры активов предприятия по данным бухгалтерской отчётности. заказать онлайн.
Срочно напишем курсовую работу Анализ структуры активов предприятия по данным бухгалтерской отчётности. дешево.
Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Гарантируем курсовую работу Анализ структуры активов предприятия по данным бухгалтерской отчётности. без задержек и плагиата.
Доработки и правки - БЕСПЛАТНО!
19.1. Организационная структура предприятия Для повышения эффективности хозяйственной деятельности организация предприятия должна быть функционально разделена на основные и вспомогательные подразделения, между которыми должно быть четко налажено взаимодействие. Структурирование предприятия по важнейшим производственным подразделениям, их функциональные обязанности и права позволяет наилучшим образом отразить специфику предприятия и позволяет добиваться более высокой эффективности предприятия, сократить издержки на управление предприятием, а также повышает человеческий капитал. При таком подходе в организации наиболее оптимальная организационная структура предусматривает разделение предприятия на группы центров ответственности, а далее на подгруппы, каждая из которых отвечает за определенные подразделения, а группа центра ответственности за подразделение, в котором работает. Каждая группа также должна включать в себя подгруппы специалистов, от уровня которых зависит выполнение возложенных на них задач. Каждый центр ответственности имеет руководителя, который как ответственный за коллектив в целом и за выполнение поставленных перед ним задач назначает ответственных из числа соответствующих специалистов за определенные процессы в определенных структурных подразделениях.
Так, например, если собственник определяет основные функции управления предприятием, то он может назначить в число тех, на кого возложено выполнение таких функций, как: разработка стратегии развития; управление персоналом; учет и анализ деятельности предприятия; контроль и анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Но если собственник планирует сократить количество предприятий, то такие функции как:
В свою очередь, собственник может также распределить функции и обязанности между руководителями функциональных подразделений. Например, в плане доходов и расходов предприятие ориентируется на показатели доходов и затрат. В этой связи, главный бухгалтер может быть назначен ответственным за формирование и контроль отчетной информации, а директор магазина будет отвечать за снабжение, сбыт, ассортимент и т. д. Каждая функциональная группа имеет руководителя в лице уполномоченного лица в ранге заместителя руководителя. Эта должность указывается в должностных инструкциях, и отвечает за работу по обеспечению полноценного функционирования организации и ее основных систем.
Кроме того, обычно в структуру предприятия входят подразделения, обеспечивающие работу предприятия: обеспечение бесперебойной работы производственной базы; обеспечение исправной работы основных средств; оперативный учет и контроль за финансово-хозяйственной деятельностью; финансовый учет и учет движения денежных средств. Кроме того выделяются в структуре предприятия обеспечивающие функции: работу с платежами; обслуживание клиентов; выведение продукции с минимальной себестоимостью; организация и контроль проведения переговоров с клиентами.
Обеспечивающие функции делятся на следующие группы: снабжение материалами и топливом; продажа готовой продукции;
Заказать курсовую работу Санитарно-гигиеническая оценка воздуха, воды и почвы Москвы
Заказать качественную курсовую работу Защитник поднять оригинальность до 50%
Курсовая работа Особенности судебного разбирательства в суде присяжных на заказ
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Курсовая работа Источники конституционного права: понятие, система
(1)
Grеta
,
18.02.2022
20241001172253