Заказать курсовую работу Обучение и развитие персонала.
Курсовая работа Обучение и развитие персонала. заказать онлайн.
Срочно напишем курсовую работу Обучение и развитие персонала. дешево.
Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Гарантируем курсовую работу Обучение и развитие персонала. без задержек и плагиата.
Доработки и правки - БЕСПЛАТНО!
Цель курсового проекта: разработка программы обучения и развития персонала компании
Задачи курсового
tВ
разделе 4.1 дана характеристика предприятия и его подразделений, показано их
социально-экономическое значение, а также изложены методы и формы организации
внутреннего обучения и оценки знаний, навыков, производственных умений,
стажеров и персонала других категорий 2
Глава 5.2 содержит разработку основных задач и содержания учебного курса по
образованию, повышению квалификации персонала и пр 2 5
ГЛАВА 6.1 содержит анализ и оценку деятельности учебного центра 1
Заключение 13
Приложения 22
Пометки об источнике и сносках
Аннотация к работе:
В данном дипломном проекте рассматривается управление персоналом на предприятиях, осуществляющих деятельность по производству и техническому обслуживанию медицинского оборудования и изделий медицинского назначения.
В основу исследования положена практическая работа по реализации программы развития персонала в компании ООО «Сибмедсервис» на должности бизнес-тренера.
На основании полученных результатов в работе предлагается:
-определить основные задачи формирования эффективной системы управления персоналом на предприятии;
-рассмотреть методологические подходы к обучению персонала;
Курсовая работа Управление персоналом Обучение и развитие персонала.
Управление персоналом.
Как часто, услышав слово управление, мы оказываемся не полностью осведомленными о сути процесса. Сама по себе наука управления была сформирована относительно недавно, но за то недолгое время успела приобрести статус одной из наиболее значимых и обсуждаемых среди специалистов области.
В современных условиях развитие человеческих ресурсов наиболее актуально. Все знают, что для качественного выполнения поставленных задач предприятию нужен хороший, профессиональный и ответственный персонал, который будет способен справиться с любыми поставленными задачами в строго поставленные сроки. При этом, компания должна подходить к выбору персонала по-особенному, учитывая запросы потребителей, чтобы предложение было максимально эффективным и приносило ожидаемый результат.
Стремление высококвалифицированного персонала к повышению своего уровня, профессиональному развитию, условиям работы и оплаты является важной составляющей выживания и продвижения компании на рынке. Эффективное управление персоналом - важный элемент выполнения поставленных целей.
Управление человеческими ресурсами
Существует три категории персонала, которые необходимо учитывать при управлении персоналом на предприятии:
Специалисты управленцы
Подразделения
Сотрудники, выполняющие работу по специализации, при которой для выполнения поставленных перед ними задач требуется максимальное использование имеющихся навыков.
Системы качества
Крупные компании, которые имеют в своем штате высококвалифицированный персонал, уделяют большое значение вопросам его удержания. Задача компании не просто найти сотрудника, а организовать процесс его обучения, повышения квалификации и мотивации. При наличии соответствующей системы управления персоналом, компания способна привлечь и удержать высококлассных специалистов. Такой подход позволяет увеличить объем продаж и эффективность работы сотрудников.
Решение о привлечении этих категорий сотрудников напрямую связано с такими факторами как зарплата, условия труда, карьерный рост и компетентность.
Привлечение специалистов
Собственный опыт показывает, что привлечение специалистов на предприятие осуществляется:
Внутри компании на работу в отдел, отдел продаж и т.п.;
Внешние на внешний рынок.
Внутреннее привлечение наиболее предпочтительно, так как работники обучаются сами в процессе своей работы. Это крайне важно для эффективной деятельности сотрудников. Создание эффективной системы управления требует внедрения системы мотивации персонала.
В зависимости от трудового стажа сотрудника, с целью повышения заинтересованности в своем развитии его можно мотивировать на следующие действия:
Выполнение более квалифицированной работы;
Увеличение объема выработки;
Дополнительная сложность для выполнения заданий;
Продвижение по карьерной лестнице;
Выход на новый уровень дохода.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОСНОВАНИЯ И СВАЙНОГО ФУНДАМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ЗДАНИЯ
Правовая система Канады курсовая работа заказать онлайн
Курсовая работа Организация досуга подростков в условиях сельском учреждении культуры заказать
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Курсовая работа Источники конституционного права: понятие, система
(1)
Grеta
,
18.02.2022
20240717183852