Заказать курсовую работу Современные методы мотивации персонала на примере организации
Курсовая работа Современные методы мотивации персонала на примере организации (Производственный маркетинг и менеджмент) заказать онлайн. Срочно напишем курсовую работу Современные методы мотивации персонала на примере организации дешево. Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Гарантируем курсовую работу Современные методы мотивации персонала на примере организации (Производственный маркетинг и менеджмент) без задержек и плагиата.
Доработки и правки - БЕСПЛАТНО!
1.1. Теоретические основы мотивации в управлении персоналом
3. Практические задачи управления персоналом24
ТЕМА 3. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ И ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА 3.1 ОЦЕНИТЕЛЬНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ УРОВНЯ КАЧЕСТВЕННОСТИ ЭФЕКТИВНОСТИ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРЕИМУЩЕСТВЕННО В РАБОТЕ КАРЬЕРНОГО РОСТА КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ПРОФЕССИЙ ПРОЕКТНАЯ РАБОТА 7
Блоцко А.В. Современные методы оценки качества управления персоналом: Содержание и методы исследования
1 Рассмотрение показателей эффективности управления.
2 Понятие качества управления и его основные характеристики.
3 Для чего необходимо изучать качество управления. Система показателей
4 Методы оценки качества и их характеристика.
5 Направления совершенствования управления персоналом.
Мыслина М.Ю., Что такое профессионализм и как его оценивать
Введение
Управление персоналом важнейшая составляющая деятельности организации. С позиций управления персоналом можно выделить следующие основные функции управления: мотивационную, управление развитием персонала, управление поведением персонала, социальную адаптацию и инновационную деятельность.
Мотивация персонала это побуждение человека к тем или иным поступкам с целью выполнения его работы в соответствии со своими склонностями и предпочтениями. Под мотивацией понимается механизм, посредством которого воздействие на объект управления приводит к его стремлению к участию в определенном процессе. В зависимости от субъектной основы выделяют индивидуальные, групповые, организационные мотивы и мотивы трудового поведения, а также моральные и правовые стимулы. Мотивы, т.е. побуждения человека к деятельности, могут быть объективными, т..е. связанными с внешними обстоятельствами, и субъективными, проявляющимися во внутренних побуждениях ритуалы, установки, ценности, навыки и т.д..
Анализируя современные методы мотивации, можно выделить ряд важных направлений их совершенствования. Среди них можно выделить их стимулирование, а именно: усиление материальной заинтересованности, лишение премии, сокращение рабочего времени, сокращение оплаты труда, создание условий для карьерного роста, обеспечение карьерного развития и т..
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Курсовая работа Источники конституционного права: понятие, система
(1)
Grеta
,
18.02.2022
20250115161059